如何高效管理90后員工

80后管理90后的時代來臨

問題與困惑：如何超額完成中心下達的各項指標，讓每一個員工的價值最大化。

如何打造高產(chǎn)能高效率的營銷團隊，控制人員流失率，提高人均產(chǎn)能！

如何建設(shè)可持續(xù)性發(fā)展的團隊；活躍團隊氛圍，提高員工工作積極性！

如何幫助組員提高自身素養(yǎng)，提高其各方面能力

團隊業(yè)績最大化，提高及挖掘團隊內(nèi)組員最大能力

當問題員工上進心不夠時，在管理上會造成一些困擾。

如何讓員工踩準自己的節(jié)奏，讓員工認同你的觀點。

如何始終如一的讓員工保持高昂的銷售斗志。

很多優(yōu)秀的老員工業(yè)績已經(jīng)處于瓶頸，并且心態(tài)也開始出現(xiàn)疲態(tài)，怎樣可以激發(fā)他們更多的潛力，提升他們的個人能力

90后的新員工缺乏團隊榮譽感,比較自我

80后對于工作不是非常珍惜，惰性較強，堅持度不夠

員工對目前工作沒有目標和方向，不知道自己“想要什么”

老員工積極性不高，很多員工集體觀念較差，依賴性較強

 認知與重塑“90后”

你了解你的員工嗎

認知90后員工

重塑“90后”

面對90后的管理難題

預(yù)見我們“未來”的最常見問題

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