《業(yè)務(wù)技巧工作坊》課程方案-2天

  培訓(xùn)講師:潘登

講師背景:
潘登老師北京大學(xué)MBA通信工程高級(jí)工程師中國(guó)聯(lián)通學(xué)院特聘高級(jí)講師國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(WIAL)催化師國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)中心(CALF)催化師、SPOT引導(dǎo)師863計(jì)劃國(guó)產(chǎn)移動(dòng)智能終端軟件平臺(tái)專家組成員全球500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新事業(yè)群高層管理者20年通 詳細(xì)>>

潘登
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《業(yè)務(wù)技巧工作坊》課程方案-2天詳細(xì)內(nèi)容

《業(yè)務(wù)技巧工作坊》課程方案-2天

-行動(dòng)學(xué)習(xí)-
《業(yè)務(wù)技巧工作坊》
【課程目標(biāo)】
針對(duì)特殊客戶、疑難用戶訴求,如何溝通協(xié)調(diào)?員工普遍比較怵,有畏難情緒怎么辦?
本課程的目標(biāo)是,列舉實(shí)際遇到的案例,通過(guò)內(nèi)部互動(dòng)學(xué)習(xí)、群策群力方式,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制作一套有效的應(yīng)對(duì)方法并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,從而提升員工應(yīng)對(duì)特殊客戶、疑難訴求的技巧和信心。
參訓(xùn)學(xué)員自覺(jué)創(chuàng)造,內(nèi)心認(rèn)可,不但讓學(xué)員充滿堅(jiān)定的信念,也使得方案在執(zhí)行階段更富有成效。
【總體思路】
在課堂過(guò)程強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放心態(tài),坦誠(chéng)表達(dá)、實(shí)事求是、反思自我、集思廣益”。
培訓(xùn)師將引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員描繪用戶畫像,回顧以往方法或?qū)?biāo)行業(yè)優(yōu)秀方法,分析成功的地方和不成功的地方,共同找出關(guān)鍵問(wèn)題。以課題組為單位,幾項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入的探討,挖掘參訓(xùn)人員中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,形成一套全班共識(shí)的方法集。通過(guò)該過(guò)程,讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)同事優(yōu)秀做法,形成互幫互助,用于攻堅(jiān)克難的思想意識(shí)。
【課程收益】
課堂中獲得一套方案;
推動(dòng)個(gè)人成:通過(guò)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),將經(jīng)驗(yàn)升華為知識(shí),讓知識(shí)增強(qiáng)信心
改進(jìn)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn):通過(guò)反思,讓團(tuán)隊(duì)獲得成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
【培訓(xùn)案例】 2015年聯(lián)通校園營(yíng)銷方案課程
733425-6601460課程輸出:《中國(guó)聯(lián)通2015年高校校園市場(chǎng)營(yíng)銷方案》
參與人員:集團(tuán)市場(chǎng)部副總經(jīng)理、集團(tuán)及各省主管校園市場(chǎng)經(jīng)理
【課程人數(shù)】
10-30人效果最佳
【培訓(xùn)天數(shù)】
2天
【課程大綱】
第一天
模塊一、需求分析
目標(biāo):分析目標(biāo)特殊用戶群的基本需求,指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)
獲得需求:訪談、角色扮演或案例故事
用戶畫像:描述特殊客戶的日常工作,痛點(diǎn),收益點(diǎn)
價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì):針對(duì)用戶畫像,描述我們提供的緩釋方案,解決方案,產(chǎn)品與服務(wù)
模塊二、方案分析
目標(biāo):收集信息和數(shù)據(jù),分析前一個(gè)方案或行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的方案,找到一個(gè)成功方案所具備的要素
成立學(xué)習(xí)小組
列舉典型遇到的用戶訴求
列舉工作方法
列舉行業(yè)成功案例
對(duì)標(biāo)分析
同類整理,找到成功要素
模塊三、選擇策略
目標(biāo):設(shè)計(jì)一個(gè)本次方案SMART目標(biāo),頭腦風(fēng)暴,找到完成目標(biāo)所需要的方法和策略。
成立工作小組
根據(jù)上一模塊的結(jié)果,為每一類問(wèn)題設(shè)定SMART目標(biāo);
書寫式頭腦風(fēng)暴的方法
以小組創(chuàng)造的解決方案為基礎(chǔ),展開(kāi)集體創(chuàng)造獲得:世界咖啡
收斂:2X2矩陣
第二天
模塊四、制定方案
目標(biāo):根據(jù)目標(biāo)和方法,編寫方案
細(xì)化方案
制作工作表
模塊五、模擬演練
目標(biāo):優(yōu)化方案,演練細(xì)節(jié),形成習(xí)慣,呈現(xiàn)信心
成立角色扮演小組
根據(jù)方案,編寫案例
根據(jù)案例,形成劇本
場(chǎng)景模擬,角色扮演:四幕話劇
參訓(xùn)人員評(píng)分,點(diǎn)評(píng):質(zhì)疑和鼓勵(lì)
根據(jù)評(píng)分結(jié)果和點(diǎn)評(píng),優(yōu)化方案
模塊六、總結(jié)與反思
呈現(xiàn)課堂成果
反思過(guò)程
兩天課程的總結(jié)
要帶走的精華
要行動(dòng)的要領(lǐng)

 

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