基于腳本設(shè)計(jì)技巧的在線(xiàn)服務(wù)能力提升

  培訓(xùn)講師:趙孟季

講師背景:
趙孟季老師客戶(hù)服務(wù)技能訓(xùn)練師【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?中級(jí)工程師?國(guó)家人社部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)管理師?出版專(zhuān)著《客戶(hù)服務(wù)話(huà)術(shù)與腳本設(shè)計(jì)》(中國(guó)商業(yè)出版社)?世界500強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)席、服務(wù)管理?上市公司三全食品股份有限公司全國(guó)銷(xiāo)售培訓(xùn)管理?央企航天科工 詳細(xì)>>

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基于腳本設(shè)計(jì)技巧的在線(xiàn)服務(wù)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

基于腳本設(shè)計(jì)技巧的在線(xiàn)服務(wù)能力提升

基于腳本設(shè)計(jì)技巧的在線(xiàn)服務(wù)能力提升

課程背景:
隨著客戶(hù)服務(wù)中心及相關(guān)崗位在企業(yè)中的不斷完善,眾多的服務(wù)崗位從業(yè)者并沒(méi)有經(jīng)受
過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)溝通學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,多會(huì)出現(xiàn)溝通文字使用不當(dāng),
信息內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況,給客戶(hù)之間的溝通帶了很多困擾,甚至衍生出客戶(hù)的
服務(wù)投訴。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和使用都提出了更高的服務(wù)要求。同時(shí),企
業(yè)原有的售前服務(wù)與售后服務(wù)已經(jīng)在悄無(wú)聲息中融合在了一起,良好的溝通技巧,不僅
僅是對(duì)于售后服務(wù)客戶(hù)的安撫,甚至已經(jīng)成為了提高產(chǎn)品銷(xiāo)售成功幾率的關(guān)鍵性要素。

在過(guò)去10年的企業(yè)培訓(xùn)中,無(wú)論是金融行業(yè)、航空業(yè)、汽車(chē)業(yè)和公共事業(yè),發(fā)現(xiàn)客服人
員在客戶(hù)溝通中的用語(yǔ)規(guī)范度非常差,甚至連最基本“請(qǐng)”字應(yīng)該用在什么地方都不知道
,這個(gè)課程就是希望大家能夠規(guī)范腳本的基本要點(diǎn),了解有效腳本的組成部分,提升整
體的服務(wù)能力。

課程收益:
通過(guò)本次培訓(xùn)后,參訓(xùn)的服務(wù)一線(xiàn)人員、服務(wù)質(zhì)量管理人員及服務(wù)知識(shí)管理人員等會(huì)對(duì)
于腳本的作用及有效腳本的溝通,形成比較規(guī)范與科學(xué)的認(rèn)識(shí)。在課程的練習(xí)中,能夠
將方法論與本企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,熟悉與掌握“三明治法則”及“三部曲”的腳本設(shè)計(jì)技
能。

課程對(duì)象:
客戶(hù)服務(wù)中心在線(xiàn)服務(wù)專(zhuān)員等一線(xiàn)服務(wù)崗位

課程時(shí)間:
2天-3天(共12-18個(gè)課時(shí))

教學(xué)方式:
1+1+1授課方式
先講授知識(shí)點(diǎn)(1)
再討論應(yīng)用點(diǎn)(1)
后總結(jié)提升點(diǎn)(1)
每個(gè)章節(jié)均以這樣的授課邏輯開(kāi)展,配合現(xiàn)場(chǎng)小組競(jìng)賽與積分制,充分發(fā)揮學(xué)員能動(dòng)性
,提高課程學(xué)習(xí)質(zhì)量,真正意義上起到課有所學(xué)、學(xué)有所用的良好效果。

