企業(yè)文化建設(shè)與落地

  培訓(xùn)講師:張魯夫

講師背景:
張魯夫老師十六年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,高景商學(xué)北大EMBA項(xiàng)目特邀管理專家,曾任職國(guó)內(nèi)多家知名咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人、外部技術(shù)顧問,金蝶集團(tuán)風(fēng)控事業(yè)部高級(jí)總監(jiān),斯萊爾國(guó)際總經(jīng)理,愛維龍媒咨詢集團(tuán)副總裁;【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】張老師專注于成長(zhǎng)型企業(yè)的組 詳細(xì)>>

張魯夫
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企業(yè)文化建設(shè)與落地詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)與落地

【課程介紹】

不確定的時(shí)代,企業(yè)靠什么走向未來(lái)?答案是“文化“。企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的終極密碼,已被眾多企業(yè)家所接受。然而在具體實(shí)踐中,企業(yè)文化難于構(gòu)建,不好落地,不成系統(tǒng)這些問題,始終困擾著我們的企業(yè)家。

本課程從社會(huì)文化認(rèn)識(shí)論視角出發(fā),為學(xué)員勾勒了一個(gè)更為宏大而廣闊的空間,去探討企業(yè)文化的內(nèi)在邏輯。課程緊密圍繞企業(yè)文化的基本概念,邏輯機(jī)理,文化建設(shè)模型與方法論,企業(yè)文化落地的理論與實(shí)踐等文化建設(shè)實(shí)質(zhì)內(nèi)容展開討論,既有理論創(chuàng)新與理論高度,又有生動(dòng)活潑的案例分享,必會(huì)讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化3.0時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)思路,為之一新,提高文化建設(shè)實(shí)際效能。

 

【課程大綱】


一、 談“文化”前先談“文化”

1、 從不知道你自己不知道,到知道你自己不知道

2、 我們需要重構(gòu)的四個(gè)認(rèn)知維度

3、 中國(guó)社會(huì)文化簡(jiǎn)注


二、 對(duì)企業(yè)文化必須掌握的一些基本認(rèn)知

1、 什么是企業(yè)文化?

2、 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū);

3、 企業(yè)文化的作用與目的;


三、 企業(yè)文化體系建設(shè)的總體模型與方法論

1、 中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義

2、 企業(yè)文化演進(jìn)模型與企業(yè)文化體系模型

3、 如何讓你企業(yè)的文化“活”起來(lái)

4、 案例分享

 

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)家、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)文化主管

 

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【課程介紹】人類社會(huì)已從信息時(shí)代步入數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過去時(shí),需要主動(dòng)迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),如何進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)等問題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業(yè)思維認(rèn)知方法為切入點(diǎn),緊密圍繞當(dāng)下中國(guó)百年未有之大變局,講解企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型人才,如何正確理解我們這個(gè)時(shí)代的商業(yè)社會(huì)基本規(guī)律,力求解讀與掌握商業(yè)模式

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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