市值管理

  培訓講師:劉維

講師背景:
劉維老師資本與國際并購專家★首都經貿大學數量經濟碩士★投融資實戰(zhàn)專家★海外投資并購專家★人民大學、北京聯合大學客座教授★首都經貿大學、華中科技大學MBA導師★歷任多家A股上市公司總裁職務★國家農業(yè)走出去部際協調委員會特邀專家★現浙江省院士工 詳細>>

劉維
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市值管理詳細內容

市值管理


市值管理  講課提綱(6小時)
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具
課程內容:
導入:市值管理公式
第一章 市值管理是什么
1. 賬面價值、內在價值、市場價值
2. 價值創(chuàng)造與經營
3. 市值最大化意義
4. 市值管理的誤區(qū)
5. 市值管理的雙刃性
6. 只有上市公司需要么
第二章 價值創(chuàng)造的途徑
1. 價值創(chuàng)造的基本邏輯
2. 模式設計
3. 利潤區(qū)挖掘
4. 客戶和利潤為中心的設計
5. 客戶選擇與放棄
6. 價值創(chuàng)造與獲取
7. 保護利潤流
8. 業(yè)務定位
9. 要素選擇與整合
10. 投資者偏愛的商業(yè)模式
第三章  價值如何被接受
1. 實現價值的邏輯
2. IRM與價值實現
3. 從IRM到4R管理
4. 信息披露到整合營銷
5. 交互式溝通
6. 高效獨立的的董事會
7. 市值管理下的股權激勵
8. 變福利為市值管理下的員工持股計劃
第四章  價值的經營
1. 價值經營的基本邏輯
2. 產融結合
3. 股份回購和增減持
4. 再融資
5. 股權質押融資
6. 并購重組
7. 資產證券化
8. 套期保值
第五章 案例  時任總裁 董事
22億市值企業(yè)如何在兩年內增值到最高340億
1. 海外并購謀求轉型
2. 產業(yè)全新布局
3. 與阿里巴巴的合作
4. 良好的4r關系管理
5. 有競爭力的激勵機制

 

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資本運營實務講課大綱(6小時)課程時間:1天,6小時/天授課對象:企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具課程內容:特點:課程大部分案例是本人作為上市公司總裁親歷的事件。資本運營的三大基本任務第一節(jié)、金融市場與資本市場第二節(jié)、資本運營概述第三節(jié)、融資第四節(jié)、并購第六節(jié)、上市企業(yè)融資企業(yè)融資

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