未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略大綱
未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略大綱詳細(xì)內(nèi)容
未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略大綱
未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略
——移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式全新梳理與打造
【課程背景】
世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非
那么我們怎樣趕上時(shí)代發(fā)展大浪潮,避免企業(yè)經(jīng)營怪圈,逆流而上?這是當(dāng)下每一個(gè)企
業(yè)應(yīng)該也必須思考的問題。通過本課程的學(xué)習(xí),從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,梳理互聯(lián)
網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式,從而對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下整個(gè)的商業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行概覽,
為管理者的思維注入新鮮的血液;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征,掌握互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)制勝的法寶——
痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、高頻、粘性、獲客、流量、復(fù)購、日活與月活;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
,把握市場和需求;最后,通過對BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分析以及對未來科技的概述,給個(gè)
人和企業(yè)的未來指明方向。
【課程收益】
了解過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新語言
了解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
了解后移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來社會
【課程對象】
金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、風(fēng)控人員
、法務(wù)人員等
【課程特色】
咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
【課程大綱】
第一章 過去十年全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
美國:上市公司市值與股指的增長
中國:Batjmdpj的出現(xiàn)與發(fā)展
第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
1. 何為商業(yè)模式
2. 商業(yè)模式的四個(gè)要素
1) 能否讓成本降低
2) 能否讓效率提高
3) 能否讓閑置資源被充分利用
4) 能否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容,并形成現(xiàn)象級的流量
第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
1. UGC:用戶生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)交互場景
2. PGC、:平臺生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)內(nèi)容場景
3. 共享經(jīng)濟(jì)模式
4. 分享經(jīng)濟(jì)模式
5. EGC(Express):強(qiáng)表達(dá)場景
第四章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
1. 只有第一、第二
2. 信息相對充分對稱
3. 日常生活強(qiáng)依賴
4. 商業(yè)模式創(chuàng)新紅利基本結(jié)束
5. 寡頭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始
第五章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新語言
1. 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)
2. 高頻、粘性
3. 獲客、流量
4. 復(fù)購、日活與月活
第六章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
1. 消費(fèi)場景多元化
2. 消費(fèi)渠道分散化
3. 消費(fèi)時(shí)段隨意化
4. 消費(fèi)體驗(yàn)個(gè)性化
5. 支付手段多樣化
第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析
1. 巨無霸級:蘋果、騰訊、阿里
2. 獨(dú)角獸級:美團(tuán)、拼多多
3. 新興迭代者:抖音、喜茶、原麥山丘
第八章 聊聊后移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來社會——科技時(shí)代即將到來
1. 科技金字塔
2. 未來科技的八大領(lǐng)域
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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范治理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【課程背景】公司治理學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分,是跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)和法學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域的綜合性研究課題。同時(shí),公司治理又是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的最重要的內(nèi)容。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,都把完善公司治理看做是改善投資環(huán)境、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的必要手段?!菊n程收益】理解公司治理產(chǎn)生的背景了解公司治理的意義學(xué)習(xí)公司治理的模式學(xué)習(xí)公司治理組
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職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德 09.06
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德【課程背景】隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場競爭日趨激烈,整個(gè)社會對從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。在新的歷史條件下,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),全面提高職工道德素質(zhì),是當(dāng)前認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的重要內(nèi)容,對于形成“追求高尚、激勵先進(jìn)”的良好社會風(fēng)氣,保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,促
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重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)【課程背景】資本與人才雙驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展時(shí)代到來,現(xiàn)階段的公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)模式可否跟得上這個(gè)全新的時(shí)代?一方面,我們確實(shí)看到不少家族內(nèi)部人模式企業(yè)的成功實(shí)踐;另一方面,我們更看到了大量的治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不斷完善的開放式模式企業(yè)的普遍性成長;而大量的家族式、創(chuàng)始人式管理的企業(yè)在面對資本時(shí)代上的困境,他們一如既往,不斷耕耘,
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面對新時(shí)代做一個(gè)掌握趨勢的創(chuàng)業(yè)者【課程背景】今天的社會是一個(gè)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,無論是眾籌、天使投資還是其他的形式,創(chuàng)業(yè)的人越來越多。這可能也和年輕一代的思想有關(guān),這一代人更加具有創(chuàng)新精神,更加有自主性,不愿意受束縛,所以他們希望自己創(chuàng)業(yè)。我們正處在一個(gè)最為深刻的社會變革中,這十年、二十年的變化甚至超過了過往上百年的歷史。從表面上看這巨大變化的表現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)的迅
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面對新時(shí)代,做有數(shù)據(jù)思維的創(chuàng)變者【課程背景】財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、
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企業(yè)IPO要義 09.06
企業(yè)IPO要義【課程背景】習(xí)近平主席9月2日在2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會全球服務(wù)貿(mào)易峰會致辭中宣布,繼續(xù)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,深化新三板改革,設(shè)立北京證券交易所,打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地。北交所的成立,使得中國資本市場的布局更加合理、功能更加完善,補(bǔ)足了資本市場在支持中小民營企業(yè)方面的不足,標(biāo)志著中國開啟了三個(gè)市場共同服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)科技創(chuàng)新的新
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企業(yè)全面預(yù)算管理 09.06
企業(yè)全面預(yù)算管理【課程背景】全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中,各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜,企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念,充分認(rèn)識全面預(yù)算管理的重要意義,不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算,而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,真正成長為現(xiàn)代化企業(yè)?!菊n程收益】了解全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)
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淺談財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理【課程背景】企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是企業(yè)內(nèi)控體系中的核心及關(guān)鍵內(nèi)容。做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,可以有效地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并且保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。使得企業(yè)適應(yīng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?!菊n程收益】了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理掌握財(cái)務(wù)管理的核心【課程對象】公司股東、董事長、董事、
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淺談國有企業(yè)改革與三年行動方案 09.06
淺談國有企業(yè)改革【課程背景】國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟,推進(jìn)國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力,有利于放大國有資本功能。推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展,從總體上增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和國有經(jīng)濟(jì)的控制力,對于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,提高人民生活水平;保持安定團(tuán)結(jié)的政治局面,鞏固社會主
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商業(yè)計(jì)劃書與路演 09.06
商業(yè)計(jì)劃書與路演【課程背景】商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀I虡I(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材
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