法律法規(guī)-基于個(gè)人信息保護(hù)法下的銀行信用卡投訴處理20220505
法律法規(guī)-基于個(gè)人信息保護(hù)法下的銀行信用卡投訴處理20220505詳細(xì)內(nèi)容
法律法規(guī)-基于個(gè)人信息保護(hù)法下的銀行信用卡投訴處理20220505
基于個(gè)人信息保護(hù)法下的銀行信用卡投訴處理
張光祿老師
課程背景:
隨著時(shí)代的快速變化,國(guó)家也對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善。個(gè)人信息保護(hù)法的出臺(tái),也標(biāo)志著一個(gè)全新時(shí)代的到來(lái),國(guó)民法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都在不斷地加強(qiáng),這也給我們的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作帶來(lái)了更高的要求。
銀行信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)成為銀行戰(zhàn)略布局中的重要環(huán)節(jié),我們想要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的早日達(dá)成,首先就要提升客戶(hù)的活躍度,而客戶(hù)的活躍度又是完全依賴(lài)客戶(hù)對(duì)我行提供服務(wù)的滿(mǎn)意度而定的,所以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度就成為了前端業(yè)務(wù)伙伴及客服伙伴的重點(diǎn)指標(biāo)之一。而處理好客戶(hù)投訴正好是我們對(duì)客戶(hù)提升滿(mǎn)意度、建立信賴(lài)感的一種重要渠道。
但近期關(guān)于信用卡追息退費(fèi)等投訴數(shù)量成上升趨勢(shì),那我們要如何對(duì)這類(lèi)投訴進(jìn)行有效的良好處理,讓客戶(hù)投訴的危機(jī)變?yōu)槲覀?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/52_0_0_0_0_0_0_0_1.html" style="color:#333;text-decoration: none;">客戶(hù)服務(wù)以及客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)機(jī)呢?這也為我們迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。
課程收益:
全面了解信用卡業(yè)務(wù)在銀行發(fā)展中的重要戰(zhàn)略意義
全面了解信用卡追息退費(fèi)等投訴的現(xiàn)狀及歸因
全面掌握處理信用卡追息退費(fèi)等投訴的處理方法
全面了解個(gè)人信息保護(hù)法的內(nèi)容及我們工作中的相應(yīng)調(diào)整策略
全面了解新時(shí)代催收的方式方法及法律法規(guī)的相關(guān)要求
全面了解信用卡最新的相關(guān)法律法規(guī)
課程對(duì)象:
銀行信用卡中心客服人員、客訴處理人員及其他相關(guān)人員
課程時(shí)長(zhǎng):
1天(6小時(shí)/天)
課程大綱:
小小一張信用卡,承載銀行大未來(lái)
通過(guò)多維度視角看國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)經(jīng)濟(jì)周期對(duì)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
(2)人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變化
(3)城鎮(zhèn)化率的數(shù)據(jù)變化影響著整體市場(chǎng)
(4)全民收入變化對(duì)信用卡市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響
例:疫情期間信用卡用卡需求猛增背后的核心邏輯
通過(guò)數(shù)據(jù)看當(dāng)前國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
例:招行信用卡年收入867億,信用卡貸款余額同比增12.55%,信用卡收入超總收入的四分之一
信用卡業(yè)務(wù)已成銀行戰(zhàn)略布局的重中之重
例:浦發(fā)銀行的信用卡戰(zhàn)略布局、互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)的營(yíng)銷(xiāo)打造及信用卡營(yíng)銷(xiāo)的中收策略
近期高發(fā)的各類(lèi)關(guān)于信用卡費(fèi)用產(chǎn)生的客戶(hù)投訴
盤(pán)點(diǎn)近期我們常常接到的關(guān)于信用卡費(fèi)用的投訴
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員按小組進(jìn)行近期投訴重點(diǎn)問(wèn)題的討論、梳理和排序
運(yùn)用梯度量表思維建立系統(tǒng)性的分層思考(重點(diǎn)講授)
關(guān)于各卡組織單幣信用卡發(fā)行年費(fèi)問(wèn)題投訴
例:中國(guó)工商銀行運(yùn)通環(huán)球影城聯(lián)名信用卡的退費(fèi)銷(xiāo)卡經(jīng)歷
關(guān)于信用卡分期手續(xù)費(fèi)問(wèn)題的投訴
例:華夏銀行信用卡月分期手續(xù)費(fèi)率0.28%,年華費(fèi)率真的是用0.28%×12個(gè)月嗎?
