投后管理的風險控制實戰(zhàn)課程
投后管理的風險控制實戰(zhàn)課程詳細內(nèi)容
投后管理的風險控制實戰(zhàn)課程
投后管理的風險控制實戰(zhàn)課程
課程時間:1~2天
課程大綱
第一章節(jié) 投后管理的風險控制模式及風險評價方法
1、如何確定標的企業(yè)的風險控制模式
基于企業(yè)類型的風險控制模式及建議應(yīng)對措施
基于投資目的的風險控制模式及建議應(yīng)對措施
基于戰(zhàn)略定位和整體管控的風險控制模式及建議應(yīng)對措施
2、投后管理的風險評價方法
基于財務(wù)角度風險評價方法
基于用戶角度風險評價方法
基于市場角度風險評價方法
鄧老師總結(jié)目前不同企業(yè)投后管理風控模式
基于戰(zhàn)略投資的風控模式
基于財務(wù)投資的風控模式
基于產(chǎn)業(yè)鏈投資的風控模式
綜合性目標的風控模式
第二章節(jié) 投后管理工作風險實操要點
1、通常投后管理的工作風險環(huán)節(jié)
日常工作風險要點以及改進措施
重點項目(非日常性)風險要點及控制措施
2、投后管理工作啟動風險及建議的應(yīng)對措施
3、參與標的企業(yè)戰(zhàn)略制定風險點及建議的應(yīng)對措施
4、企業(yè)的運營監(jiān)控與評估風險點及建議的應(yīng)對措施
5、為標的企業(yè)提供增值服務(wù)的風險點及建議的應(yīng)以措施
6、如何對標的企業(yè)目標調(diào)整合理性風險點及建議應(yīng)對措施
7、如何退出的風險點及建議應(yīng)對措施
退出方式選擇風險及應(yīng)對措施
退出時機選擇及應(yīng)對措施
投后管理增值服務(wù)實施風險及應(yīng)對措施
9、如何平衡/認識項目價值與風險
第三章節(jié) 投后管理風險控制典型案例
某互聯(lián)網(wǎng)公司項目投后管理風險控制典型案例分享
某消費領(lǐng)域項目投后管理風險控制典型案例分享
某制造業(yè)領(lǐng)域項目投后管理風險控制典型案例分享
第四章節(jié) 總結(jié)-優(yōu)秀投后管理人員應(yīng)具備的三項能力
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