《風(fēng)險管理和內(nèi)部控制評價》
《風(fēng)險管理和內(nèi)部控制評價》詳細內(nèi)容
《風(fēng)險管理和內(nèi)部控制評價》
《風(fēng)險管理和內(nèi)部控制評價》
一、風(fēng)險管理部分（上午）
風(fēng)險管理的重要性及最新變化
風(fēng)險管理的重要性
近年風(fēng)險環(huán)境特點和典型案例分析
風(fēng)險管理監(jiān)管與風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)變化情況
風(fēng)險評估最新方法及工作流程
風(fēng)險管理最新方法及工具、風(fēng)險評估流程（風(fēng)險信息采集、風(fēng)險識別要點、風(fēng)險分析方法、風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險分級等）
專項風(fēng)險評估實施方式
風(fēng)險評估如何與業(yè)務(wù)工作有效契合，評估結(jié)果得到充分運用
風(fēng)險管理表單填報解說（我方提供表頭及格式）
幾類風(fēng)險評估方法和要點，專項風(fēng)險評估結(jié)合案例講解（約120分鐘）
年度全面風(fēng)險評估
年度全面風(fēng)險評估要點和主要風(fēng)險分析
全面風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)與重大風(fēng)險
投資并購（含海外）項目風(fēng)險評估
投資并購（含海外）項目風(fēng)險評估要點和主要風(fēng)險分析
實例：某企業(yè)投資并購項目風(fēng)險評估
投資并購項目風(fēng)險量化、建模分析方法及示例
海外投資國家風(fēng)險與項目風(fēng)險計量
基建項目風(fēng)險評估
基建項目風(fēng)險評估要點和主要風(fēng)險分析
基建項目風(fēng)險計量方法
PPP項目風(fēng)險評估
PPP項目特點和風(fēng)險評估要點
PPP項目主要風(fēng)險分析
海外投標(biāo)項目風(fēng)險評估
海外投標(biāo)項目特點和風(fēng)險評估要點
海外投標(biāo)項目主要風(fēng)險分析
問題討論
二、內(nèi)控評價部分（下午）
內(nèi)部控制實施要點及局限性
內(nèi)部控制體系與內(nèi)部控制基本要素
有效實施內(nèi)部控制的幾個要點
內(nèi)部控制的局限性
內(nèi)部控制評價基本流程和方法（約40分鐘）
內(nèi)部控制評價實施方式、基本流程和主要方法
內(nèi)部控制測試與抽樣
內(nèi)部控制評價報告
1）年度內(nèi)控評價，結(jié)合實例
年度內(nèi)控評價的實施方案及重點
如何開展才能保證年度內(nèi)控評價的成效
2）專項內(nèi)控評價,，結(jié)合實例
專項內(nèi)控評價的重點
幾個專項評價方法和要點（約80分鐘）
采購業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
采購業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
采購業(yè)務(wù)類型（招標(biāo)、詢價、單一來源等）及主要流程內(nèi)控評價要點和評價方法
基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
基建業(yè)務(wù)主要流程（前期、施工、變更、竣工驗收等）內(nèi)控評價要點和評價方法
投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
投資業(yè)務(wù)主要流程（立項、盡職調(diào)查、可研、決策、實施、運營）內(nèi)控評價要點
研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
研發(fā)業(yè)務(wù)主要流程（立項、可研、審批、計劃和預(yù)算、采購（外包）、項目實施、變更、驗收等）內(nèi)控評價要點
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制信息化（約40分鐘）
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)概況
介紹1款實用的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制信息化軟件及其操作方式
實施風(fēng)險管理與內(nèi)部控制信息化注意事項
問題討論
授課老師：許志勇博士
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《IPO上市與資本運作實務(wù)》（2天） 02.03
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《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》（1-2天） 02.03
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
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《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機
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《PPP稅務(wù)實務(wù)》（1天） 02.03
《PPP稅務(wù)實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財
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《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
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