《如何提升高效思考力》

  培訓(xùn)講師:劉文鵬

講師背景:
【個(gè)人簡介】劉文鵬老師擁有10余年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐、授課、輔導(dǎo),現(xiàn)場實(shí)操,很好的在企業(yè)中倡導(dǎo)并促進(jìn)了理論、工具與工作實(shí)踐的結(jié)合,大幅提高了公司職場思維效率及工作效率,受到學(xué)員的一致好評。?曾完成百余場《思維導(dǎo)圖》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《閉 詳細(xì)>>

劉文鵬
    課程咨詢電話:

《如何提升高效思考力》詳細(xì)內(nèi)容

《如何提升高效思考力》

高效思考力
主講:劉文鵬
【課程背景】
如何面對問題能快、準(zhǔn)、狠地找到有效對策?如何能有效、精準(zhǔn)地預(yù)測失去的發(fā)展趨勢?
解決問題的能力是未來職場核心能力,如何讓自己越早擁有直接本質(zhì)要害能力?
大多數(shù)人之所以沒有取得什么成就,最主要的原因就在于自己以前很少思考,都是憑慣性在生活,自己很少用腦子,過到哪里算哪里,不去主動(dòng)思考事務(wù)因果邏輯關(guān)系,不去主動(dòng)發(fā)散思考,不去反思復(fù)盤以前,也不去規(guī)劃將來,得過且過,所以過多少年都不會(huì)有什么大的進(jìn)步。即使有思考動(dòng)腦的時(shí)刻,也會(huì)被人的天性本能擊?。ㄍ涎?、追求安逸、短視、及時(shí)滿足、享受懶散狀態(tài))。
能不能有效思考,思考力的高低,很大程度上決定了一個(gè)人面對問題和處理問題的能力。思考力很低的話會(huì)出現(xiàn)思考停留在情緒化、片面性、淺層次等一些特點(diǎn)。那么如何才能鍛煉和提升思考力呢?
通過本次課程,我們從人性本能、思考的發(fā)生、演繹過程、高效思考邏輯方面一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步

【課程收益】
1,通過現(xiàn)實(shí)差異對比,理解人的天性本能
2,學(xué)習(xí)到思考發(fā)生的過程,如何捕捉思考力的閃光點(diǎn)--靈感、啟發(fā)
3,學(xué)習(xí)到思考的演化過程-發(fā)散-批判-收斂
4,學(xué)習(xí)到更高效的思維習(xí)慣
【適合對象】高級經(jīng)理和管理執(zhí)行層等各級管理者,學(xué)習(xí)發(fā)展部成員,團(tuán)隊(duì)骨干
【課程特色】結(jié)合事實(shí),生動(dòng)有趣,不死板,理論與實(shí)操結(jié)合。
【課程大綱】
前言 為什么學(xué)習(xí)和思考是反人性的
第一節(jié):思考是如何發(fā)生的
面對同一問題,三種情況下的反應(yīng)
思考過程的發(fā)生
連接-梳理-選擇
發(fā)散-批判-收斂
創(chuàng)意的發(fā)生-信息的排列組合
4,高效思維的發(fā)生-結(jié)構(gòu)思考力
第二節(jié) 如何提高思考能力
擴(kuò)展認(rèn)知
提高連接強(qiáng)度
主動(dòng)建立連接
重復(fù)--條件反射與潛意識的發(fā)生
增強(qiáng)知識的結(jié)構(gòu)性
對背景知識的梳理能力
捕捉靈感
認(rèn)識元時(shí)間
記錄瞬間的靈感
讓啟發(fā)自然發(fā)生
深度學(xué)習(xí)的發(fā)生
學(xué)習(xí)的本質(zhì):所謂學(xué)習(xí),就是把原本不相關(guān)的東西聯(lián)系在一起的過程。
表層學(xué)習(xí):越學(xué)越焦慮
看起來很努力,感動(dòng)到自己
沒有思考和應(yīng)用幾乎毫無價(jià)值
分不清什么才是該學(xué)的
懷疑自己
深度學(xué)習(xí):應(yīng)用-思考-改變-輸出
保持探索與好奇心
讓反饋和激勵(lì)不斷發(fā)生,踐行長期主義。
第三節(jié) 思考的背后
潛意識&元認(rèn)知
耐心的磨煉
自控力的訓(xùn)練
專注力的訓(xùn)練
學(xué)習(xí)力的打造
行動(dòng)力的訓(xùn)練
臨界點(diǎn)的跨越
第四節(jié) 讓思考更加高效的工具
利用復(fù)盤不斷反思與進(jìn)化
讓 思考可視化—圖示法,流程圖,思維導(dǎo)圖
模型:借助前人智慧,讓 思考更有效率
SWOT,5W2H,28定律,黃金圈法則,六頂思考帽,SCAMPER創(chuàng)新思維
設(shè)計(jì)思維,上癮模型,SCQA和STAR講故事模型等。
第五節(jié) 如何提升團(tuán)隊(duì)思考力
學(xué)習(xí)文化的打造
頭腦風(fēng)暴活動(dòng)的利用
問題意思的強(qiáng)化
鼓勵(lì)改進(jìn)和創(chuàng)新思維的發(fā)生
強(qiáng)調(diào)協(xié)同與成果

