《中國銀行業(yè)千百佳示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀》

  培訓(xùn)講師:徐敏

講師背景:
徐敏老師12年銀行培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)教育部CVCC認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師《突破式溝通》版權(quán)課認(rèn)證講師雙郵財(cái)富管理轉(zhuǎn)型項(xiàng)目認(rèn)證輔導(dǎo)師網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型數(shù)字化賦能項(xiàng)目輔導(dǎo)師網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷/服務(wù)效能提升輔導(dǎo)師中國銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)百(千)佳示范單位創(chuàng)建項(xiàng)目培 詳細(xì)>>

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《中國銀行業(yè)千百佳示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀》詳細(xì)內(nèi)容

《中國銀行業(yè)千百佳示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀》



課程名稱:《中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)千百佳示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀》

課程背景:
銀行業(yè)是服務(wù)行業(yè),網(wǎng)點(diǎn)效能的提升,必須從服務(wù)入手。同時(shí),消費(fèi)升級(jí)、品牌鍛造,
也是時(shí)代的需要。通過提高服務(wù)水平立口碑、樹品牌;通過品牌獲得客戶,贏得市場(chǎng),
增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展業(yè)務(wù);通過業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生效益。
創(chuàng)建,是服務(wù)質(zhì)量提升的最佳展現(xiàn)形式,是支行以點(diǎn)帶面提升服務(wù)的最短路徑。
課程收益:
? 明確創(chuàng)建對(duì)網(wǎng)點(diǎn)提升和員工自身發(fā)展的意義
? 精準(zhǔn)解讀中銀協(xié)168條款要點(diǎn)及易失分點(diǎn)
? 精選案例,解析一點(diǎn)一策,打造創(chuàng)建亮點(diǎn)
? 熟悉驗(yàn)收流程和環(huán)節(jié)要點(diǎn),全面做好迎檢
課程對(duì)象:創(chuàng)建行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等
課程時(shí)長:6H/12H
課程形式:專業(yè)講授、案例分析、互動(dòng)探尋、角色扮演、情景演練等

課程大綱:
導(dǎo)言:客戶滿意度=客戶“五感”極致體驗(yàn)
第一篇:銀行千百佳創(chuàng)建的意義和本質(zhì)
  1. 歷年網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建現(xiàn)狀分析及創(chuàng)建雷區(qū)
  2. 創(chuàng)建的意義
? 品牌效應(yīng)立口碑
? 客戶滿意有忠誠
? 員工成長有目標(biāo)
? 管理優(yōu)化提業(yè)績
凝聚共識(shí),融合優(yōu)化,以千佳創(chuàng)建助推網(wǎng)點(diǎn)智能轉(zhuǎn)型升級(jí)
  3. 創(chuàng)建評(píng)選概述
? 創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)之路
? 評(píng)選的數(shù)量及有效期規(guī)定
? 參評(píng)條件
? 千百佳評(píng)選流程要點(diǎn)解讀
← 申報(bào)-檢查審核-資格審定-巡檢-社會(huì)測(cè)評(píng)-產(chǎn)生審議-總結(jié)表彰
  4. 創(chuàng)建思路四大要點(diǎn)
? 基本點(diǎn)/關(guān)鍵點(diǎn)/風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)/閃光點(diǎn)
第二篇:《中國銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》2019精準(zhǔn)解讀
  1. 九大模塊168條款,逐條細(xì)分要點(diǎn)解讀和失分點(diǎn)強(qiáng)化
 1. 環(huán)境管理/網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施
? 注意要點(diǎn):
← 第一印象尤為重要:參評(píng)態(tài)度/重視程度
← 外部環(huán)境:突出停車位“服務(wù)”的理念和功能/無障礙車位三原則
← 智能機(jī)具:兩大特征/技術(shù)性服務(wù)三個(gè)支持
 2. 服務(wù)功能/員工管理/崗位規(guī)范
? 注意要點(diǎn):貴賓理財(cái)服務(wù)
← 專人專屬服務(wù)
← 業(yè)務(wù)辦理前:三迎接/飲品接待/自我介紹
← 業(yè)務(wù)辦理中:了解客戶需求/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/一區(qū)雙錄(失分重災(zāi)區(qū))
← 業(yè)務(wù)辦理后:三維護(hù)——電話維護(hù)/產(chǎn)品維護(hù)(失分點(diǎn))/活動(dòng)維護(hù)
? 注意要點(diǎn):特殊客戶群體服務(wù)
← 三大類主要特殊客戶群體
← 兩重點(diǎn):軍人服務(wù)/保密服務(wù)
← 殘障服務(wù):三通暢

