大數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)管理體系

  培訓講師：李家貴

講師背景：
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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大數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)管理體系詳細內(nèi)容

大數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)管理體系

大數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化轉型分享
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，順應外部數(shù)字化發(fā)展形勢，滿足公司數(shù)字化運營需求，當前公司信息化數(shù)據(jù)體量大、來源分散，集團缺乏信息化數(shù)據(jù)標準和管理體系以及集團數(shù)字化運營管理的支撐需要，為了加快企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系建設，明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門，加強數(shù)據(jù)標準化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作，定期評估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。有效支撐公司數(shù)字運營管理中心規(guī)范運行和持續(xù)優(yōu)化，為公司經(jīng)營管理數(shù)字化賦能。
學習的安排（1天）：
技能學習
前瞻性學習
思維改變
咨詢方法論
大數(shù)據(jù)實操方法論
一、Why: 背景、目標和要求
時代的要求 ：大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢
全球時代背景：數(shù)字經(jīng)濟來臨
全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢
全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響
全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)濟體：中國和美國
數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)的影響
數(shù)字經(jīng)濟對崗位的影響
數(shù)字進化論
數(shù)字化轉型的成本和代價
數(shù)字化的收益和價值
數(shù)字化帶來新的業(yè)務維度，而不僅僅是解決傳統(tǒng)痛點
案例：法拉利換車的對比
案例：特斯拉撞車實驗（大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值）
案例：地平線數(shù)據(jù)仿真造火箭（大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值）
案例：Nike通過nike+大數(shù)據(jù)提供的全新業(yè)務維度
討論：深水的大數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)管理的愿景和目標
What: 大數(shù)據(jù)應用與實戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)中臺2022年最新前沿趨勢
2022數(shù)據(jù)中臺概覽
始于業(yè)務，用于業(yè)務，生態(tài)閉環(huán)，源源不止
搭建全棧式的數(shù)據(jù)功能集成平臺，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值
核心價值：提升數(shù)據(jù)治理，改造業(yè)務流程，深化數(shù)據(jù)應用
搭臺還是拆臺，做厚還是做薄
技術與業(yè)務中臺，支撐數(shù)據(jù)和應用服務
從競爭到競合，破壁搭橋提升數(shù)智服務，生態(tài)協(xié)同正當其時
產(chǎn)品化和項目制之間的平衡問題
企業(yè)搭建數(shù)據(jù)中臺應當按己所需，量力而為
金字塔型分析，由“虛”入“實”，從宏觀到微觀數(shù)據(jù)中臺建設伊始
數(shù)據(jù)和應用之間的“橋梁”
大數(shù)據(jù)平臺落地實踐
中臺落地路線圖
數(shù)據(jù)整理接入
數(shù)據(jù)開發(fā)加工
數(shù)據(jù)服務應用
數(shù)據(jù)推送分發(fā)
數(shù)據(jù)應用
數(shù)據(jù)運營能力
數(shù)據(jù)平臺組件
案例：寧波會展中心大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)后臺演示和案例講解
討論：如何根據(jù)深水大數(shù)據(jù)中心1期成果和2期成果，規(guī)劃落地未來的發(fā)展路線？
2.數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務構成以及數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
認識數(shù)據(jù)驅動結構
數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構及平臺化思想
案例：設備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例：平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例：貝殼ACN模式
案例：大族激光紐扣的故事
How：中臺驅動數(shù)字化轉型
1、行業(yè)現(xiàn)狀問題及解決方案
2、數(shù)據(jù)中臺賦能業(yè)務轉型
3、業(yè)務中臺賦能研發(fā)效率提升
大案例：城發(fā)集團利用中臺進行數(shù)字化轉型
大案例：貴州燃氣集團利用中臺進行數(shù)字化轉型

 

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