《百年變局，宏觀經(jīng)濟動態(tài)分析與應(yīng)對之策》

  培訓(xùn)講師：李曉林

講師背景：
李曉林教授美國杜克大學(xué)商學(xué)院助理教授京津冀協(xié)同發(fā)展研究院研究員北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證）行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授經(jīng)歷描述普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司 詳細(xì)>>

李曉林
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《百年變局，宏觀經(jīng)濟動態(tài)分析與應(yīng)對之策》詳細(xì)內(nèi)容

《百年變局，宏觀經(jīng)濟動態(tài)分析與應(yīng)對之策》


百年變局，宏觀經(jīng)濟動態(tài)分析與應(yīng)對之策
【課程背景】
隨著經(jīng)濟動能持續(xù)恢復(fù)、各項政策接續(xù)推出、政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，我們有條件、有能力統(tǒng)籌推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動力持續(xù)增強、社會預(yù)期持續(xù)改善、風(fēng)險隱患持續(xù)化解，圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)。國家發(fā)展改革委已啟動“十五五”規(guī)劃前期研究，梳理提煉“十五五”時期需要及早謀劃、著力研究的重大課題問題“十四五”時期，強化國家戰(zhàn)略科技力量，攻克關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，是我國實現(xiàn)高水平科技自立自強的必由之路。發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是我國邁向創(chuàng)新型國家前列的重要舉措。要從健全培育措施、構(gòu)建競爭格局、抓住發(fā)展機遇、完善制度環(huán)境與促進技術(shù)創(chuàng)新這五個方面著力。
【課程特色】理論知識與實踐的緊密結(jié)合、國際與國內(nèi)大量案例剖析
【課程時間】0.5——1天
【課程大綱】
第一章：中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的即期特征與主要風(fēng)險
一、 2024年以來中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的主要特征
（一）消費受疫情沖擊影響顯著，管控政策調(diào)整后有望反彈
（二）投資增速回落，制造業(yè)投資增速下降，房地產(chǎn)投資增速持續(xù)下滑
（三）進出口增速持續(xù)下降，貿(mào)易順差較去年同期大幅上升
（四）勞動力市場承受重大壓力
（五）CPI 增速總體穩(wěn)定，PPI 增速持續(xù)下降
（六）穩(wěn)健的貨幣政策著力穩(wěn)住經(jīng)濟大盤
（七）外匯儲備規(guī)?？傮w穩(wěn)定，人民幣匯率雙向波動增強
（八）數(shù)字貨幣主題探索更加系統(tǒng)化、規(guī)范化
（九）環(huán)境規(guī)制力度與成本有效性仍存在提升空間
（十）應(yīng)對氣候變化，促進健康幸福老齡化
二、 中國宏觀經(jīng)濟下一步發(fā)展面臨的內(nèi)部主要不確定性
（一）年輕人就業(yè)難
（二）家庭部門債務(wù)增速放緩，儲蓄增加
（三）加強綠色金融政策扶持，緩解環(huán)境質(zhì)量惡化造成的金融風(fēng)險
（四）民營房地產(chǎn)企業(yè)違約率持續(xù)上升，金融系統(tǒng)穩(wěn)定性出現(xiàn)改善跡象
（五）財政收支矛盾加劇，財政金融風(fēng)險不容忽視
三、 全球經(jīng)濟環(huán)境
（一）內(nèi)、外部需求短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈仍處于多元化、友邦化調(diào)
整進程中，進出口仍面臨較大下行壓力
（二）全球經(jīng)濟面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
第二章 基準(zhǔn)條件下 2024 年中國主要經(jīng)濟指標(biāo)增速預(yù)測
1、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2、新基建助力八大垂直行業(yè)
3、新型工業(yè)化與工業(yè)4.0
4、人工智能與數(shù)據(jù)大模型
5、投資、消費、出口指標(biāo)調(diào)整
第三章 不同情景下的主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測及其政策應(yīng)對
一、 不同情景下的經(jīng)濟預(yù)測與政策應(yīng)對
案例：企業(yè)一把手要學(xué)會“開飛機”
二、 不同情景分析基礎(chǔ)上的政策力度選項
三、2024年三駕馬車分析——需求側(cè)
四：如何準(zhǔn)備好一年余量
企業(yè)五大應(yīng)對之策
第四章 以經(jīng)濟建設(shè)為中心穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局，促進高質(zhì)量發(fā)展
1、二十大后經(jīng)濟走向
2、雙碳經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟
3、5+1模式區(qū)域發(fā)展
4、新基建與8大垂直行業(yè)發(fā)力
5、城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)
6、“專精特新”企業(yè)的發(fā)展模式與預(yù)期
第五章：“一帶一路”倡議的戰(zhàn)略意義
“一帶一路”倡議的成果分析
“一帶一路”倡議對國外戰(zhàn)略意義
“一帶一路”倡議對國內(nèi)戰(zhàn)略意義
“一帶一路”倡議機遇與挑戰(zhàn)
匯總：互動+答疑

 

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