 3. 制度執(zhí)行/服務(wù)文化
? 注意要點(diǎn):文化“四不要”
 4. 經(jīng)營業(yè)績/社會(huì)責(zé)任
  2. 精心打造創(chuàng)優(yōu)的四大模塊
1)模塊一:硬件更智能,改善網(wǎng)點(diǎn)整體內(nèi)外環(huán)境
? 環(huán)境打造六要素,條理清晰好達(dá)標(biāo)
  ← 齊全/規(guī)范/美觀/安全/方便/有特色
? 人性打造三要素,內(nèi)外兼修立形象
  ← 布局合理高效率/隱私保護(hù)能滿足/保障安全無隱患
2)模塊二:差異化服務(wù)設(shè)計(jì)更貼心
? 服務(wù)檢查三要素
  ← 員工配置/員工狀態(tài)/服務(wù)監(jiān)督
? 服務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注
  ← 特殊人群服務(wù)/特殊業(yè)務(wù)類型/特殊窗口開放/理財(cái)中心/服務(wù)狀態(tài)
? 創(chuàng)新服務(wù)要“三有”
  ← 有責(zé)任/有溫度/有特色
3)模塊三:文化創(chuàng)建“人有我優(yōu)”
? 文化創(chuàng)建三大難點(diǎn)
  ← 茫然未知 /不具特色/出現(xiàn)斷層
? 文化創(chuàng)建追求“四有”
  ← 有情感/有宣傳/有共鳴/有參與
? 文化融入和傳承
  ← 黨建引領(lǐng)/愿景展望/使命驅(qū)動(dòng)/價(jià)值觀指引
? 他山之石
  ← 案例分享:千百佳網(wǎng)點(diǎn)文化特色打造
  4)模塊四:檔案臺(tái)賬更完善
? 檔案創(chuàng)建三大難題
? 檔案創(chuàng)建三項(xiàng)注意
  ← 檔案創(chuàng)建的價(jià)值/流程/要求(真實(shí)性/系統(tǒng)性/邏輯性/便捷性)
第三篇:創(chuàng)建組織實(shí)施及迎檢準(zhǔn)備
1. 組織實(shí)施
? 分行:強(qiáng)協(xié)作/明方向/建機(jī)制
? 支行:增責(zé)任/立團(tuán)隊(duì)/配資源
? 網(wǎng)點(diǎn):細(xì)檢核/造氛圍/抓落實(shí)
2. 創(chuàng)建失分重災(zāi)區(qū)
? 大堂管理
? 柜面服務(wù)與效率
? 檔案臺(tái)賬管理,一點(diǎn)一策
3. 迎檢注意事項(xiàng)
? 五步設(shè)計(jì)迎檢流程及要點(diǎn)
← 現(xiàn)場(chǎng)參觀解說:A、B角/現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)/重點(diǎn)三講
← 創(chuàng)建匯報(bào):時(shí)間控制/PPT設(shè)計(jì)要點(diǎn)
← 分組檢查:陪同人員注意事項(xiàng)
← 問題反饋
← 檢查確認(rèn)
4. 做好迎檢準(zhǔn)備
? 流程對(duì)接:
  ← 檢查組人員行程:接送地點(diǎn)/時(shí)間/
  ← 檢查流程確認(rèn):檢查清單
  ← 上級(jí)行參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
? 人員分工
  ← 陪同組/匯報(bào)組/現(xiàn)場(chǎng)組/檔案組/監(jiān)控組/
  ← 應(yīng)急組:現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理
? 匯報(bào)準(zhǔn)備
  ← 會(huì)場(chǎng):會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試
  ← 匯報(bào)材料:PPT/視頻宣傳片
  ← 用餐
? 最后1公里
  ← 對(duì)標(biāo)/硬件/形象/設(shè)施等
  ← 搞定關(guān)鍵人
5. 檢查方法
? 現(xiàn)場(chǎng)巡檢
? 監(jiān)控錄像抽查
? 檔案抽查
6. 迎檢小組現(xiàn)場(chǎng)迎檢工作要點(diǎn)
1. 現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)組
? 重點(diǎn)介紹的內(nèi)容要點(diǎn)
? 現(xiàn)場(chǎng)抽查員工回答的重點(diǎn)內(nèi)容
2. 監(jiān)控組
? 監(jiān)控錄像調(diào)閱的要點(diǎn)
  ← 錄像檢查時(shí)間及基本要求
  ← 錄像檢查關(guān)鍵時(shí)段
  ← 錄像檢查關(guān)鍵區(qū)域
  ← 廳堂人員配置
  ← 員工服務(wù)行為規(guī)范
  ← 員工服務(wù)話術(shù)規(guī)范
  ← 雙錄檢查要點(diǎn)
  ← 保安保潔服務(wù)規(guī)范
3. 檔案組
? 調(diào)閱檔案的要點(diǎn)
? 重點(diǎn)檔案梳理解讀
7. 消保內(nèi)容的重點(diǎn)提示
第四篇:服務(wù)崗位重點(diǎn)檢查事項(xiàng)回顧
1. 柜員崗(主要抽查監(jiān)控錄像)
? 柜面服務(wù)要點(diǎn)6項(xiàng)提示
2. 大堂經(jīng)理崗(現(xiàn)場(chǎng)+監(jiān)控錄像)
? “兩個(gè)規(guī)范”
? “四位服務(wù)”
? 9項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)
3. 理財(cái)經(jīng)理崗(主要現(xiàn)場(chǎng)巡檢)
? 8項(xiàng)關(guān)鍵注意點(diǎn)
4. 保安、保潔人員檢查要點(diǎn)(現(xiàn)場(chǎng)+監(jiān)控錄像)
總結(jié)篇:利用思維導(dǎo)圖工具進(jìn)行課程回顧復(fù)盤[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]
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徐敏老師的其它課程