課程大綱:
第一章:腳本設(shè)計(jì)的功能篇
[講解知識(shí)]
第一節(jié):客戶(hù)服務(wù)腳本應(yīng)用的特點(diǎn)與現(xiàn)狀
一、 客戶(hù)中心腳本應(yīng)用的初階階段
二、 客戶(hù)中心腳本應(yīng)用的中階階段
三、 客戶(hù)中心腳本應(yīng)用的高階階段
第二節(jié):全媒體服務(wù)融合及其對(duì)腳本的要求
一、 全媒體服務(wù)的融合與承載平臺(tái)
二、 全媒體服務(wù)對(duì)于腳本設(shè)計(jì)的豐富性需求
第三節(jié):腳本的信息傳播功能
一、 產(chǎn)品使用階段
二、 問(wèn)題發(fā)生階段
三、 問(wèn)題排除階段
第四節(jié):腳本的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)功能
一、 產(chǎn)品的特點(diǎn)
二、 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
三、 產(chǎn)品的好處
第五節(jié):腳本的產(chǎn)品服務(wù)功能
一、 體現(xiàn)產(chǎn)品附加值功能
二、 客戶(hù)預(yù)期的滿(mǎn)足功能
[討論應(yīng)用]
? 現(xiàn)有線(xiàn)上服務(wù)中出現(xiàn)的服務(wù)障礙?
? 線(xiàn)上服務(wù)的腳本應(yīng)用與電話(huà)話(huà)術(shù)應(yīng)用區(qū)別?
? 是什么驅(qū)動(dòng)了線(xiàn)上服務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展?
? 未來(lái)的全媒體服務(wù)暢享是什么樣子的?
[總結(jié)提升]
第一部分:客戶(hù)服務(wù)類(lèi)型的變遷
? 電話(huà)服務(wù)到在線(xiàn)服務(wù)的轉(zhuǎn)變
? 在線(xiàn)服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)的需求與關(guān)系
第二部分:在線(xiàn)服務(wù)的特點(diǎn)
? 在線(xiàn)服務(wù)與電話(huà)服務(wù)的區(qū)別
? 在線(xiàn)服務(wù)的組成部分與其特點(diǎn)
第三部分:在線(xiàn)客服的優(yōu)勢(shì)與演變
? 在線(xiàn)服務(wù)存在的必然性
? 在線(xiàn)服務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

第二章:腳本設(shè)計(jì)的技巧篇
[講解知識(shí)]
第一節(jié):以客戶(hù)滿(mǎn)意度出發(fā)的腳本設(shè)計(jì)
一、客戶(hù)期望值
二、客戶(hù)體驗(yàn)值
三、客戶(hù)滿(mǎn)意度
第二節(jié):提升腳本設(shè)計(jì)中的服務(wù)價(jià)值
一、參與原則
二、知情原則
三、尊重原則
四、準(zhǔn)確原則
第三節(jié):什么是腳本中的服務(wù)意識(shí)
第四節(jié):腳本設(shè)計(jì)風(fēng)格的分析
一、 什么是伙伴式風(fēng)格
二、 什么是專(zhuān)家式風(fēng)格
三、 什么是教練式風(fēng)格
第五節(jié):腳本設(shè)計(jì)中的問(wèn)句使用
一、 開(kāi)放式問(wèn)句
二、 封閉式問(wèn)句
三、 問(wèn)句的限用
四、 問(wèn)句的變型
[討論應(yīng)用]
? 在線(xiàn)服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?
? 在線(xiàn)服務(wù)風(fēng)格與傳統(tǒng)服務(wù)風(fēng)格要不要保持一致?
? 在線(xiàn)服務(wù)中的腳本應(yīng)用帶來(lái)的客戶(hù)誤解有哪些?
? 在線(xiàn)服務(wù)人員與電話(huà)服務(wù)人員的崗位技能差別是什么?
[總結(jié)提升]
第一部分:現(xiàn)有服務(wù)體系的分析
? 客戶(hù)服務(wù)需求的分析
? 客戶(hù)服務(wù)習(xí)慣的分析
? 產(chǎn)品特點(diǎn)與在線(xiàn)服務(wù)的關(guān)系
第二部分:在線(xiàn)服務(wù)體系搭建三種模式
? 注重傳統(tǒng) 逐步創(chuàng)新
? 職能轉(zhuǎn)變 引領(lǐng)行業(yè)
? 雙管齊下 齊頭并進(jìn)
? 如何選擇在線(xiàn)服務(wù)體系搭建的方式
第三部分:在線(xiàn)服務(wù)人員的選拔與服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
? 電話(huà)服務(wù)與在線(xiàn)服務(wù)人員的本質(zhì)區(qū)別
? 在線(xiàn)服務(wù)人員技能要求
? 在線(xiàn)服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)認(rèn)知與培養(yǎng)




