《新零售與跨境電商》

  培訓(xùn)講師:陳碩

講師背景:
陳碩老師雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會會員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界500強(qiáng)的中國糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長,中糧集團(tuán)駐香港 詳細(xì)>>

陳碩
    課程咨詢電話:

《新零售與跨境電商》詳細(xì)內(nèi)容

《新零售與跨境電商》

新零售與跨境電商
第一講 新零售解析及新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之新零售解析
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流
2、跨境電商線下適應(yīng)線上到線上融合線下,落地分銷
3、消費(fèi)者主導(dǎo)
4、新型的客戶關(guān)系管理
5、實(shí)體店落地精準(zhǔn)銷售
6、社群銷售
7、共享經(jīng)濟(jì)跨界思維
8、自組織自支付
9、云計(jì)算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
10、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能
二、新零售案例和應(yīng)用分析
三、新零售的產(chǎn)品服務(wù)B2C/C2B和用戶體驗(yàn)
四、OAO社群消費(fèi)與新零售
五、移動互聯(lián)與新零售
六、物聯(lián)網(wǎng)人工智能和新零售
1、人臉識別技術(shù)在新零售的大數(shù)據(jù)建設(shè)客戶關(guān)系管理中應(yīng)用
2、物聯(lián)網(wǎng)與新零售的個性化服務(wù)
3、人工智能與新零售(波士頓動力與亞馬遜)
七、大數(shù)據(jù)云計(jì)算與會員營銷和新零售
八、新零售與零售業(yè)回歸
第二講 新零售營銷
新零售的關(guān)鍵:跨界整合與價(jià)值再造
跨境網(wǎng)店運(yùn)用
網(wǎng)店運(yùn)營原則
粉絲經(jīng)濟(jì)與粉絲管理
品牌與渠道粉碎機(jī)
粘合度
參與度
忠誠度亞馬遜模式
注冊
選品
上架
發(fā)貨
收款
互動
網(wǎng)點(diǎn)促銷
亞馬遜的FBA直發(fā)模式
終端管理
百思買模式
認(rèn)證
品牌管理
定價(jià)策略
集中營銷
專業(yè)化
新零售思維
無界思維
網(wǎng)狀思維
生態(tài)思維
場景思維
互動思維
品牌思維
定制思維
數(shù)據(jù)思維
新零售運(yùn)作模式
電商C2B
門店O2O
會員體驗(yàn)店+粉絲群體
移動支付、在線訂單、智能試用、VR
多模式創(chuàng)新:買手制、工廠店、大聯(lián)采、跨境采、無人值守店、
消費(fèi)金融+新零售
新零售的系統(tǒng)
新零售營銷網(wǎng)絡(luò)

 

陳碩老師的其它課程

離岸操作暨離岸金融稅務(wù)貿(mào)易籌劃(三天)附:自貿(mào)區(qū)離岸業(yè)務(wù)與跨境融資平臺國際離岸操作經(jīng)典案例分享離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與全球供應(yīng)鏈案例分享四兩撥千斤的離岸投資案例分享離岸中心與離岸跨境融資案例分享離岸業(yè)務(wù)解析與海外離岸公

 講師:陳碩詳情


離岸操作暨離岸金融稅務(wù)貿(mào)易籌劃(三天)附:自貿(mào)區(qū)離岸業(yè)務(wù)與跨境融資平臺國際離岸操作經(jīng)典案例分享離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與全球供應(yīng)鏈案例分享四兩撥千斤的離岸投資案例分享離岸中心與離岸跨境融資案例分享離岸業(yè)務(wù)解析與海外離岸公

 講師:陳碩詳情


離岸操作與跨境電商第一部分跨境電子直銷與關(guān)稅匯檢物流跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融跨境電商之進(jìn)出口報(bào)關(guān)跨境電商之進(jìn)出口商檢跨境電商之進(jìn)口征稅與出口退稅跨境電商之小額結(jié)算與收付匯核銷跨境電商之商品進(jìn)出口許可與年度配額跨境電商之國際物流與終端配送跨境電商之跨境融資平臺運(yùn)作跨境電子商務(wù)疑慮解析電子商務(wù)C2C模式,在海外直銷中的軟肋電子商務(wù)B2B模式在海外市場開發(fā)中的

 講師:陳碩詳情


離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃第一部分離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃國際離岸操作經(jīng)典案例分享傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)案例基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例跨境電商之離岸操作案例離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與

