管理者能力提升實戰(zhàn)
管理者能力提升實戰(zhàn)詳細內(nèi)容
管理者能力提升實戰(zhàn)
管理者能力提升實戰(zhàn)(MTP)訓練系統(tǒng)
薪火相傳——TTT內(nèi)訓師演繹及控場技巧
課程背景:
不會教導就不能領導。
微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰,關鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。
618490798195針對中層以上管理團隊的MTP課程,結合多年管理經(jīng)驗,演化實戰(zhàn)MTP課程體系,通過六個管理里程碑:
整個提升計劃分為六個里程碑,自成體系,又相互呼應,構成系統(tǒng)全面的管理素質(zhì)能力提升解決方案。其中,“薪火相傳——TTT內(nèi)訓師演繹及控場技巧”是最后一個里程碑,也是所有課程的通己達人的開始。
課程概述:
在財富500強企業(yè)里,一個理念已經(jīng)形成共識:不會教導就不能領導。一門課程得到空前的重視——PTT培訓師之培訓已經(jīng)由最初的培訓師之培訓,成為領導者的必修課。
北京神州翔陽著名講師張翔老師借鑒歐美國家的最新培訓師訓練版本,研發(fā)出國內(nèi)培訓師培訓中第一部擁有自主版權的PTT課程。目前已經(jīng)成為培訓師的必修課程,是培養(yǎng)學習型領導和學習型團隊的必修課,是目前國內(nèi)最具前沿性的實用性的管理課程之一。
課程對象:中級培訓師、管理顧問、大中專院校講師教授、職業(yè)經(jīng)理人、培訓項目經(jīng)理。
課程目標:張翔教授開展本課程的目標是指導培訓師掌握學習者的一般性向、并進行自我心理調(diào)適的專業(yè)訓練;幫助培訓師熟練運用語言、姿態(tài)、圖表、游戲、案例等培訓方法,掌握培訓的高級技能,從根本上提升培訓能力,培養(yǎng)杰出的風范。
授課方式:張翔教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析相結合。
課程大綱:
第一講:培訓師素質(zhì)與行業(yè)發(fā)展
一、企業(yè)培訓師的素質(zhì)要求
1、四大基本能力
2、兩大核心能力
3、四大關鍵能力
二、培訓師職責和神圣使命
1、培訓師已成為熱門人才
2、企業(yè)內(nèi)部培訓師的這要職責
3、企業(yè)培訓師的神圣使命
第二講: 培訓實戰(zhàn)技能訓練
一、PTT的基本功“過五關斬六將”
1、心理關——怎么想,才能張開嘴
2、語言關——怎么說,才能吸引人
3、課程關——怎么排,才能動人心
4、氣場關——怎么做,才能傳魅力
5、控場關——怎么控,才能馭全場
6、六將“實戰(zhàn)演練”——怎么練,才能講得好
第三講:張翔老師發(fā)起培訓實踐與演練指導
一、從優(yōu)秀的主持人做起
二、培訓師素質(zhì)培養(yǎng)與演練
三、培訓師授課與互動演練
第四講:培訓管理與內(nèi)訓師能力拓展
一、“從TTT到MTT”實戰(zhàn)訓練的意義
二、培訓的定義拓展
三、培訓師的定義拓展和轉(zhuǎn)型升級
四、TTT能力的拓展應用
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