第三章:腳本設(shè)計(jì)的規(guī)則篇
[講解知識(shí)]
第一節(jié):腳本中的信息要素的多樣化與豐富性
第二節(jié):腳本中“簡(jiǎn)明扼要”的作用與應(yīng)用
一、 簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,對(duì)位準(zhǔn)確
二、 句型簡(jiǎn)單,利于傳播
第三節(jié):客戶(hù)服務(wù)信息傳播的(4+1)W原則
第一要素:?jiǎn)栴}中的角色有誰(shuí)(WHO)
第二要素:?jiǎn)栴}發(fā)生在什么地方(WHERE)
第三要素:這個(gè)問(wèn)題是什么(WHAT)
第四要素:?jiǎn)栴}是在什么時(shí)間或時(shí)間段發(fā)生的(WHEN)
第五要素:?jiǎn)栴}發(fā)生的原因是什么(WHY)
第四節(jié):腳本中“禮貌用語(yǔ)”的使用技巧
一、 服務(wù)腳本中“問(wèn)”聲的使用
? 分時(shí)段問(wèn)好
? 問(wèn)好的使用節(jié)點(diǎn)
二、 腳本中的“謝、送、請(qǐng)”聲的使用
三、腳本中“歉”聲的使用
? “很抱歉”與“對(duì)不起”的區(qū)別
? “不好意思”的使用禁忌
? “很抱歉”的使用原則
第五節(jié):腳本中禁止使用的信息
一、 蔑視語(yǔ)
二、 煩躁語(yǔ)
三、 反問(wèn)語(yǔ)
四、 否定語(yǔ)
五、 口語(yǔ)
[討論應(yīng)用]
? 您和你的混搭原則?
? 客戶(hù)問(wèn)題的回復(fù)速度應(yīng)該如何?
? 回答客戶(hù)問(wèn)題的腳本信息是字越多越好,還是字越少越好?
? 如何提問(wèn)才能獲得你想要的信息?
[總結(jié)提升]
第一部分:如何正確看待屏幕背后的客戶(hù)情緒
第二部分:如何在文字表達(dá)中體現(xiàn)熱情與態(tài)度
第三部分:快速回復(fù)帶來(lái)的客戶(hù)誤解與麻煩
第四部分:快速信息傳播背后帶來(lái)的服務(wù)困難
第五部分:人工在線(xiàn)服務(wù)與機(jī)器人服務(wù)的融合

第四章:腳本設(shè)計(jì)的應(yīng)用篇
[講解知識(shí)]
第一節(jié):服務(wù)腳本中開(kāi)頭語(yǔ)和結(jié)束語(yǔ)的設(shè)計(jì)
一、 開(kāi)頭語(yǔ)的設(shè)計(jì)與使用
二、 結(jié)束語(yǔ)的巧用與要求
三、 自然關(guān)閉式結(jié)束語(yǔ)
四、 服務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)束語(yǔ)
第二節(jié):客戶(hù)服務(wù)中通用腳本的設(shè)計(jì)技巧
第三節(jié):腳本中業(yè)務(wù)與產(chǎn)品信息的設(shè)計(jì)技巧
一. 售前業(yè)務(wù)腳本要點(diǎn)
二. 售后業(yè)務(wù)腳本要點(diǎn)
第四節(jié):“三明治”法則的溝通腳本構(gòu)成結(jié)構(gòu)
一、 同理心
二、 解答
三、 服務(wù)意愿表達(dá)
第五節(jié):客戶(hù)真實(shí)問(wèn)題與需求的分析
第六節(jié):循序漸進(jìn)的溝通“三部曲”
一、 解答
二、 解釋
三、 引證
第七節(jié):溝通效果增益技巧
一、 堅(jiān)守原則與目的性保留原則
二、 投訴處理的四訣和四禁忌
三、 投訴處理的“四法”
[討論應(yīng)用]
? 如何讓在線(xiàn)客戶(hù)發(fā)泄情緒?
? 不同類(lèi)型的客戶(hù)有哪些不同的在線(xiàn)情緒表達(dá)方式?
? 在線(xiàn)方式適不適合處理客戶(hù)投訴問(wèn)題?
? 文字交流中的禁忌有那些?
[總結(jié)提升]
第一部分:傳統(tǒng)在線(xiàn)服務(wù)形式
? 即時(shí)工具型在線(xiàn)服務(wù)
? 網(wǎng)頁(yè)咨詢(xún)型在線(xiàn)服務(wù)
第二部分:新媒體與自媒體在線(xiàn)服務(wù)形式
? 新媒體與自媒體在線(xiàn)服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
? 微信在線(xiàn)服務(wù)
? 微博在線(xiàn)服務(wù)
? APP在線(xiàn)服務(wù)
第三部分:在線(xiàn)服務(wù)腳本設(shè)計(jì)技巧
? 文字服務(wù)與語(yǔ)言服務(wù)的區(qū)別
? 文字服務(wù)特點(diǎn)與常用語(yǔ)句
? 文字交流中的“8”大禁忌
第四部分:在線(xiàn)客戶(hù)異議處理的技巧
? 在線(xiàn)客戶(hù)異議與投訴的判斷
? 如何預(yù)警客戶(hù)異議和化解客戶(hù)投訴
? 在線(xiàn)形式客戶(hù)需求分析


 

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