《財務(wù)數(shù)據(jù)運營與決策分析》

  培訓(xùn)講師:朱海明

講師背景:
朱海明老師曾任大信會計師事務(wù)所部門經(jīng)理、講師曾任廈門建潘集團有限公司(主板上市公司金牌廚柜母公司)投資總監(jiān)曾任東方財富證券股份有限公司項目經(jīng)理曾任儲備上市公司的財務(wù)經(jīng)理等。金蝶軟件講師廣東誠安信講師會計樂講師擅長領(lǐng)域:稅收風(fēng)險與稅收籌劃,企 詳細(xì)>>

朱海明
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《財務(wù)數(shù)據(jù)運營與決策分析》詳細(xì)內(nèi)容

《財務(wù)數(shù)據(jù)運營與決策分析》

高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營之一-《財務(wù)數(shù)據(jù)運營與決策分析》課程簡介

主講:朱海明老師
【課程背后的故事】
該部作品為財稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營的主干課程之一,最能落地,最實戰(zhàn)的財稅課程之一。
近幾年來,經(jīng)濟學(xué)圈流行兩個詞,分別叫“業(yè)財融合“,”專精特新“。實際上,不管是年終的財務(wù)總結(jié),還是財務(wù)核算的戰(zhàn)略管控與規(guī)范化管理,都離不開上述八個字。
首先,我們來談?wù)劇皹I(yè)財融合”在財務(wù)規(guī)范化中的應(yīng)用。
業(yè):本質(zhì)上就是公司所屬的行業(yè),公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),及公司的職能部門的運轉(zhuǎn)等。其最終的財務(wù)指標(biāo)可能包括:毛利率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,銷售費用,管理費用等。
財:企業(yè)的財產(chǎn),企業(yè)的財務(wù),企業(yè)的資金,是公司收益與風(fēng)險的綜合反映,最終的財務(wù)指標(biāo)可能包括:貨幣資金,經(jīng)營性現(xiàn)金流,財務(wù)費用,資產(chǎn)負(fù)債率等。
融:就是金融,就是融合,可能包括股權(quán)結(jié)構(gòu),分紅策略,融資策略,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等。
合:就是一種文化,一種品牌,以合為貴,在財務(wù)上,可能體現(xiàn)為員工的薪酬結(jié)合,股權(quán)激勵,團建及娛樂等方面。
再次,再次,我們來聊聊“專精特新”在財務(wù)規(guī)范化中的應(yīng)用。
我國的市場經(jīng)濟,經(jīng)過了近50年發(fā)展,行業(yè)越來越精細(xì)化,市場越來越精分化,特別是近幾年的經(jīng)濟調(diào)整期,一定程度上的消費降級的大背景下,在企業(yè)的運營管理中,具備“專精特新”的運營理念的企業(yè)往往具有較多的機會成為細(xì)分市場的領(lǐng)頭羊;行業(yè)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢,最終都會體現(xiàn)在財務(wù)上,體現(xiàn)在企業(yè)市值上。比如:在2023年11月底,拼多多市值超越了阿里巴巴,個人覺得是兩種理念之爭,深耕細(xì)作策略與欣通百業(yè)之爭,深耕細(xì)作往往意味著所屬的領(lǐng)域內(nèi)擁有更多的人力、物力、財力的優(yōu)勢,船小好調(diào)頭,更利于在競爭中突出重圍。所以,財務(wù)分析,財務(wù)總結(jié),也應(yīng)具備“專精特新”的思維。專,指的是專業(yè),專注;精,用心,精細(xì)化;特,特別,特殊;新:新點子,新穎。
本次課題采用“業(yè)財融合”、“專精特新”的思維,本次課題力求最大可能“全面性”,從宏觀及產(chǎn)業(yè)方面的解讀與財稅風(fēng)險解析,再到各個會計科目的實操技巧及風(fēng)險分析。從宏觀到微觀,從點到面,從面到線,層層相扣。力求最大可能業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)相融合,從理論再實務(wù)。結(jié)合作者多年的一線實操經(jīng)歷,多年的商業(yè)化財稅內(nèi)容開發(fā)及商業(yè)化講師經(jīng)歷,內(nèi)容與授課風(fēng)格力求最大卡通化、趣味性風(fēng)格,破解大腦的“遺忘率”,最大可能將理論實操化,將理論根植于企業(yè)的實際情況,一站式解決企業(yè)的財稅問題。
