安利銷售會議管理培訓   02.12

一、會議的功能1、學習充電主講者有料、有趣、有激勵避免“找方法”“老三樣”（態(tài)度、狀態(tài)、目標）2、隨時激勵調狀態(tài)專注目標公眾承諾蓄電池充電器帶團隊就是帶欲望管控團隊消極信息3、傳達政策信息好！很好！4、開拓業(yè)務你就是品牌形象注意你的言行客戶不聽你怎么說，只看你怎么做二、配合的習慣1、點頭、微笑2、見面握手3、帶頭鼓掌的是領導人4、相互推崇5、有回應6、氛圍比

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安利銷售團隊建設培訓   02.12

第一單元：市場開拓篇一、名單就是彈藥1、百戰(zhàn)百勝圖2、名單分析3、目標分析4、每天做123工作二、確保電話邀約的成功率1、先照鏡子2、練好聲音3、傳遞陽光般微笑4、隨時保持佳狀態(tài)5、聲音具有欺騙性6、見面之前先銷售好自己三、ABC法則1、推崇好你的領導人2、你的橋梁作用決定借力的效果3、常見的配合方式放風式群架式推崇式4、發(fā)現(xiàn)你的重點培養(yǎng)對象5、做燈塔不做拐

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安利營銷精神培訓   02.12

第一單元：培訓篇（學習力）1、學習力自己要學（AA制，現(xiàn)場制造）配合的重要性（點頭微笑、帶頭鼓掌）紀律靠氛圍培訓三搶（搶票、搶位置、搶話筒）培訓三原則氛圍和儀式感，推崇灌輸精英文化外人看安利人是瘋子，安利人看外人是傻子助人是何等有福氣全球佳事業(yè)機會宣揚責任和追夢點睛會后會第二單元：心態(tài)篇（思考力）1、為了幸福：意義加快樂工作的意義：個人、公司、社會銷售改變人

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北京卓越領導力培訓   02.12

序篇：學習力是一個團隊活力的基礎，學習型組織1、學習學習學什么：觀念態(tài)度，知識，技能，習慣。根源是態(tài)度2、一定在態(tài)度上多學習：故事、心路歷程、原動力，聽了一定要講，欣賞式探尋，自己講出來的效果才是好的學習。3、更好的學習是教。激勵別人的時候，先激勵的是自己。4、故事的魅力。每個人、每個組織都有許多故事，只要經(jīng)過練習，每個人都可以成為說故事高手，把平面的人變成

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電話營銷實戰(zhàn)輔導   02.12

第一單元：心態(tài)篇一、電話營銷人員經(jīng)歷的幾個心理階段1、心理恐懼期2、應變能力提高期3、面談能力提升期4、成交技巧期5、客戶維護期二、必備心理狀態(tài)1、責任心2、平常心3、感恩心4、積極預想第二單元：狀態(tài)篇一、注意你的聲音1、面帶微笑，傳遞微笑2、傳遞你的熱情3、聲音略高4、語速略快，清晰有力5、傳遞你的自信6、傳遞你的真誠自我介紹完整詳細全名以服務為導向7、照

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講故事做銷售培訓   02.12

第一講：銷售故事之妙用1、人天生喜歡聽故事2、易于記憶3、易于傳播4、顯得更真實5、潛移默化6、從理性的介紹、說服到感性的影響7、學習運用低難度8、面對顧客講故事較少心理障礙第二講：銷售故事之類別一、傳奇故事1、原動力故事為何做遠遠大于如何做人生金字塔理論自我激勵的佳工具團隊激勵的核心武器佳的自我銷售方式攻克關鍵客戶的“吸心大法”客戶忠誠度的有力保障2、找到

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中國移動客戶經(jīng)理直銷技能培訓   02.12

第一單元：片區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略篇1、片區(qū)直銷經(jīng)營的戰(zhàn)略意義VCR：戰(zhàn)略意義宣導行業(yè)趨勢：通訊市場和競爭環(huán)境的變化顧客需求的變化：坐銷到行銷的轉變2、片區(qū)客戶經(jīng)理的角色認同感公司對片區(qū)直銷投入的資源片區(qū)經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃愛上直銷：片區(qū)直銷的七大原動力3、移動片區(qū)客戶經(jīng)理“四項修煉”知識修煉心態(tài)修煉技能修煉習慣修煉解決問題：幫助片區(qū)客戶經(jīng)理正確理解省公司對于片區(qū)經(jīng)營的戰(zhàn)

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