《崗位經驗萃取與課程開發(fā)》
《崗位經驗萃取與課程開發(fā)》詳細內容
《崗位經驗萃取與課程開發(fā)》
《高效萃取》
崗位經驗萃取與課程開發(fā)
主講:段丹
【課程背景】
在當今競爭激烈的企業(yè)環(huán)境中,持續(xù)發(fā)展和培養(yǎng)人才已成為企業(yè)取得成功的重要因素。為了使企業(yè)內部的核心人才能夠在崗位上發(fā)揮更大的作用并將他們的經驗轉化為寶貴的知識資產,幫助企業(yè)有效地收集、提取和傳承關鍵崗位上的經驗,并將這些經驗轉化為系統(tǒng)化、可持續(xù)的知識。
優(yōu)秀的崗位經驗萃取可以提高工作效率和生產力。通過學習如何將工作經驗系統(tǒng)化、標準化并傳遞給其他員工,企業(yè)可以減少培訓成本和時間,提高整體團隊的業(yè)績和表現(xiàn)。
員工在不斷進步的職業(yè)生涯中需要不斷學習和成長。課程將根據不同崗位的需求,量身定制培訓內容,幫助員工獲得所需的技能和知識,從而更好地適應企業(yè)的變化和發(fā)展。
將崗位經驗轉化為知識資產是企業(yè)創(chuàng)新和持續(xù)改進的基礎。課程將鼓勵員工思考如何在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并將解決方案轉化為經驗知識,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和進步。
【課程收益】
掌握需求分析的工具和方法,能精準課程需求,把握課程方向;
掌握教學設計的常用方法,能根據專業(yè)內容靈活運用;
熟練使用快速課程開發(fā)實戰(zhàn)技巧,瞬間萃取知識,并變成可以講授的課程課件;
應用課程開發(fā)技術,能獨立完成課程開發(fā)任務;
【課程對象】企業(yè)內訓師、人力資源培訓負責人、培訓bp、企業(yè)承擔人才培養(yǎng)帶教的中高層管理層等相關人士
【課程時間】1-2天(6小時/天))
【課程大綱】
破冰活動:畫老師-老師需要具備三項能力
第一篇:課程開發(fā)ADDIE全景圖
一、課程開發(fā)公式?
內容*形式
二、好課程的三個要素
1.滿足需求
2.解決問題
3.激發(fā)動機
三、ADDIE課程設計技術的全景圖
1、A:anaiyse 分析需求,基于問題的課程精準
2、D:development 開發(fā)萃取經驗與邏輯框架設計
3、D:Design 課程設計與制作
4、I:Implement 課程教學方法實施
5、E:Evaluation 說課與評價反饋
第二篇:課題快速精準與確定
一、課程主題確定三要素
1、明受眾
2、?涉業(yè)務
3、?聚重點
二、需求分析,定位課題
1、需求分析-“5W2H”七問分析法
2、課題精準三要素
3、課題優(yōu)化三性定律
?課題優(yōu)化PK
任務:完成課題定位表單
輔導:講師對每個學員的課題進行一對一的輔導,確保課程是聚焦的,一般控制在2個小時內的課程;
第三篇:萃取經驗,設計內容
一、最佳實踐經驗精準解讀
1、經驗具有價值性,貼近場景
2、?經驗具有可操作性
3、經驗具有對象適用性
二、經驗萃取提煉方法
1、經驗萃取模型
2、搭建課程內容架構模型
3、案列解析:?課程內容架構模型
4、課程邏輯思維導圖繪制
5、思維導圖軟件的應用
6、?學員課題內容邏輯框架繪制與反饋
任務:完成課程內容框架思維導圖
課程設計與制作
一、課程大綱與內容體系設計
1、?課程大綱6大要素解析
2、?課程目標設置ACBD法則
3、泰勒的課程目標理論和布魯姆的教育目標理論簡介
4、?課程目標設定SMART原則和注意事項
練習:課程目標設定(依據需求分析得到的課題)
輔導:課程大綱編制輔導與反饋
任務:完成課程大綱及教學目標
二、課程PPT設計與制作
1、課程PPT制作與工作型PPT的區(qū)別
2、?課程PPT制作三步一規(guī)范
1)課程PPT制作第一步:制作PPT
2)課程PPT制作第二步:添加頁面
3)課程PPT制作第三步:美化
常用排版與美化思路
補充技能1:排版思路借鑒
補充技能2:水印圖片去除水印
補充技能3:插入視頻方法
4)?課程PPT美化的基本規(guī)范
課程教學方法實施
?一、課程教學設計實施原則
1、學員中心
2、明確目標
3、多樣化教學方式
4、循序漸進
5、激發(fā)興趣
6、互動合作
7、反饋機制
二、課程教學設計五線譜設計
1、課程教學設計五線譜解析
2、?課程教學設計五線譜舉例
三、課程素材案例開發(fā)
1、案例收集的渠道
1)案例庫
2)專家經驗
3)業(yè)務資料
4)科學理論
2、選擇案例的流程:個人經驗+理論知識=組織經驗
3、選擇典型案例的四大標準
4、分析案例的模板
STAR+模板:背景、任務+挑戰(zhàn)、行動+思考、結果+影響
5、?課程講師手冊開發(fā)
練習:講師手冊的編寫演練
說課與評價反饋
一、課程說課五部曲
1、說背景
2、說目錄
3、說內容和教學方法
4、重點展開
5、說結尾
輔導任務:說課,針對PPT進行說課,相互PK和點評
二、課程實施評價四階段
1、?課程實施反應評估關注的細節(jié)
2、?課程實施學習評估實施方法
3、?課程實施行為評估531表與課程內容的結合
4、?設計和實施總結性評價
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