課程名稱:《從優(yōu)秀到卓越-職場(chǎng)商務(wù)禮儀修煉》課程收益:?對(duì)禮儀的深入了解,建立良好的禮儀意識(shí);?熟悉掌握工作中不同場(chǎng)景下商務(wù)禮儀要點(diǎn);?了解商務(wù)禮儀的意義及工作流程和規(guī)范要求;課程對(duì)象:職場(chǎng)人士課程時(shí)長:6H/12H課程形式:專業(yè)講授、情景演練、小組討論、視頻案例、團(tuán)隊(duì)游戲、形體訓(xùn)練課程大綱:第一篇:商務(wù)禮儀原則篇1.商務(wù)禮儀的適用范圍2.商務(wù)禮儀和其他禮儀

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課程名稱:《銀行服務(wù)禮儀amp;服務(wù)流程規(guī)范提升》課程背景:面對(duì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終面臨著挑戰(zhàn)!在產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)下,服務(wù)創(chuàng)新是銀行的生命力,也是提升銀行品牌美譽(yù)度的效能點(diǎn)。瞬息萬變的時(shí)代,如何攜手變化,回歸初心,用服務(wù)創(chuàng)營銷、增績效是一個(gè)永恒的培訓(xùn)課題。本課程致力于提高銀行人員的素質(zhì),提升銀行的整體形象,幫助提高顧客忠誠

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課程名稱:《轉(zhuǎn)型期,全崗位服務(wù)營銷綜合技能提升》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)滲透、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)、利差不斷擠壓,銀行經(jīng)營面對(duì)著多方壓力,從外部環(huán)境看:銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格規(guī)范、客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、同業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)模式?jīng)_擊……從內(nèi)部環(huán)境看:網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪率越來越低,客戶存款越來越難留、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)效果越來越難持續(xù)、員工維護(hù)客戶越來越難......廳堂

 講師:徐敏詳情


課程名稱:《聚焦消保amp;客訴處理技巧提升》課程收益:?洞察消保,剛?cè)岵?jì),打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的新型銀行網(wǎng)點(diǎn);?從客戶心理層面導(dǎo)入,掌握廳堂服務(wù)溝通技巧;?梳理客戶投訴處理流程,提升投訴處理技巧;課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理、運(yùn)營主管、消保專員等課程時(shí)長:6H課程形式:專業(yè)講授、案例分析、角色演練、小組研討、互動(dòng)游戲、情景模擬、視頻分享、與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合、思

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課程名稱:《柜員主動(dòng)服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升》課程背景:銀行柜員作為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,許多柜員只是把自己當(dāng)成簡單的操作人員,服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)技巧淡薄,營銷能力偏弱。隨著網(wǎng)絡(luò)化大潮的到來,銀行柜員分流將成為一種新常態(tài),銀行柜員要逐漸由柜面走向大堂,成為集“柜面、理財(cái)、營銷”業(yè)

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課程名稱:《理財(cái)經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)滲透、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)、利差不斷擠壓,銀行經(jīng)營面對(duì)著多方壓力,從外部環(huán)境看:銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格規(guī)范、客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、同業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)模式?jīng)_擊……從內(nèi)部環(huán)境看:網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪率越來越低,客戶存款越來越難留、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)效果越來越難持續(xù)、員工維護(hù)客戶越來越難......廳堂流量客戶轉(zhuǎn)

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課程名稱:《轉(zhuǎn)型期,廳堂服務(wù)營銷一體化提升》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)滲透、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)、利差不斷擠壓,銀行經(jīng)營面對(duì)著多方壓力,從外部環(huán)境看:銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格規(guī)范、客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、同業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)模式?jīng)_擊……從內(nèi)部環(huán)境看:網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪率越來越低,客戶存款越來越難留、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)效果越來越難持續(xù)、員工維護(hù)客戶越來越難......廳堂流量

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課程名稱:《轉(zhuǎn)型期,柜面星級(jí)服務(wù)營銷技能提升》課程背景:面對(duì)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,銀行已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)制勝的時(shí)代。網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)是其中受眾廣、社會(huì)影響大、品牌宣傳效果好的服務(wù)形式。服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)技能一個(gè)都不能少,一線員工在了解和掌握服務(wù)技能基礎(chǔ)上,結(jié)合職業(yè)化服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)和客戶的個(gè)性化需求,打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提升客戶體驗(yàn)感知,提升客戶滿意

 講師:徐敏詳情


課程名稱:《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能提升—新思維,心服務(wù)》課程背景:在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)、金融服務(wù)渠道逐步拓寬下,銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)模式中的推陳出新,客戶的服務(wù)體驗(yàn)需求進(jìn)一步升級(jí),服務(wù)品質(zhì)愈發(fā)成為吸客留客的關(guān)鍵點(diǎn)之一;隨著社會(huì)各行業(yè)同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)軟實(shí)力的提升成為銀行打造品牌影響力、持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求。物理網(wǎng)點(diǎn)的廳堂服

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