《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

  培訓(xùn)講師:黃志偉

講師背景:
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,人才培養(yǎng),職業(yè)化。【授課理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

黃志偉
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《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》詳細(xì)內(nèi)容

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程方案
主講:黃志偉

【課程收益】
1. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn),認(rèn)知團(tuán)隊(duì)凝聚力;
2. 掌握決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素,構(gòu)建提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ);
3. 掌握打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法和技巧,有效打造高凝聚力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
4. 掌握打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)文化的方法和技巧,塑造積極高效的團(tuán)隊(duì)文化;
5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。

【課程對(duì)象】
管理人員。

【課程時(shí)間】
1天,共6小時(shí)。

【授課方式】
互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神,匯聚力量-認(rèn)知團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力
2、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)
? 團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)知
? 顧全大局,發(fā)揮特長(zhǎng),奉獻(xiàn)精神。。。。。。
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)精神的集中體現(xiàn)
? 全力以赴,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不離不棄

第二節(jié) 磁石效應(yīng),心之所向-決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素
1、決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大因素
? 團(tuán)隊(duì)本身:團(tuán)隊(duì)聲譽(yù),團(tuán)隊(duì)規(guī)模,成員相似性,成員相吸性
? 目標(biāo)任務(wù):一致性,依賴性,吸引力。。。。。。
? 管理模式:組織架構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)方式,激勵(lì)機(jī)制。。。。。。
? 外部環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)性,友好性
2、團(tuán)隊(duì)成員的九種角色
? 資源調(diào)查員,實(shí)干家,智多星,凝聚者。。。。。。
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力在團(tuán)隊(duì)中的三個(gè)實(shí)現(xiàn)
? 團(tuán)隊(duì)就是要實(shí)現(xiàn)“1+1>2”
? 團(tuán)隊(duì)就是要實(shí)現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”
? 團(tuán)隊(duì)就是要實(shí)現(xiàn)“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”

第三節(jié) 掌握密碼,精準(zhǔn)出擊-打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法技巧
1、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的六種方法
? 愿景使命,目標(biāo)任務(wù),獎(jiǎng)懲措施,情感關(guān)系,有效授權(quán),危機(jī)場(chǎng)景
2、愿景使命提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 我是誰-說出我們的使命
? 我將去向何方-說出我們的愿景
3、目標(biāo)任務(wù)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 必須制定的三個(gè)目標(biāo)
? 目標(biāo)制定的PE-SMART原則
? 目標(biāo)制定的步驟和方法
? 目標(biāo)制定分解的工具:剝洋蔥,樹型圖
4、獎(jiǎng)懲措施提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 績(jī)效管理循環(huán)
? 績(jī)效考核的三個(gè)關(guān)鍵因素
? 員工的五個(gè)需求層次和四種需要
? 員工是如何進(jìn)行公平性比較的
? 有效激勵(lì)員工的四項(xiàng)原則
? 激勵(lì)員工的五種方法
? 問責(zé)制的三個(gè)關(guān)鍵因素
5、情感關(guān)系提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 長(zhǎng)期持續(xù)、小恩小惠、平平常常
? 管理者要愛兵切、用兵狠
6、有效授權(quán)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 有效授權(quán)的五個(gè)技巧
? 授權(quán)的三種情況
7、危機(jī)場(chǎng)景提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 要與大家息息相關(guān)
? SWOT分析法

第四節(jié) 積極正面,結(jié)果導(dǎo)向-打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化
1、企業(yè)文化是什么
? 物質(zhì)文化,制度文化,精神文化
? 企業(yè)文化是如何形成的
2、執(zhí)行沒有借口
3、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
? 建立共同認(rèn)知系統(tǒng)
? 形成習(xí)慣行為方式
? 價(jià)值行為導(dǎo)向
? 達(dá)成團(tuán)隊(duì)心理契約
4、團(tuán)隊(duì)文化宣貫的五個(gè)方法
? 培訓(xùn)宣導(dǎo),講述故事,舉行儀式。。。。。。

 

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