大數(shù)據(jù)時代管理變革

  培訓講師：行者孫平

講師背景：
行者孫平老師國內首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師；管理科學研究院雙認證導師（高級）；國家高級（一級）人力資源管理師；AACTP注冊培訓管理師；2015年互聯(lián)網十大最具價值培訓師；2017年互聯(lián)網十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會 詳細>>

孫平
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大數(shù)據(jù)時代管理變革詳細內容

大數(shù)據(jù)時代管理變革

一、大數(shù)據(jù)從何而來？

1. 什么是大數(shù)據(jù)？

2. 互聯(lián)網大數(shù)據(jù)在哪里？

3. 大數(shù)據(jù)怎么用？

4. 互聯(lián)網到物聯(lián)網；

案例視頻：互聯(lián)網大數(shù)據(jù)影響力；

案例視頻：CCTV曝光iPhone手機大數(shù)據(jù)；

二、大數(shù)據(jù)價值幾何？

1. 大數(shù)據(jù)與用戶隱私；

2. 大數(shù)據(jù)與用戶訴求；

3. 大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀；

4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響；

5. 大數(shù)據(jù)精準性；

案例：垃圾郵件的死亡；

6. 中國大數(shù)據(jù)市場分析；

7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應用需求分析；

8. 行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析；

案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應用；

案例：80%數(shù)據(jù)中心被閑置；

三、大數(shù)據(jù)企業(yè)變革

1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)變革；

A. 一切皆可量化；

B. 大數(shù)據(jù)投資方向；

圖解：大數(shù)據(jù)產業(yè)鏈分析；

2. 大數(shù)據(jù)業(yè)務架構變革；

A. 大數(shù)據(jù)業(yè)務架構設計：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；

案例：京東大數(shù)據(jù)架構設計；

B. 大數(shù)據(jù)用戶信息管理；

案例：醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實施變革；

C. 大數(shù)據(jù)全面應用測試：響應速度，兼容性，完整性；

案例：車聯(lián)網大數(shù)據(jù)應用

案例：大數(shù)據(jù)行業(yè)應用分享；

3. 大數(shù)據(jù)管理變革；

A. 用戶體驗優(yōu)化：數(shù)據(jù)化，交互性；

案例：互聯(lián)網用戶數(shù)據(jù)報告；

B. 企業(yè)文化變革：
互聯(lián)網用戶文化變化；企業(yè)互聯(lián)網時代企業(yè)文化，團隊文化，產品文化；

文化是什么？企業(yè)文化價值從何體現(xiàn)？
案例：微信產品文化，華為產品文化；

C. 運營管理系統(tǒng)：4化模型

標準化，流程化，精細化，數(shù)據(jù)化；

案例：京東七劍與1號店5步戰(zhàn)略；

D. 營銷管理升級：多渠道，全方位；
全網營銷工具化：1個核心，2大終端，3類整合，4化模型；

5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；


 

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