《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》
《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》詳細(xì)內(nèi)容
《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》
《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》
主講：金天野老師
【課程背景】
在數(shù)字化時(shí)代背景下，人工智能（AI）正成為推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。企業(yè)面臨著人才招聘、員工發(fā)展、績效評(píng)估等方面的挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)的應(yīng)用為人力資源管理者提供了新的解決方案和工具。本課程旨在幫助人力資源管理者掌握AI技術(shù)，提升工作效率，優(yōu)化決策過程，并實(shí)現(xiàn)人力資源管理的智能化。
【課程收益】
提升工作效率：通過學(xué)習(xí)AI技術(shù)，提高人力資源管理者在實(shí)際工作場景中的效率，從而增強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)行效率
數(shù)據(jù)分析與決策支持：掌握使用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持的方法，提升基于數(shù)據(jù)的人力資源管理能力。
AI平臺(tái)與工具應(yīng)用：熟悉國內(nèi)AI平臺(tái)和工具，學(xué)習(xí)其使用技巧，并將這些工具應(yīng)用于實(shí)際工作中。
實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)：通過案例教學(xué)，學(xué)習(xí)如何在不同辦公場景下應(yīng)用AI技術(shù)，獲取可直接應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
工具清單掌握：提供并掌握一份包含AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等工具的工具清單和操作流程。
【課程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）
【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)者
【課程方式】
訓(xùn)練結(jié)合+工具實(shí)操+案例體驗(yàn)＋提問互動(dòng)+分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)+成果展示
【課程大綱】
第一部分：AI技術(shù)概述與快速應(yīng)用（0.5小時(shí)）
- AI技術(shù)的發(fā)展歷史與技術(shù)機(jī)制
- 當(dāng)前AI技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
- 使用AI快速完成工作的實(shí)操演示
- 快速導(dǎo)入AIGC基本原理和概念，包括人工智能與自然語言處理概述、GPT系列模型簡介、AIGC的原理與技術(shù)架構(gòu)、AIGC的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)
第二部分：AI技術(shù)的關(guān)鍵——提問+反饋（0.5小時(shí)）
- 問題的提出：如何有效利用AI技術(shù)解決實(shí)際問題
- 反饋的重要性：如何通過對AI的回答進(jìn)行反饋和優(yōu)化
第三部分：AI技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用（3小時(shí)）
- 人力資源模塊：（依據(jù)現(xiàn)場參會(huì)人員的職能情況講3-5個(gè)人力資源模塊的AI應(yīng)用）
- 人才招聘與篩選：如何用AIGC評(píng)估簡歷和錄用建議、設(shè)計(jì)面試題目
- 員工培訓(xùn)與發(fā)展：如何用AIGC設(shè)計(jì)培訓(xùn)調(diào)研問卷、大綱、開發(fā)課程
- 績效管理與反饋：如何用AIGC進(jìn)行KPI設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)績效考評(píng)方法、設(shè)計(jì)晉升機(jī)制
- 員工關(guān)系：如何用AI進(jìn)行咨詢，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，完成常見的文檔撰寫
- 薪酬管理：如何用AI提問的方式，完成崗位評(píng)估+薪酬方案的設(shè)計(jì)
- 組織發(fā)展：如何用AI進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職責(zé)梳理和人才盤點(diǎn)
第四部分：國內(nèi)可用的各大AI平臺(tái)的使用技巧（1小時(shí)）
- 國內(nèi)主流AI平臺(tái)介紹
- 平臺(tái)功能與特點(diǎn)分析
- 實(shí)際操作演示與技巧分享
- 一份實(shí)用的工具清單和操作流程，掌握AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等一套工具清單
第五部分：AI和公司其他場景相結(jié)合（0.5小時(shí)）
- 案例分析：AI技術(shù)在不同企業(yè)的成功應(yīng)用
- 角色扮演：模擬AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用
- 問題解決：利用AI技術(shù)解決人力資源管理中的常見問題
- 職能管理模塊演示：財(cái)務(wù)管理模塊、法務(wù)模塊、行政模塊
- 業(yè)務(wù)管理模塊演示：市場營銷模塊、業(yè)務(wù)推廣模塊
第六部分：實(shí)踐與總結(jié)（0.5小時(shí)）
- 分組討論：如何將AI技術(shù)應(yīng)用到自己的企業(yè)中
- 課程總結(jié)：重點(diǎn)回顧與未來展望
- 互動(dòng)問答：解答學(xué)員問題，提供個(gè)性化建議
注：
參會(huì)學(xué)員需自帶筆記本電腦，課上有一半的時(shí)間要進(jìn)行實(shí)操演練
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講師：金天野詳情
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講師：金天野詳情
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