ChatGPT賦能企業(yè)管理前沿實踐

  培訓講師：李家貴

講師背景：
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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ChatGPT賦能企業(yè)管理前沿實踐詳細內容

ChatGPT賦能企業(yè)管理前沿實踐

ChatGPT如何賦能企業(yè)管理
大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師
廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺部總經理/CDO
課程大綱：
一、ChatGPT改變世界
宏觀認知
1.1.1 二季度政治局會議關于chatGPT會議結論的政策解讀
1.1.2 人工智能的iphone時刻/登火箭時不要問坐那個座位
1.1.3 AI的影響可能是反人性的
案例：5000萬美金的朋友圈
ChatGPT的先進性
1.2.1 ChatGPT具備諸多先進性特征
1.2.2 ChatGPT 提升的核心點
1.2.3 ChatGPT 提升的原因
二、賦能企業(yè)管理
2.1 賦能企業(yè)管理前沿
2.1.1AI+企業(yè)管理：從三個維度提升人類能力，賦能企業(yè)管理場景
2.1.2人工智能驅動內容生成，為企業(yè)管理應用場景提供支撐
2.2 GPT4賦能企業(yè)管理前沿
2.2.1 GPT-4 web browser給GPT連了網
2.2.21 GPT-4 plugin給GPT插上了翅膀
2.3 Prompt提示詞工程
2.3.1 prompt的一個本質
2.3.2 Prompt的二個心法
2.3.3 Prompt的三項溝通要點
2.3.4 prompt的四項chat法則
2.3.5 prompt的五個業(yè)務法則
2.3.6 Prompt的六條咒語
2.3.7 Prompt的七項注意
2.3.8 Prompt的天龍八部
賦能企業(yè)管理探索(以下為示例，需共同探討挖掘場景）
4.1 賦能老板
4.1.1 賦能老板做數(shù)據(jù)分析
4.1.2 賦能老板寫演講稿
4.2 賦能招商
4.2.1利用ChatGPT和Midjourney生成個性化、差異化的對外文案，吸引目標客戶的關注
4.2.2為目標客戶提供個性化、差異化的招商方案
4.2.3生成招商總結報告，提煉關鍵信息并撰寫結論和建議
4.3 賦能行政
4.3.1 賦能通知撰寫
4.1.2 賦能快速會議紀要
4.4 賦能財務
4.4.1賦能稅籌
4.4.2補貼申報
4.4.3采購計劃
4.4.4報銷制度
4.5 賦能項目管理
4.5.1賦能項目計劃
4.5.2賦能項目分析
4.5.3賦能項目總結

 

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