財務(wù)分析與商機挖掘

  培訓(xùn)講師:郝學(xué)民

講師背景:
郝學(xué)民中歐國際工商管理學(xué)院MBA,美國財資管理協(xié)會CTP證書持證人、CFC(企業(yè)理財顧問師)標準普爾CCA課程授權(quán)簽約講師曾任:大公國際資信評估有限公司評級技術(shù)研發(fā)部負責人曾任:全國股份制商業(yè)銀行分行部門負責人曾任:全國股份制商業(yè)銀行項目貸 詳細>>

郝學(xué)民
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財務(wù)分析與商機挖掘詳細內(nèi)容

財務(wù)分析與商機挖掘

“投資是找死,不投資是等死”,這句話充分說明投資應(yīng)該得到很好的論證。相比于日常經(jīng)營,企業(yè)高管更多關(guān)注投資。如何投資是對的,這沒有人知道。但投資人應(yīng)該知道“怎么做一定是錯的”,“以及怎么做才能更有可能做對”。本階段課程會告訴你,企業(yè)高層的具體關(guān)注重點。企業(yè)生命周期過長中,投融資的一般規(guī)律重點有哪些。財務(wù)部門負責人核心職責,流動性管理的本質(zhì)。了解投融資以及流動性管理規(guī)律助于控制信貸風險,大力促進高層對話,推進銀行產(chǎn)品營銷
投資活動高層管理人員的定位
投資的意義,論《我在底層的生活》
投資的時機
生命周期過程中的投資與融資決策
種子期——看人到底看什么
投入期——口碑最重要
成長期——大多數(shù)企業(yè)的滑鐵盧
擴張期——彎道超車的最佳機會
成熟期——經(jīng)典模型之波士頓矩陣
衰退期——兼并收購的最后機會
加杠桿——什么時候是對的
流動性管理的一般邏輯
經(jīng)營周期與現(xiàn)金周期
流動性管理的分類
訓(xùn)練項目
收支匹配產(chǎn)品
早收晚付產(chǎn)品開源節(jié)流產(chǎn)品
收支重構(gòu)產(chǎn)品

 

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財務(wù)報表分析標準普爾的信貸專家說過,財務(wù)與經(jīng)營各為硬幣的一面,結(jié)合起來更為完整的描述企業(yè)的整體。強調(diào)財務(wù)或是看重經(jīng)營,均違背了信用風險分析的基本邏輯。信貸分析,財務(wù)分析占據(jù)了很大篇幅,但很多客戶經(jīng)理卻對財務(wù)的有用性持否定態(tài)度,簡直是“財務(wù)分析的詛咒”。下面以一體兩面為基本思路,學(xué)習信貸中如何有效運用財務(wù)信息,提升風險管理收益。資金角度看企業(yè)——認識企業(yè)的前生

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撰寫信貸報告——宏觀經(jīng)濟單邊趨勢結(jié)束,企業(yè)發(fā)展過程中面臨更多的市場風險和競爭風險,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營惡化。利率市場化,弱化盈利能力,導(dǎo)致銀行抗風險能力下降。缺乏學(xué)習能力的客戶經(jīng)理和經(jīng)營不善的銀行將被市場所淘汰,國外銀行業(yè)的發(fā)展歷程完美的詮釋了這一變化趨勢。這種趨勢下,精細化管理是唯一的出路。就信貸報告的撰寫而言,傳統(tǒng)的報告關(guān)注的主要是企業(yè)的真實性風險,而對市場風險

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