360度內訓師課程開發(fā)與授課技巧(7天版)-基于企業(yè)內訓師整體性提升

  培訓講師:毛劍

講師背景:
毛老師有著10年的TTT實戰(zhàn)經驗,長期致力于企業(yè)內部經驗萃取及學習資源開發(fā)。歷任世界500強企業(yè)以及知名教育機構擔任品牌主任、培訓總監(jiān)等職,輔導和培養(yǎng)內訓師超過1000+;輔導開發(fā)100+精品專業(yè)培訓課程,親自開發(fā)10+精品培訓課程,在課程 詳細>>

毛劍
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360度內訓師課程開發(fā)與授課技巧(7天版)-基于企業(yè)內訓師整體性提升詳細內容

360度內訓師課程開發(fā)與授課技巧(7天版)-基于企業(yè)內訓師整體性提升

360度內訓師課程開發(fā)與授課技巧
——基于企業(yè)內訓師整體性提升
課程背景:
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓發(fā)展已經越來越被認可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內訓師,更是承擔著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構建內部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質的內訓師隊伍,已經成為學習型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓體系的一個重要組成部分。
如果你希望你的企業(yè)內訓師進一步提高講課技能,并且從以往只用傳統(tǒng)“教課”的形式,轉變?yōu)閾碛袑I(yè)的現(xiàn)場演繹技巧、控場能力和授課方法的高素質培訓師,那么就可以讓學員從“要我學”到“我要學”的轉變,這樣才能讓課堂呈現(xiàn)更精彩,讓培訓效果事半功倍。
課程收益:
● 掌握培訓基本理念,了解培訓背后的核心底層邏輯
● 學員能夠開發(fā)出以自身優(yōu)秀經驗為主的教學課程
● 學員能夠在講臺上進行標準化的授課教學
● 整體提升內訓師的課程開發(fā)能力、經驗萃取能力與授課呈現(xiàn)能力
● 能夠學會使用AI+助力課程開發(fā)與授課技巧
具體課程明細如下:
序號
內容
內容明細
1
《第一講內訓師課程開發(fā)》
課程選題 二、介定需求 三、課程命名 四、教學目標
五、經驗萃取 六、內容塑造 七、課程素材 八、思維導圖結合PPT制作 九、課程AI+PPT制作 十、講師及學員手冊制作
2
《第二講內訓師授課技巧》
駕馭講臺 二、講課表達 三、克服講臺緊張 四、控場技巧
教學設計 六、課程開場技巧 七、課程結尾技巧
八、內訓師評審頒證
課程時間:7天,6小時/天(第一階段3天,第二階段4天)或5天4晚
課程對象:企業(yè)內訓師、業(yè)務骨干、崗位績優(yōu)者、管理者、銷售精英等
課程方式:情景演練、案例教學、頭腦風暴、互動練習、小組討論、游戲體驗
課程綱要
第一講:內訓師課程開發(fā)
一、課程選題-四點選個好主題
1. 要點
2. 細點
3. 控點
4. 落點
課堂練習:選題評分表
二、介定需求-通過需求找方向
1. 學員需求
2. 學員期望
3. 尋找期望
4. 介定內容
案例討論:精品課程需求分析
課堂練習:制定課程需求表
三、課程命名-六種方法取好名
1. 單標題
2. 雙標題
3. 比喻法
4. 數(shù)字法
5. 對象+內容
6. 對象+內容+收益
案例展示:通過某精品課程的展示,加深學員的理解
課堂練習:課程取名
四、教學目標-以始為終寫目標
1. ABCD
2. 動詞賓語
3. 規(guī)定用法
4. 注意事項
工具運用:以某實際精品課程為案例,請學員討論分析
課堂練習:編寫課程教學目標
五、經驗萃取-內萃外取挖內容
1. 萃取原則
2. 萃取類型
3. 課程加法
4. 課程減法
5. 課程乘法
案例討論:課程開發(fā)的案例、企業(yè)關鍵崗位經驗提取案例
課堂練習:內容萃取提煉
六、內容塑造-讓內容深入淺出
1. 提概念
2. 造金句
3. 建模型
4. 提要素
5. 整邏輯
課堂練習:給課程建立模型
現(xiàn)場互動:小組分享與點評
七、課程素材-培訓的佐料設計
1. 事例、文獻
2. 配圖、視聽
3. 游戲、道具
4. 才藝、其他
案例展示:設計課程素材
現(xiàn)場實踐:現(xiàn)場演練并互評場
思維導圖結合PPT制作
1. 思維導圖模型
2. 思維導圖操作
3. 思維導圖轉PPT
案例展示:動畫視頻思維導圖轉PPT
現(xiàn)場實踐:現(xiàn)場演練思維導圖一鍵PPT
九、課程AI+PPT快速制作
1. AI+快速生成課程大綱
2. AI+快速生成課件PPT
3. AI+快速生成課件講稿
4. AI+快速PPT課件美化
現(xiàn)場實踐:現(xiàn)場演練AI+PPT制作
十、講師及學員手冊制作
1. 編寫講師手冊
2. 編寫學員手冊
3. 編寫試題資料
4. 手冊成型提供工具:講師手冊模版、學員手冊模版等
案例展示:精品課程六件套
現(xiàn)場實踐:學員現(xiàn)場實踐標準課件包的如何制作與生成,講師現(xiàn)場輔導
第二講:內訓師授課技巧
一、內訓師講臺駕馭
握麥
登臺
鎮(zhèn)場
1)心定 2)身定3)眼定4)笑定
4.走臺
5.交接
6.態(tài)勢語言
案例:講臺的規(guī)范準則
訓練:拿麥訓練、定場訓練、講臺交接訓練
二、內訓師講課表達
1. 表達分類條理
2. 數(shù)字邏輯條理
3. 正反邏輯條理
4. 空間邏輯條理
5. 鐘擺邏輯條理
案例分析:《答記者問》
課堂練習:即興講授訓練
三、克服講臺緊張感
1. 緊張的原因
2. 不要怕
3. 不要臉
4. 不要懶
案例分析:名人案例
課堂練習:某央企省公司金牌內訓師克服講臺恐懼訓練
四、課程的控場技巧
1. 互動控場
2. 掌聲控場
3. 變講為問
4. 約法三章
案例分析:《互動體驗》
課堂練習:教學控場練習
五、課程的設計教學
1. 鋪墊內容
2. 講解內容
3. 練習內容
4. 總結內容
案例分析:各類課程的教學設計方法
課堂練習:教學設計方法訓練
六、課程開場導入式
1. 懸念式
2. 道具式
3. 游戲式
4. 數(shù)據(jù)式
5. 故事式
6. 講師自我介紹
案例分析:課程開場的案例
課堂練習:課程開場訓練
七、課程的結尾技巧
1. 一字
2. 一句
3. 一模
4. 數(shù)字化課程總結
5. 萬能學習總結
案例分析:課程結尾的注意事項
課堂練習:課程總結教學練習
八、培訓師評審頒證
1. 課程講解清晰
2. 完成課程目標
3. 講課臺風標準
4. 講授表達清楚
5. 評委點評演示
6. 頒發(fā)認證證書
課堂練習:學員上臺授課展示成果

 

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