三步成師內訓師成長進階式研習坊

  培訓講師:鄧一諾

講師背景:
鄧一諾老師“三步成師”認證授權講師課程設計師全國百強講師崗位經驗萃取師國家高級企業(yè)培訓師CIPT國際注冊培訓師專注TTT培訓10年+某國企工作經驗20年+鄧一諾老師專注TTT培訓10年整,有著20多年大型國企行業(yè)工作背景,是一位從企業(yè)內訓走 詳細>>

鄧一諾
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三步成師內訓師成長進階式研習坊詳細內容

三步成師內訓師成長進階式研習坊

企業(yè)內訓師核心勝任能力成長賦能三階研習坊!  

企業(yè)內訓師培養(yǎng)及隊伍建設首選實戰(zhàn)輔導課程! 

【課程背景】

 解決企業(yè)內訓師的難點——不知道怎么開發(fā)課程 

解決企業(yè)內訓師的痛點——不清楚如何靈活講授 

“三步成師” TTT 企業(yè)內訓師培訓系統(tǒng)晉級研習坊,是在人力績效改進技術(HPT) 和講師多年企業(yè)課程開發(fā)經驗的基礎上,旨在以企業(yè)績效問題為出發(fā)點,結合各類型企業(yè)實 戰(zhàn)培訓經驗,將邏輯學、教育學、心理學、傳播學、語言學等融匯貫通,為企業(yè)內訓師提供 切實可行的工具、方法和指導,打造最具科學性、實戰(zhàn)性的內訓師培訓課程!已得到了國內 眾多知名企業(yè)的廣泛認同! 

企業(yè)滿意度、學員滿意率長期保持在 98%以上! 參加過課程的學員與企業(yè)均表示:實效、實用、實操! 

【學習目的】 

每階段均涉及內訓師表達技巧、課程開發(fā)授課技巧,逐級深入、逐步提升 實戰(zhàn)技能,全面系統(tǒng)培養(yǎng)解決企業(yè)績效問題的實戰(zhàn)派內訓師隊伍! 

【學習對象】 

企業(yè)內部培訓師、中高層管理人員(40 人以內) 

【授課方式】 

理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討+實戰(zhàn)演練+分組競賽 

現(xiàn)場夯實表達基本功底、現(xiàn)場設計開發(fā)課程綱要 

現(xiàn)場總結提煉課程要點、現(xiàn)場資源配置案例演繹 

現(xiàn)場實戰(zhàn)課程演繹過關、現(xiàn)場控場互動生動授課 

【學習收益】 

? 能夠準確定義培訓能解決的業(yè)務問題,并設定課程開發(fā)目標; 

? 能夠采集素材,設計和改編素材成為教學內容; 

? 能夠按照課堂能量波動圖設計精彩教學活動; 

? 能夠制作出符合檢查標準的課程成果包。 

【課程模型】 

高效精品課程開發(fā)與設計:5D 模型

模型.jpg

三步成“師” 步步為“贏”

   培訓階段  培訓時間          培訓主題         培訓目標:效果為王
       初階      2-3 天   表達呈現(xiàn)與課程開發(fā)    綜合表達過關,課程初步設計
       中階    2-3 天   經驗萃取與教學設計   崗位經驗內化,課程設計與開發(fā)
       高階    1-2 天   靈活講授與課堂掌控三維實戰(zhàn)技能全面突破,靈活運用
       高階     1 天    MINI 課程實戰(zhàn)開講          綜合輔導,成果檢驗


【課程大綱】

                            開    場                                                    工具/方法               

1、融冰之旅:TTT 學習小組組建 

2、發(fā)現(xiàn)之旅: 

◇ 雕塑游戲自我介紹及團隊介紹 

◇ 企業(yè)培訓師的三大核心技能 

3、探索之旅: 

◇企業(yè)培訓師成長的三個段位

【學習工具】 

雕塑游戲式自我介紹

第一步 :“演”:臺風塑造招式“六法訓練”                      工具/方法                

一、膽法:輕松自信表達 

1、常見的“怯場”表現(xiàn) 