 

劉文鵬老師的其它課程

如何利用思維導(dǎo)圖提高職場效率講師:劉文鵬【課程背景】你是不是買了很多書都沒有讀?即使讀過,也已經(jīng)忘得七七八八?你是不是感覺學(xué)習(xí)的時(shí)候非常吃力,只有懸梁刺股才能勉強(qiáng)通過考試?你是不是感覺在激烈的職場競爭中,自我迭代越來越緩慢而痛苦?當(dāng)你走進(jìn)知識的海洋,是不是感到越來越力不從心?……思維導(dǎo)圖就是這樣一種工具,能夠幫助人們開發(fā)大腦的無限潛能,它是一種有助于人們高效

 講師:劉文鵬詳情


《管理問題的結(jié)構(gòu)化分析》--管理實(shí)踐案例是管理問題分析的最佳載體講師:劉文鵬課程背景:簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!日常管理工作經(jīng)常遇到這樣的煩惱:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點(diǎn)?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問題的多樣性和不斷變化的趨勢,提出有效的解決方案?管理不能憑感覺,需要用思考代替直覺,尤其是面對負(fù)責(zé)的管理問題,在團(tuán)隊(duì)管理和工作

 講師:劉文鵬詳情


《掌控習(xí)慣》—讀書分享--掌控習(xí)慣,掌控人生主講:劉文鵬【課程背景】2019年北京聯(lián)合出版公司出版的圖書,作者是【美】詹姆斯·克利爾(JamesClear)為什么“習(xí)慣改變命運(yùn)”?因?yàn)閭€(gè)人4050的行為取決于無意識的習(xí)慣。我們都知道“水滴石穿”的奇跡,也明白只有日積月累的蛻變才形成了滄海桑田,這樣的力量在我們的人生中同樣存在,這就是習(xí)慣的力量。習(xí)慣如同微風(fēng),

 講師:劉文鵬詳情


職場效率之閉環(huán)思維---劉文鵬工作的久了,人際交往的經(jīng)歷多,自然而然的就會(huì)對不同類人群進(jìn)行評價(jià)。我們欣賞優(yōu)秀的人,向他們學(xué)習(xí),總結(jié)他們的特點(diǎn)和共性。而大家點(diǎn)贊最多的評價(jià)用詞就是靠譜。靠譜可能是我們這個(gè)時(shí)代被嚴(yán)重低估的品格,因?yàn)榭孔V的人最大的優(yōu)點(diǎn)是讓其他人省心和安心??孔V就是對一個(gè)人最大的肯定,我們樂于和靠譜的人交往,也愿意把事情托付給他們。靠譜是為人做事的一

