《騰訊人才培養(yǎng)及培養(yǎng)體系搭建》課程大綱

《騰訊人才培養(yǎng)及培養(yǎng)體系搭建》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《騰訊人才培養(yǎng)及培養(yǎng)體系搭建》課程大綱
《騰訊創(chuàng)新管理及人才培養(yǎng)》
課程背景:
疫情3年對(duì)企業(yè)的影響顯而易見(jiàn),很多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)大環(huán)境的改變導(dǎo)致絕大部分企業(yè)進(jìn)入到“降本增效”的模式當(dāng)中,更需要從“人”身上提效率,從“人”身上找業(yè)績(jī),而人才培養(yǎng)往往是以往企業(yè)最容易忽視的一環(huán)。
騰訊學(xué)院作為業(yè)界有名的企業(yè)大學(xué),有著從基層到高層完整的人才培養(yǎng)體系,從2001年開(kāi)始至2023年,騰訊學(xué)院經(jīng)過(guò)22年的發(fā)展,從幾個(gè)人的培訓(xùn)部門到上百人的專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),擁有者專業(yè)的培訓(xùn)人員,針對(duì)公司各個(gè)層級(jí)以項(xiàng)目制的形式定向培養(yǎng)人才,提高人才素質(zhì),提升員工的工作效率及業(yè)績(jī)。而多年來(lái)沉淀的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),也非常值得各企業(yè)人才發(fā)展部門借鑒。
本課程通過(guò)騰訊學(xué)院的發(fā)展史,帶領(lǐng)大家一步步看到騰訊多年來(lái)人才培訓(xùn)思維的轉(zhuǎn)變,通過(guò)對(duì)騰訊實(shí)際培養(yǎng)體系的拆解,用項(xiàng)目解讀的方式為學(xué)員呈現(xiàn)騰訊對(duì)于人才培養(yǎng)的底層思維和落地流程,更深刻的理解騰訊對(duì)人才發(fā)展的理念和態(tài)度。
課程收益:
通過(guò)了解騰訊學(xué)院的發(fā)展史,理解騰訊對(duì)人才培養(yǎng)的思路轉(zhuǎn)變
了解騰訊的培訓(xùn)職級(jí)發(fā)展體系和激勵(lì)體系
了解騰訊人才培養(yǎng)地圖及騰訊整體培養(yǎng)體系
騰訊學(xué)院職業(yè)中心培養(yǎng)方案拆解
了解騰訊人才培養(yǎng)6大招及相關(guān)案例拆解
課程對(duì)象:企業(yè)人才培養(yǎng)組織員工、企業(yè)HR體系人員、企業(yè)基層管理者、企業(yè)中高層管理者
課程時(shí)長(zhǎng):3-4小時(shí)
課程大綱:
互聯(lián)網(wǎng)思維與管理的融合
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式拆解
流量、用戶、需求、人性
傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的底層差異:功能思維VS場(chǎng)景思維
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三板斧
從需求層次看員工激勵(lì)
騰訊職級(jí)發(fā)展體系與人才管理的關(guān)系
騰訊人才培養(yǎng)詳解
騰訊學(xué)院發(fā)展史及人才培養(yǎng)演變
騰訊人才培養(yǎng)三級(jí)體系
騰訊學(xué)院架構(gòu)及培養(yǎng)文化
騰訊人才培養(yǎng)體系全景圖及詳細(xì)拆解
騰訊整體培養(yǎng)全景圖
職業(yè)中心培養(yǎng)全景圖
專業(yè)組培養(yǎng)項(xiàng)目全景圖
騰訊人才培養(yǎng)6大招及項(xiàng)目案例拆解定目標(biāo):新員工培養(yǎng)項(xiàng)目 & 游戲行業(yè)領(lǐng)軍人項(xiàng)目
畫(huà)準(zhǔn)人:游戲行業(yè)領(lǐng)軍人& 畢業(yè)生培養(yǎng)項(xiàng)目體系搭建
下猛料:美國(guó)生態(tài)游學(xué)項(xiàng)目
上手段:騰訊技術(shù)周 &TPC程序設(shè)計(jì)大賽
重體驗(yàn):水滴計(jì)劃
看效果:新員工培養(yǎng)項(xiàng)目 & 新攀登PLUS
陸河老師的其它課程
高效工作法——初入職場(chǎng)的必備工作技能課程背景:近幾年來(lái),隨著90-95后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體,越來(lái)越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會(huì)各個(gè)行業(yè),然后談到新生代員工,贊揚(yáng)和抨擊也似乎變成了一場(chǎng)無(wú)期限的拉鋸戰(zhàn),很多企業(yè)管理者認(rèn)為70-80后的員工責(zé)任性更強(qiáng)些,他們對(duì)社會(huì)更關(guān)注。新生代可能對(duì)自我,彰顯個(gè)性更強(qiáng)些,也有些企業(yè)認(rèn)為95-00后的新生代員工更具有突
講師:陸河詳情
《職場(chǎng)新動(dòng)力》——新員工職業(yè)化塑造與能力提升課程背景:近幾年來(lái),隨著95-00后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體,越來(lái)越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會(huì)各個(gè)行業(yè),然后談到新生代員工,贊揚(yáng)和抨擊也似乎變成了一場(chǎng)無(wú)期限的拉鋸戰(zhàn),很多企業(yè)管理者認(rèn)為70-80后的HYPERLINKquot;http://money.163.com/keywords/5/5/54585d
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 02.10
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——困知勉行、執(zhí)行有力》課程背景:執(zhí)行力,可以說(shuō)是企業(yè)管理者提起頻率最多的詞匯之一,為何如此?仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定了工作開(kāi)展方案,但在執(zhí)行過(guò)程中,與預(yù)期相差甚遠(yuǎn),最終的結(jié)果,就是導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略未能百分之百實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此管理者百思不得其解,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究發(fā)現(xiàn),是企業(yè)執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題。很多管理者
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《高效能人士的時(shí)間管理》課程背景:當(dāng)今社會(huì),隨著工作節(jié)奏越來(lái)越快,工作壓力越來(lái)越大,很多人每天工作都存在很多的困惑:為什么每天的工作怎么都忙不完;為什么付出努力很多,但始終無(wú)法提高工作效率;為什么一起進(jìn)公司的同事,工作完成的越來(lái)越快;為什么下班后還總是帶著工作回家繼續(xù)完成;為什么陪伴家人的時(shí)間越來(lái)越少;……………………只有學(xué)會(huì)高效的時(shí)間管理技巧,才能逐步解決
講師:陸河詳情
騰訊明星課程-《高情商管理》 02.10
騰訊明星課程《高情商管理》陸河課程背景:世界情商之父,美國(guó)哈佛大學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢鲞^(guò)一個(gè)著名的理論:一個(gè)人的成功遵守20/80原則,即20取決于智商,80由其他因素決定,其中重要的便是是情商。智商雖然是成功的極其重要的因素,但是影響一個(gè)人一生的,更多的還是你的性格,世界觀,價(jià)值觀,耐心,信心,毅力,以及情緒和情感。而這些品質(zhì)無(wú)論是在工作中,還是日常生活
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