【課程收益】
從業(yè)財融合、專精特新的視角分析與解讀財稅知識
會計科目、憑證的合規(guī),稅收風(fēng)險等解讀財稅知識
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總裁助理等中高管人員
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一.專新特精-財務(wù)數(shù)據(jù)最強大腦決策思維
案例引入-某企業(yè)的中高財稅案例;
財務(wù)的戰(zhàn)略與格局思維;
財務(wù)報表的李子柒思維;
專新特精的財稅思維應(yīng)用;
財宗稅祖與業(yè)財融合的思維。
二.貨真價實-資產(chǎn)項目決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀資產(chǎn);
2.庫存現(xiàn)金常見的問題分析與解決方案;
3.銀行存款常見的問題分析與解決方案;
4.支付寶與微信的問題分析與解決方案;
5.應(yīng)收帳款常見的問題分析與解決方案;
6.預(yù)付帳款常見的問題分析與解決方案;
7.其他應(yīng)收帳常見的問題分析與解決方案;
8.各類金融資產(chǎn)常見的問題分析與解決方案;
9.存貨常見的問題分析與解決方案;
10.固定資產(chǎn)常見的問題分析與解決方案;
11.在建工程常見的問題分析與解決方案;
12.無形資產(chǎn)常見的問題分析與解決方案;
13.長期待攤費用與遞延資產(chǎn)常見的問題分析與解決方案;
14.商譽常見的問題分析與解決方案。
三.量力而行-負(fù)債項目決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀負(fù)債;
2.短期借款/長期借款常見的問題分析與解決方案;
3.應(yīng)付職工薪酬常見的問題分析與解決方案;
4.應(yīng)付帳款常見的問題分析與解決方案;
5.預(yù)收帳款常見的問題分析與解決方案;
6.應(yīng)交稅費常見的問題分析與解決方案;
7.其他應(yīng)付款常見的問題分析與解決方案;
8.其他流動負(fù)債與預(yù)提費用常見的問題分析與解決方案。
四.保值增值-權(quán)益項目決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀所有者權(quán)益;
2.實收資本常見的問題分析與解決方案;
3.資本公積常見的問題分析與解決方案;
4.未分配利潤分配或送股、資本公積轉(zhuǎn)增股本分析;
5.未分配利潤分配紅利免稅政策的運用;
6.分紅時間點的財稅差異分析與應(yīng)用;
7.投資合伙企業(yè)分紅分析與應(yīng)用;
8.專利增資的問題分析與應(yīng)用;
9.其他常見的問題分析與應(yīng)用。
五.價值創(chuàng)造-損益項目決策分析與規(guī)范化
1.正確解讀損益表與現(xiàn)金流;
2.營業(yè)收入常見的問題分析與解決方案;
3.營業(yè)成本常見的問題分析與解決方案;
4.稅金及附加常見的問題分析與解決方案;
5.銷售費用常見的問題分析與解決方案;
6.管理費用常見的問題分析與解決方案;
7.利息支出常見的問題分析與解決方案;
8.非正常損益常見的問題分析與解決方案;
9.投資收益/公益價值變動損益問題分析與解決方案。
六.滴水成河-現(xiàn)金流量決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀現(xiàn)金流量;、
2.經(jīng)營現(xiàn)金流與凈利潤的匹配分析;
3.如何優(yōu)化經(jīng)營現(xiàn)金流量;
4.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金的邏輯與分析;
5.購進商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金的邏輯與分析。
七.利益至上-股東心中決策報表指標(biāo)分析
1.股東決策營利類指標(biāo)的邏輯與分析;
2.股東決策效率類指標(biāo)的邏輯與分析;
3.股東決策風(fēng)險類指標(biāo)的邏輯與分析。
八.簡而不單-股東眼中決策報表設(shè)計思路
1.損益類的報表設(shè)計思路;
2.資產(chǎn)負(fù)債類的報表設(shè)計思路;
3.現(xiàn)金流量類的報表設(shè)計思路。

 

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