2、當眾講話膽怯忐忑的三大根源 

3、當眾說話從容不迫的三大準備 

二、眼法:眼神全面交流 

1、眉目傳情,四“視”同堂 

2、眼神交流時注意事項 

3、授課中眼神交流五點法 

三、手法:手勢靈活運用 

1、授課中的三種基本手勢 

2、授課中手勢運用注意事項 

3、手勢運用三原則 

四、站法:成功第一站 

1、培訓一大禁忌:坐著講 

2、站姿中的注意事項 

五、步法:身動制造生動 

1、培訓中為什么需要走動 

2、表達更是一種視覺藝術 

六、聲法:氣場聲音修習 

1、培訓中對聲音的要求:三不宜、三宜 

2、練習聲音的最佳方式 

◇最輕聲——氣沉丹田 

◇最快聲——氣吞山河 

◇最美聲——氣宇軒昂

1、【學習方法】 

刻意練習 

2、【單元小結】 

膽法:胸有成竹、氣定神閑 

眼法:左顧右盼、面面俱到 

手法:大開大合、一舉一動 

站法:泰山壓頂、玉樹臨風 

步法:三步一停、步步為營 

聲法:輕重緩急、抑揚頓挫 

3、【實戰(zhàn)演練】 

一分鐘風采綜合展示 

人人上臺過關綜合檢驗 

針對上下場、膽法、手法、眼 法、站法、步法、表達內容、時間 把控進行綜合評估,老師現(xiàn)場點 評輔導。

第二步:“編”:課程開發(fā)套路“五步成課”                   工具/方法                    

講“好課”才能講好課 

1、聚焦領域:卡位深耕,定位打造領域標簽 

2、聚焦對象:一切以學員為中心,為學員服務 

3、聚焦內容:聚焦培訓課程能夠解決績效問題 

一、“三思而行”定選題 

1、“三思”選題的三個要素 

2、“而”選題的兩個評價工具 

3、“行”之有效的表達 

二、“大綱先行”定框架 

1、歸納總結簡單化 

◇魅力表達中的神奇數(shù)字 

2、邏輯清晰條理化 

◇大綱設計三種常用結構 

3、精煉出采生動化 

◇結論需先行;觀點需提煉;表達需精彩 

三“深入淺出”定內容 

1、三類能力區(qū)分內容 

2、內容要深入:便于傳承 

3、要點需淺出:便于傳播 

四、“鮮活萃取”定素材 

1、素材的收集 

2、素材的篩選 

3、素材的運用 

五、“匠心打磨”定課件  

1、講授型 PPT 教案設計五要素 

◇ 版面:模板統(tǒng)一、風格簡約、主體留白 

◇ 文字:PPT 文字的要求;  

◇ 圖片:PPT 視覺化,配圖的要求  

◇ 色彩:PPT 三色原則 

◇ 動態(tài):演示版 PPT 

 2、講師手冊 

 3、學員手冊

【學習工具】 

◇目標學員畫像 

一、【學習工具】 

◇三級課題篩選漏斗 

◇價值問題優(yōu)選表 

課程開發(fā)目標定位金句 

二 、【學習工具】 

◇課程干貨地圖 

【實戰(zhàn)演練】 

◇課程整體綱要框架設計; 

小組討論修改,老師點評完善。 

三、【實戰(zhàn)演練】 

◇知識要點、解決方案總結提煉 

◇單元內容設計的一個中心兩個 基本點 

四、【實戰(zhàn)演練】 

解決方案: “四庫全書” 

五、【實戰(zhàn)演練】 

◇三級驗證優(yōu)化: 

第一級:自我驗證 

第二級:專家驗證 

第三級:學員驗證 

◇標準化課程資料包制作五件 套:

①課程綱要設計表 

②教學形式配置表 

③講師手冊 

④學員手冊 

⑤隨堂資源庫 

◇【課后延伸】  

打磨課件,完善課程資料包。 

(可作為企業(yè)標準化課程存檔和 傳承。)

第三步:“導”:靈活講授門道“教亦多術”               工具/方法                       

一、四大授課技巧 

1、說:如何表達生動形象   

◇ 增強語言形象性的表達手法 

表達生動的核武器:演繹故事案例 

◇ 故事在培訓中的應用:如何讓課程講授活起來 

◇ 內訓師必須要學會演繹的故事 

◇ 演繹故事案例的魔法公式 

2、學:如何能真正讓學員學到   

◇ 培訓中不讓學員互動參與的老師就是太任性 

3、逗:如何營造輕松的學習氛圍   

◇ 成人學習心理需求與三大期望 

◇ 快樂元素在培訓中的應用 

4、唱:如何與學員一唱一和  

◇ 讓課堂從此不再沉悶、解決學員注意力不集中 的互動技巧:

——五分鐘一調節(jié)  

——十分鐘一調動  

◇ 處變不驚的控場藝術  

◇ 內訓師應變力的計算公式 

二、四步教學環(huán)節(jié) 

1、起:激發(fā)動機 

◇ 開場的兩大目的 

◇ 最能吸引學員的開場方式 

2、承:講解新知 

◇ 知識講解的基本原則是讓學員聽得懂 

◇ 枯燥理論形象化 

◇專業(yè)問題生活化 

3、轉:體驗操練 

◇ 如何將知識真正轉化為學員的 

◇ 不得不了解的課程心電圖 

◇ 《課堂能量波動圖》的設計 

4、合:鞏固應用 

◇ 要點回顧:成人學習遺忘速度快 

◇ 收尾總結:如何結尾讓人回味無窮

1、【現(xiàn)場演練】 

——應付自身的困難:出 錯了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫 名的緊張怎么辦?  

——應對各種不同學員:過 于安靜的學員、打瞌睡的學員、開 小會的學員好表現(xiàn)的學員、遭遇 高手、惡意挑釁如何處理? 

1、【學習工具】 

◇課堂能量波動圖 

2、【實戰(zhàn)演練】 

◇開場、結尾設計

                       結        尾                                              工具/方法                      

1、“飛龍在天“——優(yōu)秀培訓師成長智慧  

①練—表達提升之外修 

②煉:表達提升之內修 

2、課程結束之時正是學習真正的開始。 

3、綜合成功評估檢驗:  

每人5-8分鐘 MINI 課程精彩呈現(xiàn) 

邀請公司領導與培訓導師組成專家評審團,結合 內訓師所需技能進行綜合評分,根據分數(shù)排名,評選優(yōu) 秀學員,現(xiàn)場頒獎。 

1、內訓師的真正價值意義:作為 公司內部培訓師可以獲得什么? 

2、【評估標準】 

附表一:《***公司兼職培訓師教 學競賽評分標準》(課程開發(fā)環(huán) 節(jié)) 

附表二:《***公司兼職培訓師教 學競賽評分標準》(現(xiàn)場教學環(huán) 節(jié)) 

3、【課程結業(yè)典禮】

評選冠軍團隊、評選優(yōu)秀課件、評 選優(yōu)秀內訓師


 

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