人力資源實戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓、績效、薪酬管理
人力資源實戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓、績效、薪酬管理詳細內容
人力資源實戰(zhàn)之HR鐵三角~培訓、績效、薪酬管理
培訓、薪酬、績效可單模塊講解,每個模塊用時1天。
培訓、薪酬、績效三者的系統(tǒng)講解,相關技能的全面講述,配套練習進行技能掌握。講解人力資源管理體系內部構成及相互關系,分析各專業(yè)模塊在實踐中的具體表現(xiàn)形式。
鐵三角之~培訓與 開發(fā)
1、培訓與開發(fā)概述
2、企業(yè)內訓體系建立
3、培訓課程開發(fā)模型
鐵三角之~績效管理
1、績效概述
2、績效管理
3、績效管理實施過程
4、績效考核工具
鐵三角之~薪酬管理
1、因素分析與薪酬戰(zhàn)略制定
2、崗位評估與薪酬調查
3、薪酬體系設計
4、薪點表設計與管理制度設計
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通過十大招聘管理工作梳理,前方位解析招聘管理工作的實踐內容。一、招聘責任劃分二、招聘工作總體思路三、需求分析與費用預算四、招聘渠道五、選聘原則六、簡歷篩選七、面試技巧與測評方法八、錄用決策九、招聘后續(xù)十、試用結果與直線經(jīng)理績效掛鉤
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