世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問題解決工作坊

  培訓(xùn)講師：謝文

講師背景：
謝文老師國家人社部培訓(xùn)師評審專家國家人力資源沙盤模擬專家國家人社部網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)評審專家浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長浙江大學(xué)總裁班客座教授浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長國際勞工組織SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考評專家全國知名創(chuàng)業(yè)園孵化基地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)經(jīng)歷】從事培訓(xùn)工 詳細(xì)>>

謝文
    課程咨詢電話：

世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問題解決工作坊詳細(xì)內(nèi)容

世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問題解決工作坊

世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問題解決工作坊課程提綱
課程背景：
隨著全球化進(jìn)程的加速，團(tuán)隊(duì)間的交流與合作變得愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的會議方式可能無法充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和參與度。因此，一種名為“世界咖啡”的交流方法應(yīng)運(yùn)而生。它借鑒了跨文化的對話傳統(tǒng)，為團(tuán)隊(duì)提供了一個安全、開放的環(huán)境，鼓勵大家分享、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
課程收益：
1.提升團(tuán)隊(duì)的問題解決能力：通過世界咖啡的流程，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員從多元角度審視問題，激發(fā)新的思考和解決方案。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作：借助世界咖啡的討論方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通技巧，促進(jìn)更深層次的合作。
3.培養(yǎng)跨文化意識：世界咖啡的核心理念在于跨文化的交流與融合，有助于提升團(tuán)隊(duì)成員的跨文化意識，增強(qiáng)全球視野。課程時間：1天
授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員
授課方式：理論講授、案例分析、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)戰(zhàn)演練、游戲互動
課 程 大 綱
1. 引言
介紹世界咖啡的起源、核心理念和價值。
簡述課程目的和預(yù)期成果。
2. 世界咖啡工作坊實(shí)踐
介紹世界咖啡的基本流程：設(shè)定情境、營造友好空間、探索真正重要問題、鼓勵積極參與、交流并連接不同觀點(diǎn)、共同傾聽其中的模式、收獲與分享集體的智慧。
實(shí)際操作：分小組進(jìn)行世界咖啡討論，確保每個成員都能充分參與。
3. 問題解決技巧
介紹如何從多元視角審視和定義問題。
學(xué)習(xí)如何提出有效的問題，以激發(fā)創(chuàng)新思考。
4. 跨文化交流與合作
分析不同文化背景下的溝通習(xí)慣與合作模式。
學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中促進(jìn)跨文化的交流與合作。
5. 案例分析與實(shí)踐
分析成功運(yùn)用世界咖啡方法的團(tuán)隊(duì)案例。
再次進(jìn)行世界咖啡討論實(shí)踐，應(yīng)用所學(xué)技巧和知識。
6. 總結(jié)與反思
回顧課程中的關(guān)鍵點(diǎn)和學(xué)習(xí)心得。
分享個人和團(tuán)隊(duì)的反思與下一步行動計(jì)劃。

 

謝文老師的其它課程

25400-688340301625301625重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案提綱主講老師：謝文重走長征之路紅色黨政沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】重走長征之路紅色黨政沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲備干部、預(yù)備黨員【培訓(xùn)人數(shù)】2480人（最佳人數(shù)36-48人）【培訓(xùn)時長】2天（

 講師：謝文詳情

《沙漠掘金-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》沙盤模擬課程背景：《沙漠掘金》沙盤模擬課程的背景是針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時容易出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)課程。透過項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的配置不合理造成團(tuán)隊(duì)或公司的資源浪費(fèi)及破壞。對于企事業(yè)高層管理者可以驗(yàn)證管理思想，管理方法，構(gòu)

 講師：謝文詳情

優(yōu)秀高管背后的底層邏輯課程提綱課程背景：在當(dāng)今企業(yè)中，高層管理領(lǐng)導(dǎo)力的重要性是不言而喻，它對企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，包括戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、溝通能力和抗壓能力等?？傮w而言，優(yōu)秀高管的底層邏輯是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持敏銳的洞察力和判斷力，以及堅(jiān)定的決心和執(zhí)行力，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功。那么，如何激發(fā)優(yōu)秀高管的各方面能力就顯得尤為重

 講師：謝文詳情

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文Lecturer：Xiewenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】

 講師：謝文詳情

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文72390637540高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案【課程主題】高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練

 講師：謝文詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有