 講師:陳碩詳情


《離岸金融與跨境投融資》一、離岸金融區(qū)塊功能解析1.三線分離2.運(yùn)營中心、投資中心、結(jié)算中心3.兩個平臺二、離岸賬戶、自貿(mào)區(qū)賬戶與境內(nèi)賬戶的互動1.離岸賬戶與離岸賬戶設(shè)計(jì)要點(diǎn)2.自貿(mào)區(qū)賬戶與雙向資金池共享3.離岸賬戶與自貿(mào)區(qū)賬戶的互動4.離岸賬戶與境內(nèi)賬戶互動三、離岸融資里離岸融資案例分享1.互聯(lián)網(wǎng)+離岸2.離岸紅籌上市融資3.自貿(mào)區(qū)平臺與離岸融資4.離岸結(jié)

 講師:陳碩詳情


線上推廣之操作實(shí)踐獨(dú)立站(此章節(jié)以案例分享為主)獨(dú)立站運(yùn)營模式獨(dú)立站流量啟航與谷歌合作打造獨(dú)立站品牌與shopify合作打造獨(dú)立站品牌與Facebook合作打造獨(dú)立贊品牌線上推廣之亞馬遜(amazon)亞馬遜跨境賣家與本地(進(jìn)口地)賣家亞馬遜運(yùn)營板塊亞馬遜飛輪亞馬遜賣家運(yùn)營紅線亞馬遜物流體系與海外倉業(yè)務(wù)亞馬遜導(dǎo)航與引流亞馬遜前臺界面與四大流量入口亞馬遜后臺模

 講師:陳碩詳情


移動互聯(lián)時(shí)代之跨境電商與跨境電商渠道解析跨境電商之四大平臺監(jiān)管與申報(bào)平臺交易平臺(移動互聯(lián)交易平臺)清算平臺(移動互聯(lián)清算平臺)跨境物流與本地配送平臺電子商務(wù)交易平臺與海外倉管理從傳統(tǒng)的B2C模式到M2C模式M2B2C模式下本地化渠道管理核心(M+D)2C模式與(M+W)2CO2O到(O2O)+(D2C)模式移動互聯(lián)解決了跨境電商業(yè)務(wù)的什么問題移動互聯(lián)在跨境

 講師:陳碩詳情


疫情影響研判暨涉外企業(yè)的應(yīng)對之策疫情對涉外企業(yè)海外布局的影響傳統(tǒng)出口模式遭遇毀滅性打擊國際供應(yīng)鏈變遷所導(dǎo)致的海外市場布局變化歐盟市場布局美國市場布局東盟市場布局一帶一路相關(guān)市場布局非洲與南美市場布局對美進(jìn)出口的影響對歐進(jìn)出口的影響對日韓加墨澳進(jìn)出口的影響對外投資與招商引資海外市場拓展與海外收購清算與融資的影響匯率成本:哪些成本在上升在岸運(yùn)營與運(yùn)營中心前置國際

 講師:陳碩詳情


跨境電商之稅務(wù)籌劃國際貿(mào)易單一窗口一站式管理與跨境電商直銷2012財(cái)稅39號公告(有關(guān)出口退稅的基本法律)三單比對傳統(tǒng)出口退稅廠商自營出口退稅貿(mào)易公司買斷出口退稅委托代理出口退稅跨境電商平臺出口退稅跨境電商自營出口退稅傳統(tǒng)進(jìn)口征稅傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)口征稅跨境電商B2B征稅進(jìn)口跨境電商B2C平臺代稅與關(guān)稅豁免跨境電商B2C平臺代稅與增值稅減免關(guān)于調(diào)整完善外貿(mào)綜合服務(wù)企

 講師:陳碩詳情


跨境電商直銷與保稅展示交易(香港居民如何利用兩地比較優(yōu)勢展開跨境電商直銷與保稅零售)第一部分跨境電子直銷業(yè)務(wù)與相關(guān)國家政策跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融跨境電商之進(jìn)出口報(bào)關(guān)跨境電商之進(jìn)出口商檢跨境電商之進(jìn)口征稅與出口退稅跨境電商之小額結(jié)算與收付匯核銷跨境電商之商品進(jìn)出口許可與年度配額跨境電商之國際物流與終端配送跨境電商之跨境融資平臺運(yùn)作香港居民的離岸跨境電商運(yùn)

 講師:陳碩詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有