《品牌定位與營(yíng)銷體系》

  培訓(xùn)講師:何云鵬

講師背景:
何云鵬老師——通用管理實(shí)戰(zhàn)專家?美國(guó)管理協(xié)會(huì)會(huì)員?美國(guó)GLG集團(tuán)專家團(tuán)成員,咨詢顧問(wèn)?曾任亞洲最大美妝企業(yè)中國(guó)區(qū)高管?曾任中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)路捷投資(上海)執(zhí)行副總經(jīng)理?《高效執(zhí)行的15種方法》、《有結(jié)果的執(zhí)行力》、《從數(shù)據(jù)到需求分析》理論創(chuàng)作者 詳細(xì)>>

何云鵬
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《品牌定位與營(yíng)銷體系》詳細(xì)內(nèi)容

《品牌定位與營(yíng)銷體系》

《品牌定位與營(yíng)銷體系》【課程背景】
后疫情時(shí)代,電商突飛猛進(jìn),但是高檔品消費(fèi)卻異軍突起。者只是正常的消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的現(xiàn)象嗎?當(dāng)我們看不清未來(lái)的時(shí)候,不妨回到本質(zhì)需求答案。消費(fèi)者行為學(xué)始終是所有營(yíng)銷方法之母,也是營(yíng)銷管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當(dāng)你了解到你的客戶思維模式和習(xí)慣時(shí),你可以輕易的找到有效的營(yíng)銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧,靈活的運(yùn)用會(huì)使你找到快速銷售增長(zhǎng)的鑰匙。
消費(fèi)者行為學(xué)是所有成功的營(yíng)銷人員一生中最有價(jià)值的一門課程。本課程通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為學(xué)的探討以及對(duì)營(yíng)銷量化管理方法的介紹,幫助企業(yè)掌握如何量化地管理營(yíng)銷工作。企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解到以下內(nèi)容:市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、建立品牌戰(zhàn)略管理、預(yù)測(cè)市場(chǎng)與品牌發(fā)展、測(cè)量品牌形象與狀況、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)包裝、確定價(jià)格、終端管理、評(píng)估產(chǎn)品概念、評(píng)估銷售與市場(chǎng)人員的工作等等。
消費(fèi)者行為學(xué)是一切營(yíng)銷策略的基礎(chǔ),是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造銷售奇跡的指南針,是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必修一課!我們回到消費(fèi)者行為重新梳理品牌的定位,營(yíng)銷體系的搭建梳理客戶管理的本質(zhì)。【課程收益】
消費(fèi)者行為學(xué)量化過(guò)程直接影響了整體營(yíng)銷量化的過(guò)程,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)營(yíng)銷量化的70%以上是行為量化。課程將通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為相關(guān)的量化營(yíng)銷問(wèn)題,幫助企業(yè)解決如下問(wèn)題:1. 如何為企業(yè)的產(chǎn)品尋找定位2. 如何開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品概念3. 如何設(shè)計(jì)自我銷售的包裝,并解釋它的標(biāo)準(zhǔn)4. 目標(biāo)人群及營(yíng)銷手段5. 如何建立與優(yōu)化品牌形象6. 如何精準(zhǔn)營(yíng)銷
會(huì)員的概念及應(yīng)用
【目標(biāo)顧客】:課程適用于主管市場(chǎng)和營(yíng)銷的企業(yè)高層;企業(yè)營(yíng)銷、品牌管理、市場(chǎng)策劃負(fù)責(zé)人;區(qū)域經(jīng)理、代理商、區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人;作為一線銷售責(zé)任人、銷售骨干、后備營(yíng)銷人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】:1-2天(6小時(shí)/天)
【課程目錄】一、前言1、營(yíng)銷的本質(zhì)
主流的幾個(gè)消費(fèi)理論
4P到4C的轉(zhuǎn)變的的實(shí)際意義
營(yíng)銷的問(wèn)題
二、消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念1. 行為的動(dòng)力2. 消費(fèi)行為總圖3. 消費(fèi)者行為理論與市場(chǎng)營(yíng)銷4. 行為學(xué)的營(yíng)銷應(yīng)用
三、消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷實(shí)踐(上)1. 產(chǎn)品分析2. 產(chǎn)品分類圖3. 消費(fèi)者產(chǎn)品參與的基本模型4. 市場(chǎng)細(xì)分5. 品牌建立與定位
四、消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷實(shí)踐(下)1. 營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)2. 消費(fèi)者認(rèn)知/學(xué)習(xí)與記憶圖分析3. 營(yíng)銷體系的構(gòu)建4. 目的鏈模型5. 動(dòng)機(jī)與產(chǎn)品概念6. 營(yíng)銷構(gòu)架的本質(zhì)
五、消費(fèi)者心理學(xué)分析的應(yīng)用1. 消費(fèi)者個(gè)性分類2. 品牌個(gè)性的五個(gè)維度3. 目標(biāo)人員與態(tài)度理論
廣告及告知手段選擇
5. 區(qū)域營(yíng)銷與文化消費(fèi)者行為管理
會(huì)員管理的出發(fā)點(diǎn)
如何理解公域與私域
應(yīng)變時(shí)代的反思
以上課程會(huì)結(jié)合大量案例,根據(jù)需要?jiǎng)?wù)必提前溝通