讓我們看看最近比較火爆的信用卡追息退費(fèi)
例:現(xiàn)在見(jiàn)面打招呼的方式已經(jīng)從“吃了嗎您吶”變?yōu)榱恕靶庞每ㄍ讼①M(fèi)了嗎您吶”
近期頻頻發(fā)生關(guān)于信用卡費(fèi)用的投訴上升背后的真實(shí)歸因分析
從宏觀(guān)面來(lái)看
整體經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,客戶(hù)手中的錢(qián)少了
我們客戶(hù)的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的改變
我們客戶(hù)的行為模式發(fā)生了巨大的改變
我們客戶(hù)的自我保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)都加強(qiáng)了
從微觀(guān)面來(lái)看
發(fā)卡人員未盡到完整的告知義務(wù)
發(fā)卡人員為完成發(fā)卡任務(wù)而進(jìn)行避重就輕
發(fā)卡人員未和客戶(hù)進(jìn)行信息的認(rèn)知確認(rèn)
客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)申時(shí),界面未進(jìn)行重點(diǎn)提示
客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)激活信用卡時(shí),柜員未強(qiáng)調(diào)相關(guān)申領(lǐng)條款
信用卡的各類(lèi)費(fèi)用都是如何計(jì)算的
信用卡年費(fèi)計(jì)算
信用卡分期手續(xù)費(fèi)計(jì)算
信用卡未全額還款的滯納金計(jì)算
信用卡最低還款額剩余部分的息費(fèi)計(jì)算
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員按小組進(jìn)行實(shí)際案例的費(fèi)用計(jì)算,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享
信用卡追息退費(fèi)所催生出的黑色產(chǎn)業(yè)鏈
你是否也看到過(guò)關(guān)于信用卡追息退費(fèi)的廣告?
信用卡追息退費(fèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程及市場(chǎng)規(guī)模
到底都是什么樣的人員在從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)?
客戶(hù)為什么會(huì)先擇和他們進(jìn)行合作?
針對(duì)近期高發(fā)的信用卡投訴處理
首先要再次明確客戶(hù)的投訴內(nèi)容
例:某行工作人員按照自己的理解進(jìn)行客訴答疑,導(dǎo)致客戶(hù)投訴升級(jí)
深度分析客戶(hù)的投訴動(dòng)機(jī)
你要深挖客戶(hù)想要通過(guò)投訴達(dá)成的結(jié)果
建立一套自己的投訴處理流程(SOP)
處理投訴時(shí)的自我心態(tài)定位
用心的聆聽(tīng)是解決一切問(wèn)題的開(kāi)始
給出專(zhuān)業(yè)且客觀(guān)的解決方案(重點(diǎn)講解)
處理問(wèn)題時(shí),常常遇到的6層障礙
針對(duì)6層障礙設(shè)計(jì)的8大解決步驟
達(dá)成投訴處理的共識(shí)
挽回客戶(hù)對(duì)我行品牌的好感
不放過(guò)任何一次有用的危機(jī)
例:浦發(fā)銷(xiāo)冠運(yùn)用投訴危機(jī)變?yōu)樾乱惠啝I(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)機(jī),并進(jìn)行客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員按小組進(jìn)行客訴處理模擬PK
個(gè)人信息保護(hù)法的出臺(tái)對(duì)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
個(gè)人信息保護(hù)法的頒布具有重大意義
個(gè)人信息保護(hù)法的八大章節(jié)都意在何方
個(gè)人信息保護(hù)法當(dāng)中對(duì)我們信用卡業(yè)務(wù)的涉獵
詳解個(gè)人信息保護(hù)法中影響信用卡業(yè)務(wù)的條款及應(yīng)對(duì)策略
新時(shí)代催收的方式方法及法律法規(guī)的相關(guān)要求
明確催收的目的和目標(biāo)
催收前的客戶(hù)分類(lèi)
催收前的客戶(hù)心里分析
停息擺賬協(xié)商還款
法律是我們雙方的保護(hù)器,也是最低行為底線(xiàn)
例:上過(guò)法制進(jìn)行時(shí)節(jié)目的北京一處房產(chǎn)的暴力催收案件所涉及的法律法規(guī)
永遠(yuǎn)不要忽略流程的力量
例:某網(wǎng)貸公司的文明催收21條
合法息費(fèi)的司法解釋
信用卡詐騙罪的界定
總結(jié)復(fù)盤(pán)
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晉商銀行支行長(zhǎng)綜合能力提升項(xiàng)目方案張光祿老師項(xiàng)目背景:從內(nèi)部來(lái)看,在龐大的銀行體系中,支行是實(shí)現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位,也是直接面對(duì)客戶(hù)的最前沿,支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)選擇,同時(shí)可以把客戶(hù)的真實(shí)需求進(jìn)行收集并做真實(shí)的反饋,以便讓中后臺(tái)的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶(hù)實(shí)際需求,從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品升級(jí),為前臺(tái)伙伴
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