國有企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系（1天)

  培訓(xùn)講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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國有企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系（1天)詳細(xì)內(nèi)容

國有企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系（1天)

2024年國有企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系
講師：雷勛華 時(shí)長：1天
課程收益
? 了解國有企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系的發(fā)展過程及其變動(dòng)原因
? 了解經(jīng)營指標(biāo)體系變動(dòng)對(duì)考核的影響
? 掌握2024年經(jīng)營考核總體目標(biāo)要求
? 掌握落實(shí)“一利五率”的具體舉措
? 用大量案例進(jìn)行講解

課程對(duì)象：董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其中管理人員等


課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化

客戶代表：中廣核、云南能源投資、浙江交通投資

課程大綱
■ 指標(biāo)歷程
? 2019年——“兩利一率”
? 2020年——“兩利三率”
? 2021年——“兩利四率”
? 2022年——“兩利四率”
? 2023年——“一利五率”
? 2024年——“一利五率”
■ “一利五率”計(jì)算公式及其說明
? 利潤總額
? 資產(chǎn)負(fù)債率
? 凈資產(chǎn)收益率
? 研發(fā)投入強(qiáng)度
? 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
? 營業(yè)現(xiàn)金比率
■ “一利五率”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的四處細(xì)微變化
? 確保利潤總額增速高于全國GDP增速
? “控負(fù)債”變成“穩(wěn)負(fù)債”
? 增加了凈資產(chǎn)收益率
? 增加了營業(yè)現(xiàn)金比率
■ 指標(biāo)調(diào)整對(duì)考核的影響
? 以凈資產(chǎn)收益率（ROE）替代營收利潤率的影響
? 新增營業(yè)現(xiàn)金比率考核的影響
? 資產(chǎn)負(fù)債率由“控”改“穩(wěn)”的影響
■ 考核指標(biāo)調(diào)整的重大意義
? 將價(jià)值因素納入考核體系
? 重構(gòu)“中國特色估值體系”
? 從“規(guī)模優(yōu)先”向“質(zhì)量優(yōu)先”轉(zhuǎn)變
■ 2024年“一利五率”總體目標(biāo)
?
一利穩(wěn)定增長（中央企業(yè)效益穩(wěn)步提升，利潤總額、凈利潤和歸母凈利潤協(xié)同增長）


?
五率持續(xù)優(yōu)化”（凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率同比改善，研發(fā)投入
強(qiáng)度和科技產(chǎn)出效率持續(xù)提高，整體資產(chǎn)負(fù)債率保持穩(wěn)定）
■ 落實(shí)“一利五率”具體舉措
? 提高利潤總額的舉措
? 穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率的舉措
? 提升凈資產(chǎn)收益率的舉措
? 提升研發(fā)投入強(qiáng)度的舉措
? 提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的舉措
? 提升營業(yè)現(xiàn)金比率的舉措

 

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