 

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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)篇主講人:何云鵬課程背景:你在工作中,是否有以下困惑:有目標(biāo)沒(méi)計(jì)劃,不知道下一步如何開(kāi)展工作執(zhí)行中,找不到節(jié)點(diǎn),不知道進(jìn)度如何計(jì)劃常常被打亂,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行失去信心不清楚目標(biāo)要求,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行意愿不高計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程信息不對(duì)稱,所以溝通協(xié)作起來(lái),困難重重計(jì)劃很清晰,難以被考核計(jì)劃執(zhí)行中,缺乏統(tǒng)一的管控,造成某些計(jì)劃事宜被遺漏計(jì)劃內(nèi)容繁雜,抓

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問(wèn)題分析與解決技巧主講人:何云鵬【課程背景】在組織與個(gè)人的發(fā)展階段,每個(gè)人都會(huì)面臨許多的目標(biāo)與使命,每個(gè)人也都會(huì)遭遇到許多的障礙與挑戰(zhàn),但響應(yīng)的方式卻是因人而異;有人是無(wú)計(jì)可施,坐困愁城;有人則能運(yùn)用創(chuàng)意,化險(xiǎn)為夷。不論是組織或是個(gè)人在面對(duì)難題時(shí),常會(huì)因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避,或是故意視而不見(jiàn)、借故拖延,耽誤了解決的最佳時(shí)機(jī)。遇到難題若不立即解決,往往只會(huì)使事

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新常態(tài)下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)主講人:何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵(lì)模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何在新常態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,從企業(yè)文化出發(fā),尋求團(tuán)隊(duì)管理的底層邏輯,突破思維禁錮,尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),激發(fā)銷售人員的斗志,成為現(xiàn)階段每個(gè)企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型,事半功倍;坐等機(jī)會(huì),功敗垂成;既要保持

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《新晉管理者實(shí)用技能》主講:何云鵬【課程背景】團(tuán)隊(duì)是組織績(jī)效實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元,一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地,目標(biāo)是否達(dá)成,與企業(yè)中各團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力水平息息相關(guān)。但企業(yè)中各團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人往往因?yàn)槿鄙俟芾斫?jīng)驗(yàn)而倍感困惑:剛當(dāng)上經(jīng)理,組建團(tuán)隊(duì)該如何入手呢?當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累呢?除了加薪提職,團(tuán)隊(duì)士氣還能怎么提升呢?布置了工作為什么員工總執(zhí)行不到位呢?團(tuán)隊(duì)成員之間怎么有那么

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