《金字塔原理與精確表達12h》

金字塔原理與精確表達（12H）
主講人：黎蕊惜
【課程背景】
如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力？
如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內容、準確高效理順內在邏輯？
如何重點突出、邏輯清晰，怎么樣搭建框架結構、組織語言順序？
如何用最短時間說清觀點，讓聽眾有興趣、好理解、易記??？
如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力？
——用金字塔原理！
什么是金字塔原理？金字塔原理（Pyramid Principles），1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托（Barbara Minto）首創(chuàng)，是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。金字塔是思考、表達、管理下屬和解決問題時，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達方法，是條理清晰文章必需的結構，是按受眾的需求理順表達思路。
金字塔原理廣泛應用于思考、溝通、表達、解決問題和開發(fā)培訓課程；
是麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材；
是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準；
是事業(yè)單位、世界?500強企業(yè)通用課；
是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。
【課程收益】
了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法
透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧
如何深入細致地把握思維環(huán)節(jié)，以保證語句能夠真實地反映希望表達的思想要點
提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使用技巧
提升報告的講解技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式講解具有金字塔結構的思想時，使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在，迅速使演講表達內容直指人心
【教學方法】
案例分析+互動研討+情景演練 +復盤萃取
【課程受眾】
管理者、優(yōu)秀經(jīng)理 、部門負責人、各部門主管骨干
【課程綱要】
邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構
邏輯清晰的金字塔結構
1）金字塔內部的結構
2）縱向 橫向 前言
案例分析
3）先重要后次要? 先全局后細節(jié)
4）先總結后具體? 先論點后論據(jù)
5）先結論后原因? 先結果后過程
實戰(zhàn)應用：思考受眾需求、利益、關注點
邏輯清晰的四個實用原則
1）結論先行
2）以上統(tǒng)下
3）歸類分組
4）邏輯遞進
實戰(zhàn)應用：電梯試驗
寫作要用金字塔
1）五大類、25種公文模板：計劃、總結、方案、建議、說明、述職報告、調研報告、分析報告、請示、通知、會議紀要
講話講課要用金字塔
1）組織演講內容
2）設計課程大綱
用金字塔,重點突出、邏輯清晰、結構完整
1）提高思考能力，提高溝通效益
2）最容易讓受眾理解和記憶
3）縮短文章長度，縮短寫作時間，減少修改次數(shù)
縱向：自上而下表達? 自下而上思考
重點明確突出
TOPS原則
視頻案例：如此匯報
自上而下表達
1）結論先行
2）自上而下表達
3）回答受眾疑問
自下而上思考
1）自下而上總結概括、組織素材
2）列出要點 找出關系 得出結論
總結概括要點
1）標題提煉要點精華
提煉思想精華
1）明確簡單響亮數(shù)字
2）陳述句，動賓結構,口號式語言
匯報使用POP結構
1）情況——建議
2）Position-Options-Proposal
橫向：演繹歸納推理? 講案例STAR結構
演繹推理
1）大前提－小前提－結論
2）問題－根源－解決方案
歸納組合論證
1）時間順序
2）空間順序
3）重要性順序
組織素材MECE原則
1）相互獨立不重疊
2）完全窮盡無遺漏
講成績講案例? 匯報工作
1）講故事STAR結構
講問題講措施? 布置任務
1）先講措施，更易記憶和執(zhí)行
提煉概括八步驟
1） 焦點問題
2）想得到的具體成果
3） 團隊經(jīng)歷的體驗
4）內容介紹??
5）頭腦風暴
6）組織群組??
7）命名群組
8）決定群組之意義
研討：團隊共創(chuàng)法
報告的現(xiàn)場演繹
報告的開場
1）情緒調節(jié)
2）內容的記憶
3）演講人登場
4）自我介紹練習
報告的演繹
1）口才演繹
2）聲音
3）肢體語言
結尾及謝幕
1）結尾
2）回答聽眾提問
3）謝幕
實戰(zhàn)演練、小組內部演練
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