《AI欣賞式探詢》2天工作坊

  培訓講師：相偉

講師背景：
相偉老師高管教練｜團隊協(xié)作教練ICF國際教練聯盟認證PCC教練ICF國際教練聯盟認證MentorCoachTCI國際團隊教練機構認證團隊教練為客戶提供超過1500小時的教練實戰(zhàn)經驗《100天成就高效團隊管理者》著作權人《成為教練型培訓師》暢 詳細>>

相偉
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《AI欣賞式探詢》2天工作坊詳細內容

《AI欣賞式探詢》2天工作坊

欣賞——肯定團隊優(yōu)勢，珍惜團隊價值，感知團隊潛力，彰顯團隊成功；
探詢——探索團隊發(fā)展，發(fā)現團隊趨勢，共啟團隊愿景，設計團隊行動。
欣賞式探詢（Appreciative Inquiry，簡稱AI）的4D循環(huán)即發(fā)現優(yōu)勢——共啟夢想——設計路徑——實現行動，其實是著力于我們的“動機”層面，通過發(fā)現個人與組織的成功要素（優(yōu)勢），激發(fā)個人或組織的美好夢想（愿景），再基于夢想去設計所需要具備的各項條件（路徑），最終明確行動步驟和方法以實現夢想。這是一個需要持續(xù)洞察“人性”，不斷激發(fā)正能量和創(chuàng)造性的過程。
66275619619500 工作坊目標
?分享組織過去的成功，描述組織成功的基因；
?提煉核心價值，共創(chuàng)更有價值和美好的未來；
?激活團隊的使命感，更有動力的面對未來挑戰(zhàn)；
?理清未來戰(zhàn)略重點和構想，設計系統(tǒng)的實現路徑；
?制定可視化行動方案，跟進和管理里程碑進程
工作坊特點
工作坊以團隊共創(chuàng)為主，是一場團隊教練引導的過程，學員在AI欣賞式探詢的流程里，交流碰撞，共創(chuàng)未來
工作坊對象
全員
工作坊時間
1-2天
工作坊框架
103424913448200AI工作坊大綱
模塊一 發(fā)現優(yōu)勢（Discovery）
1、2021年的個人成長分享
2、組織和團隊成功的關鍵經歷
3、分享輝煌時刻的重要故事
4、提煉支撐成功的關鍵支點
5、發(fā)現團隊的天賦和優(yōu)勢
教練活動：組織盾牌
模塊二 共啟夢想（Dream）
1、暢想個人愿景
2、共啟團隊愿景
3、設計組織未來藍圖
4、激活團隊使命感
5、個人在組織藍圖的定位
教練活動：描繪2022年愿景圖
模塊三 設計路徑（Design）
1、理解組織戰(zhàn)略意圖
2、發(fā)現和發(fā)展?jié)撛谫Y源
3、激活團隊潛能和發(fā)展優(yōu)勢
4、設計組織創(chuàng)新和迭代
5、探索實現戰(zhàn)略的關鍵路徑
教練活動：戰(zhàn)略實現平衡輪
模塊四 實現行動（Destiny）
1、制定具體行動計劃
2、團隊分工和協(xié)作
3、設定里程碑目標
4、制定階段性反饋機制
5、總結和欣賞
教練活動：城鎮(zhèn)會議

 

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《卓有成效的教練式領導》課程背景“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么，它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè)隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練！”——杰克·韋爾奇教練式的領導力是組織里不可或缺的領導風格，教練式的領導者相信員工的創(chuàng)造力并以成果為導向，通過一系列的激發(fā)式提問，激勵員工自主自發(fā)的解決問題，創(chuàng)造巔峰績效。設想一下，你的組織

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卓越領導力   05.16

課程背景“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么，它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè)隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練！”——杰克·韋爾奇卓越領導者為組織和個人帶來的收益-6477027178000提升生產力為組織提升生產力表現，可以使?jié)摿ψ畲蠡瑸榻M織工作績效提升70，運營效率提升61，時間管理提升57，團隊效率提升51；-133

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從業(yè)務骨干到管理者課程背景從業(yè)務骨干到一名管理者，面臨著巨大的角色轉變，也面對著一系列的問題：許多業(yè)務骨干以前可以出色、獨立地完成任務指標，成為管理者后卻變得手足無措，不知從何著手，效率下降，無法通過下屬完成部門既定指標；作專家時，自己的時間如何分配非常清楚，成為管理者后無所適從，事情多了，自己的事員工的事都要兼顧，時間不夠用，整天都在忙卻抓不住重點；成為管

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工作坊目標總結——回顧學習知識，提煉系統(tǒng)框架，分享實踐應用，探詢——肯定團隊優(yōu)勢，共啟團隊愿景，定位未來方向；發(fā)展——激發(fā)個人潛能，探索個人發(fā)展，設計行動路徑。66275619619500工作坊特點工作坊以團隊共創(chuàng)為主，是一場團隊教練引導的過程，學員在教練設計的流程里，交流碰撞，總結過去，共創(chuàng)未來，探索路徑工作坊對象后背管理者工作坊時間2天工作坊引導大綱核心

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