上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與上市公司市值管理(2天)

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與上市公司市值管理(2天)詳細(xì)內(nèi)容

上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與上市公司市值管理(2天)

上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與上市公司市值管理
講師:雷勛華 時(shí)長(zhǎng):2天
課程收益
← 掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項(xiàng)原則”
← 掌握市值的10大驅(qū)動(dòng)因素
← 掌握上市公司市值管理的3大策略
← 掌握上市公司價(jià)值管理的5大維度
← 掌握上市公司市值管理的8大要素
← 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)市值管理實(shí)務(wù)操作的理解


課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理
、證券事務(wù)代表/IRM人員等公司中高層;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師等專業(yè)
人員


課程特色:案例多,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

客戶代表:百度、保利協(xié)鑫能源、太鋼不銹、江西銅業(yè)、山東黃金、嘉化能源、江山化


課程大綱
模塊一 市值管理概述
■ 市值管理的內(nèi)涵
■ 市值管理的核心與目標(biāo)
■ 市值管理的“三條紅線”與“三項(xiàng)原則”
■ 遠(yuǎn)離“偽市值管理”
【案例分析】××上市公司的偽市值管理

模塊二 市值的10大驅(qū)動(dòng)因素
1. 行業(yè)(行業(yè)、行業(yè)周期)
2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資源的壟斷性或稀缺性)
3. 商業(yè)模式(戰(zhàn)略定位、價(jià)值定位、主營(yíng)業(yè)務(wù)定位)
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表(盈利能力、成長(zhǎng)能力)
5. 主題和概念
6. 股東結(jié)構(gòu)
7. 股票風(fēng)格
8. 股市周期
9. 4R關(guān)系管理
10. 公司治理
【案例分析】用10個(gè)案例進(jìn)行講解


模塊三 市值管理的3大策略
■ 涵蓋2個(gè)市場(chǎng)
? 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
? 資本市場(chǎng)
■ 重視3大周期
? 產(chǎn)業(yè)周期
? 企業(yè)周期
? 股市周期
■ 抓住4個(gè)環(huán)節(jié)
? 價(jià)值塑造
? 價(jià)值描述
? 價(jià)值傳播
? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)
【案例分析】中信證券等幾個(gè)小案例


模塊四 價(jià)值管理的5大維度
■ 把握大勢(shì)
? 政策方向
? 技術(shù)方向
■ 戰(zhàn)略審視
? 用戶洞察
? 競(jìng)爭(zhēng)策略
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力
■ 規(guī)范運(yùn)作
? 經(jīng)營(yíng)規(guī)范
? 管理規(guī)范
? 運(yùn)作規(guī)范
■ 價(jià)值實(shí)現(xiàn)
? 并購(gòu)
? 融資/再融資
? 增持/減持
? 投資
? 股權(quán)激勵(lì)
■ 價(jià)值傳播
? 信息披露
? 4R關(guān)系
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模塊五 市值管理的8大要素
■ 企業(yè)家戰(zhàn)略意圖
? 愿景和使命
? 價(jià)值觀
? 戰(zhàn)略目標(biāo)
■ 行業(yè)規(guī)模與空間
? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
? 產(chǎn)業(yè)盈利空間
? 產(chǎn)業(yè)生存空間
? 產(chǎn)業(yè)變革空間
■ 戰(zhàn)略與商業(yè)模式
? 戰(zhàn)略定位
? 戰(zhàn)略布局
? 成長(zhǎng)模式
? 盈利模式
■ 資本規(guī)劃與運(yùn)作
? 并購(gòu)重組
? 融資籌劃
? 分拆上市
? 股權(quán)回購(gòu)
■ 業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)指標(biāo)
? 營(yíng)業(yè)收入
? 凈利潤(rùn)
? 凈資產(chǎn)收益率
? 利潤(rùn)質(zhì)量
■ 股東與股本結(jié)構(gòu)
? 股東結(jié)構(gòu)
? 股權(quán)比例
? 股權(quán)激勵(lì)
■ 市場(chǎng)溝通與傳播
? 監(jiān)管機(jī)構(gòu)
? 投資者溝通
? 研究機(jī)構(gòu)溝通
? 媒體交流
■ 組織架構(gòu)與機(jī)制
? 組織機(jī)構(gòu)
? 工作機(jī)制
? 工作事項(xiàng)
【案例分析】××上市公司的市值管理

 

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