《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)建設(shè)》

  培訓(xùn)講師:劉梅玲

講師背景:
劉梅玲——財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)專家★經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后:中國財(cái)政科學(xué)研究院★管理學(xué)博士:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所★管理學(xué)碩士:中國礦業(yè)大學(xué)★理學(xué)學(xué)士:中國礦業(yè)大學(xué)★訪問學(xué)者:美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院★通過XBRL國際組織基礎(chǔ)認(rèn)證,CIMA(英國特 詳細(xì)>>

劉梅玲
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《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容

《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)建設(shè)》

《 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)建設(shè)》
課程背景
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,要秉承新發(fā)展理念,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。而智能財(cái)務(wù)建設(shè)便是新技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域運(yùn)用產(chǎn)生的新鮮事物,是企業(yè)管理的 “新基建”,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的必經(jīng)之路和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要抓手。如何高效建設(shè)智能財(cái)務(wù),如何通過智能財(cái)務(wù)的建設(shè)推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?這是擺在企業(yè)財(cái)務(wù)高管面前的重要關(guān)注點(diǎn)和難題。
為幫助企業(yè)系統(tǒng)性了解智能財(cái)務(wù)的內(nèi)涵和框架,掌握高效建設(shè)智能財(cái)務(wù)的路徑和方法,成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,有力推動(dòng)企業(yè)整體數(shù)字化的發(fā)展進(jìn)程,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院重磅推出“智能財(cái)務(wù)的建設(shè)體系與實(shí)務(wù)案例”培訓(xùn)課程。課程匯集了學(xué)院知名教授和行業(yè)實(shí)踐專家的智慧與經(jīng)驗(yàn),致力于為智能財(cái)務(wù)的實(shí)踐者提供指引,為智能財(cái)務(wù)的研究者帶來啟發(fā)。
課程對(duì)象:
1.分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CTO和CIO等職能部門領(lǐng)導(dǎo);
2.財(cái)務(wù)經(jīng)理與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和相關(guān)數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目人員,從事財(cái)務(wù)數(shù)字化研究與實(shí)踐的財(cái)務(wù)人員。
課程目標(biāo)
1.了解智能財(cái)務(wù)的定位及其建設(shè)背景;
2.掌握智能財(cái)務(wù)建設(shè)的總體思路和具體方案;
3.體會(huì)智能財(cái)務(wù)建設(shè)對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)作用;
4.了解最新的智能財(cái)務(wù)建設(shè)最佳實(shí)踐案例;
5.了解領(lǐng)先的財(cái)務(wù)機(jī)器人(RPA)和財(cái)務(wù)駕駛艙(BI)實(shí)踐;
6.了解最新的管理會(huì)計(jì)數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用案例。
培訓(xùn)對(duì)象:
1.分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CTO和CIO等職能部門領(lǐng)導(dǎo);
2.財(cái)務(wù)經(jīng)理與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和相關(guān)數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目人員,從事財(cái)務(wù)數(shù)字化研究與實(shí)踐的財(cái)務(wù)人員
課程大綱
第一模塊、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)與財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.新時(shí)代企業(yè)的生存環(huán)境與方式
2.會(huì)計(jì)信息化十大發(fā)展趨勢(shì)
3.會(huì)計(jì)信息化發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
4.財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
第二模塊、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)理論
1.智能財(cái)務(wù)及其建設(shè)背景
2.智能財(cái)務(wù)建設(shè)的基本邏輯
3.智能財(cái)務(wù)建設(shè)的構(gòu)成要素
4.智能財(cái)務(wù)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
5.智能財(cái)務(wù)建設(shè)的基本框架
第三模塊、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的總體思路
1.智能財(cái)務(wù)建設(shè)之總體規(guī)劃
2.智能財(cái)務(wù)建設(shè)之業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
3.智能財(cái)務(wù)建設(shè)之組織規(guī)劃
4.智能財(cái)務(wù)建設(shè)之制度體系設(shè)計(jì)
5.智能財(cái)務(wù)建設(shè)之運(yùn)營管理設(shè)計(jì)
第四模塊、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的具體方案
1.智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享之整體設(shè)計(jì)
2.智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享之核算自動(dòng)化
3.智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享之智能稽核
4.智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享之集中結(jié)算
5.智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享之智能稅務(wù)
6.智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享之新技術(shù)運(yùn)用
第五模塊、智能財(cái)務(wù)建設(shè)的案例分享
1.2020中國智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐案例分享(多行業(yè)案例)
2.國內(nèi)典型管理會(huì)計(jì)數(shù)字化案例分享(多行業(yè)案例)
3.RPA和區(qū)塊鏈在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用(保險(xiǎn)企業(yè))
4.智能報(bào)銷與電子會(huì)計(jì)檔案方案與案例(多行業(yè)案例)
5.基于財(cái)務(wù)共享的智能財(cái)務(wù)建設(shè)(證券行業(yè))

 

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