九型人格與管理者領導力提升

  培訓講師：蕭楓

講師背景：
蕭楓老師蕭楓老師組織績效管理專家卓越阿米巴經營模式導師；中國講師網特約品牌講師；15年中大型企業(yè)中高管履歷；高級人力資源管理師、企業(yè)培訓師；美國ACI注冊高級禮儀培訓師；人社部認證PAT高級禮儀培訓師；武漢大學經濟、法律學士；東華大學工商管 詳細>>

蕭楓
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九型人格與管理者領導力提升詳細內容

九型人格與管理者領導力提升

九型人格與管理者領導力提升
課程簡介

【培訓對象】 人力資源從業(yè)人員、企業(yè)總經理、副總經理、各級管理人員
【課 時】 1－2天
【適用范圍】 公開課 內訓
【課程背景】

企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平決定著企業(yè)管理的水平。管理者領
導力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者，提升領導力，應首先提升
識人和用人的水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人
必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。九型人格正是契合這樣的一種研判藝術。這是一
個有2000多年歷史的古老學問，也是一個易學易懂易用的適宜手法，它讓你通曉人的性
格，了解不同性格人的內在價值觀；知曉怎樣突破性格局限，越過事業(yè)高原。這也是一
個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今歐美學術及工商界，世
界500強公司的經理人研習的一門課程。
【課程收益】
九型人格能做到的：

利我：自我認知、自我剖析、自我提升、認清楚一個真正的自我，選擇創(chuàng)造一個適應自
我性格的職業(yè)和未來。你的未來，你做主！
利他：認識他人、看準他人、懂得他人、用好他人、培養(yǎng)他人，深度認識一個真正
的他人，破解人際交往難、營銷關系難、培養(yǎng)人才難等課題。
利平臺：營造良好的勞動關系，構建和諧的文化氛圍；形成一個有效的人力資源招聘
、培訓、績效系統(tǒng)；有效改善團隊績效。

【課程大綱】
第一篇?認識九型人格
一、九型人格的簡介
二、為何要學習九型人格
1、?認識自我。2、?了解他人。3、把握人性。
三、?學習九型人格的禁忌
■
別在未能全面掌握時，瞎貼標簽，隨便判斷別人屬于哪一個類型，因為這樣做很
容易觸犯別人性格里的禁忌。
■ 別把別人看作是類型的代表，因為他們是他們自己，而不是一種類型。
■ 別把這套學問的「教條」套在別人身上。
■ 別利用你的類型當作行為的借口。
■ 別把「九型人格」當作茶余飯后的游戲
四、九型人格的詳解?????
(?完美型
(?助人型?
(?成就型?
(?自我型
(?智慧型
(?忠誠型?
(?活躍型
(?領袖型
(?和平型
第二篇 九型人格的應用
(?自我測試---通過表格的測試性格
(?對號入座---參加者表白自己的型號
(?性格識別---通過交談探索對方的性格
一、 超越自我
1、性格與成功
2、自我修煉
3、沖出重圍
二、九型人格在人力資源管理中的應用
一）九型人格在招聘選才中的應用
1、管理人員；2、營銷人員；3、技術型人才；
二）九型人格在績效中的應用
1、不同類型人員的崗位勝任力；2、逆境中的各類人員的激勵；3、用人之道
三）九型人格在團隊建設中的應用
1、不同類型人員的角色定位；2、提升團隊整體氛圍；3、有效溝通
四）、九型人格在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應用
三、課程總結 合影

 

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