 講師:劉文鵬詳情


職場效率之思維導(dǎo)圖講師:劉文鵬【課程背景】你是不是買了很多書都沒有讀?即使讀過,也已經(jīng)忘得七七八八?你是不是感覺學(xué)習(xí)的時(shí)候非常吃力,只有懸梁刺股才能勉強(qiáng)通過考試?你是不是感覺在激烈的職場競爭中,自我迭代越來越緩慢而痛苦?當(dāng)你走進(jìn)知識的海洋,是不是感到越來越力不從心?……思維導(dǎo)圖就是這樣一種工具,能夠幫助人們開發(fā)大腦的無限潛能,它是一種有助于人們高效思考的可視

 講師:劉文鵬詳情


巧用思維導(dǎo)圖解決工作中的問題講師:劉文鵬【課程背景】你是不是買了很多書都沒有讀?即使讀過,也已經(jīng)忘得七七八八?你是不是感覺學(xué)習(xí)的時(shí)候非常吃力,只有懸梁刺股才能勉強(qiáng)通過考試?你是不是感覺在激烈的職場競爭中,自我迭代越來越緩慢而痛苦?當(dāng)你走進(jìn)知識的海洋,是不是感到越來越力不從心?……思維導(dǎo)圖就是這樣一種工具,能夠幫助人們開發(fā)大腦的無限潛能,它是一種有助于人們高效

 講師:劉文鵬詳情


金牌面試官--直線經(jīng)理(主管)如何做好面試官的角色講師:劉文鵬【課程背景】選用育留中的選人是第一道關(guān),人不合適,后面三項(xiàng)都是出力不討好,尤其是請人容易送神難,同時(shí)選好人是做好事的前提。然而在現(xiàn)實(shí)中,眾多直線管理者在選人方面存在困惑,浪費(fèi)了大量的時(shí)間去面試,卻始終招不到合適的人,或是來了才發(fā)現(xiàn)不合適很快離職,造成了資源的浪費(fèi),也錯(cuò)失了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。真的知道自己想要

 講師:劉文鵬詳情


領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展講師:劉文鵬【課程背景】人和錢是企業(yè)發(fā)展的兩大支柱,而錢又是通過人去賺到的。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),如果連人都管理不好,企業(yè)的各個(gè)組織都將出現(xiàn)問題,這樣會(huì)導(dǎo)致人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債,給企業(yè)帶來無窮的潛在災(zāi)難!要改變這一切起決定作用的是中高層領(lǐng)導(dǎo)者知道如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度的提升下屬的績效和價(jià)值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績效,從而真正的實(shí)現(xiàn)

 講師:劉文鵬詳情


麥肯錫-問題分析與解決主講:劉文鵬【課程背景】無論你是一般職員或是高層管理人員,無論你在組織中擔(dān)任什么職務(wù),分析與解決問題的技術(shù)已是置身職場不可或缺的核心技術(shù)之一。如果你不能解決問題,那么你就是問題,遲早被淘汰?,F(xiàn)今,技術(shù)進(jìn)步的腳步不曾停止,而且信息泛濫,很多技術(shù)、知識、經(jīng)驗(yàn)很容易過時(shí)被取代。但是,只要你具備分析與解決問題的能力,就完全不用擔(dān)心技能過時(shí)的問題

 講師:劉文鵬詳情


麥肯錫卓越工作法講師:劉文鵬【課程背景】目前在全球年?duì)I業(yè)額超過100億美元的公司中,有高達(dá)200多位的現(xiàn)任CEO曾經(jīng)就職于麥肯錫公司。為什么麥肯錫的“畢業(yè)生”能夠在這么多的領(lǐng)域內(nèi),取得如此非凡的成績呢?原因就在于麥肯錫公司獨(dú)創(chuàng)的卓越工作法,所以不管他們走到哪里,都能用卓越的工作能力,從職場精英中脫穎而出并終生受用。近40年來,麥肯錫卓越工作法已經(jīng)成為職場精英

 講師:劉文鵬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有