《凝心才能聚力，真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊》微咨詢
《凝心才能聚力，真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊》微咨詢詳細內(nèi)容
《凝心才能聚力，真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊》微咨詢
《凝心才能聚力，真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊》
主講：史德安老師
【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。
目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓(xùn)等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正走入內(nèi)心，沒有建立起文化共識，多是走一走過場。沒有內(nèi)心的認證認同，就沒有文化的積極踐行，所以如何在員工心理深植文化，成為管理者文化領(lǐng)導(dǎo)的重要話題。
在管理中，由于缺乏有效的文化理論和方法指導(dǎo)，管理者苦口婆心地勸說，一遍遍地講述，也無法真正走入員工內(nèi)心，高效地建立文化共識。
本次工作坊是將文化咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)技術(shù)和文化專業(yè)的深度融合，針對干部員工設(shè)計了文化共識工作坊，通過引導(dǎo)討論，讓員工深度認知文化，積極踐行文化。
【課程收益】
了解企業(yè)文化的意義、了解文化共識的本質(zhì)
深度理解公司文化內(nèi)容與行為要求
感受文化意義和成功作用，讓文化深植內(nèi)心，促進積極踐行
【課程特色】
工具專業(yè)：工作坊設(shè)計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果，如文化認知三個層次、預(yù)期成功的四大要素等，專業(yè)系統(tǒng)、務(wù)實有效，避免了簡單化的群體討論。
方式多樣：工作坊引導(dǎo)過程中，會將引導(dǎo)、教練、培訓(xùn)和咨詢技能和服務(wù)方式綜合利用，超越單純的引導(dǎo)技術(shù)或文化咨詢，提出高質(zhì)量問題、輸出高質(zhì)量結(jié)果。
實戰(zhàn)支持：在群體討論前，會有文化案例分享，開拓視野，提升能力，以實戰(zhàn)支持實戰(zhàn)，引導(dǎo)實戰(zhàn)，讓輸出更有可操作性。
【課程對象】需要形成文化共識的企業(yè)干部員工、企業(yè)文化人員、人力資源人員
【課程時間】0.5-1天（6小時/天）
【課程大綱】
課前：熟悉企業(yè)文化內(nèi)容，了解員工文化認知部分
啟動與暖場活動
1、項目介紹
2、暖場活動
一、文化輸入
你認為企業(yè)文化是什么，有什么用？
文化本質(zhì)：成功的哲學(xué)
作用機制：工作的底層邏輯
文化作用：五力模型
二、文化理解活動
文化內(nèi)容閱讀
要點分享
深度理解
案例映證
三、意義感知活動
文化合理性分析
T型利害分析
個人影響分析
文化標桿驗證
四、預(yù)期成功活動
未來成功描繪
成功路徑設(shè)計
成功支持分析
利益機制分享
五、文化承諾活動
文化意向現(xiàn)場調(diào)研
文化踐行要點分析
文化行動方式設(shè)計
六、文化工作坊結(jié)束
1、內(nèi)容回顧
2、感受分享
3、結(jié)束儀式
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《提升文化領(lǐng)導(dǎo)力，強大組織和干部隊伍》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化作用釋放，不是靠口號和文化團隊，而是靠各經(jīng)營管理干部的文化行動，干部隊伍是文化建設(shè)、管理、踐行的第一責任人和中堅力量，對文化作用有最大影響作用。目前，很多管理干部對企業(yè)文化本質(zhì)、作用方式和效果了解較淺，沒有建立起文化意識，另外，由于缺乏有效的文化理論、方法和工具，管理者想進行文化領(lǐng)導(dǎo)和
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《挖掘“文化金礦”，創(chuàng)造業(yè)績增長》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這必然包含對業(yè)績增長的作用。很多人說，企業(yè)文化無法短期內(nèi)提升業(yè)績，那是因為以文化促進業(yè)績增長的方法論已經(jīng)超過了其認知范圍，還沒有形成有效的理論、方法和工具。企業(yè)文化有用，用了才有用，在業(yè)務(wù)開展過程中，如果善于利用文化思維和方法去工作，則可以收獲更高的業(yè)務(wù)價值。本次
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《凝心聚力，融合共生—企業(yè)文化融合思想與方法》主講：史德安老師【課程背景】當企業(yè)兼并收購、海外經(jīng)營、跨地區(qū)發(fā)展時，企業(yè)都會面臨文化誤解、沖突與融合的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要致力于積極行動，面對文化沖突，處理好不同文化背景企業(yè)的文化融合。文化融合不僅有助于減少工作中的誤解和沖突，促進企業(yè)內(nèi)部和諧，同時有利于實現(xiàn)內(nèi)部的高效的溝通、協(xié)調(diào)，并有利于建立文化歸屬感。文化融合
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