《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師：姚平順

講師背景：
姚平順--營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師★中國(guó)注冊(cè)管理咨詢(xún)師（MC）★暨南大學(xué)工商管理碩士（MBA）★北大匯豐商學(xué)院高級(jí)工商管理（EMBA）研修生，師從整合營(yíng)銷(xiāo)之父唐.E.舒爾茨學(xué)整合營(yíng)銷(xiāo)、學(xué)習(xí)型組織之父彼得.圣吉學(xué)習(xí)打造學(xué)習(xí)型組織、戴天宇教授學(xué)習(xí)自運(yùn)行機(jī)制★ 詳細(xì)>>

姚平順
    課程咨詢(xún)電話：

《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》

中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

【課程背景】

傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)
營(yíng)，讓很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家陷入組織困境，如何劃小經(jīng)營(yíng)單元，激活組織，持續(xù)創(chuàng)造高
收益，是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問(wèn)題。

【課程時(shí)間】

兩天課程，共12小時(shí)

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上）

【課程方式】

講授、互動(dòng)、訓(xùn)練

【課程目標(biāo)】

通過(guò)兩天的訓(xùn)練，幫助中高層管理人員掌握中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓，同時(shí)做出企業(yè)自
己的阿米巴經(jīng)營(yíng)的初步方案。

【課程大綱】

第一章 阿米巴經(jīng)營(yíng)概念及底層邏輯
1、稻盛和夫的阿米巴的適用場(chǎng)景分析
2、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景分析
第二章 中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)之組織劃分
1、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制
2、項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)機(jī)制
3、人才培養(yǎng)機(jī)制
第三章 中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)之經(jīng)營(yíng)分析
1、過(guò)細(xì)的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)把經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整得暈頭轉(zhuǎn)向，
2、如何避開(kāi)核算陷阱
3、如何做經(jīng)營(yíng)分析
第四章 中國(guó)式阿米巴內(nèi)部協(xié)作與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
1、符合中國(guó)人性的全員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
第五章 中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)之業(yè)績(jī)改善
1、復(fù)盤(pán)與持續(xù)改善機(jī)制設(shè)計(jì)

 

姚平順老師的其它課程

顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)大綱【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶(hù)需求越來(lái)越個(gè)性化，如何擺脫單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，快速成交，同時(shí)獲得較高的回報(bào)及客戶(hù)持續(xù)合作？【培訓(xùn)受眾】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)【課程收益】顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念導(dǎo)入幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)【課程大綱】第一單元：銷(xiāo)售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型信息對(duì)稱(chēng)選擇多樣需求個(gè)性第二單元：顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念宣導(dǎo)服務(wù)以客戶(hù)為中心引導(dǎo)以專(zhuān)業(yè)為中心第三單元：銷(xiāo)

 講師：姚平順詳情

《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】我國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年，雖然中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板非常善于抓住機(jī)會(huì)，但是團(tuán)隊(duì)盈利能力不足，導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損，最后無(wú)法生存。如何提升企業(yè)盈利能力的需求迫在眉睫。姚平順老師總結(jié)提煉了十五年管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》，幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)激發(fā)全體員工的智慧，提升企業(yè)的盈利能力。【課程

 講師：姚平順詳情

一展宏圖—項(xiàng)目化展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】參展費(fèi)用高、準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)配合不到位、參展效果不理想，不參展怕客戶(hù)有想法，參展成了雞肋！【培訓(xùn)受眾】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+各部門(mén)負(fù)責(zé)人與高管【課程收益】學(xué)會(huì)項(xiàng)目化參展理念與方法現(xiàn)場(chǎng)制作一套項(xiàng)目化參展方案【課程大綱】1、什么是展會(huì)，為什么要參展？2、什么是項(xiàng)目，什么是項(xiàng)目化管理3、展會(huì)前——展會(huì)項(xiàng)目策劃3.1行業(yè)分析3.2客戶(hù)需求分析

 講師：姚平順詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有