《數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變》

  培訓(xùn)講師:馬兆林

講師背景:
馬兆林移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長(zhǎng)中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)理事北大縱橫咨詢集團(tuán)事業(yè)合伙人中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)委員中國(guó)策劃聯(lián)盟委員中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行理事曾任:安邦金融集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國(guó)家軟實(shí)力課題組、北京大 詳細(xì)>>

馬兆林
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《數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變》

-64135-131445數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變
數(shù)字化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的改變
70523105419725二〇一九年三月(可修改)
020000二〇一九年三月(可修改)
【課程介紹】
越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品,從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)??梢哉f,未能足夠利用大數(shù)據(jù)時(shí)代“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。
【課程收益】
簡(jiǎn)明闡述什么是企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維。
清晰地介紹大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例和常用技術(shù)、主要過程。
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理層
【課程內(nèi)容】
一、數(shù)字化思維概述
大數(shù)據(jù)決策的核心——數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)挖掘目的:如何理解和采集用戶需求
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù):分類、預(yù)測(cè)、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
數(shù)據(jù)決策建模、流程及分析指標(biāo)
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景
洞察:通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)把控用戶需求
用戶需求數(shù)據(jù)研究與決策
定位目標(biāo)用戶:建立初步用戶畫像,模擬使用場(chǎng)景
完善數(shù)據(jù)體系:逐步驗(yàn)證需求的真?zhèn)?br /> 體驗(yàn):做用戶喜愛的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
建立、衡量用戶體驗(yàn)指標(biāo)
保證用戶體驗(yàn)的方法
數(shù)據(jù)分析決策:人物角色、故事板、偏好測(cè)試
轉(zhuǎn)化:數(shù)據(jù)決策從需求到功能再到產(chǎn)品
業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求、系統(tǒng)需求的關(guān)系
如何提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率
——核心指標(biāo)的維護(hù)
——賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
——提升復(fù)購(gòu)率
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化如何落地
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的定位
2、通過流程體系實(shí)施大數(shù)據(jù)決策管理
3、設(shè)計(jì)、構(gòu)建大數(shù)據(jù)決策一體化端到端精益流程
4、建立大數(shù)據(jù)決策監(jiān)控與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
四、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化管理應(yīng)用
財(cái)務(wù)數(shù)字化演變過程
財(cái)務(wù)自動(dòng)化與業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化
財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變與要點(diǎn)
API-開放財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
RPA數(shù)智財(cái)務(wù)建構(gòu)與實(shí)施-財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)際應(yīng)用
財(cái)務(wù)云共享應(yīng)用-財(cái)務(wù)發(fā)展高級(jí)階段

 

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ITILV4foundation課程內(nèi)容ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應(yīng)用歷史,并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。適合對(duì)象CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)

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