《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)》
培訓(xùn)講師:殷慎浩
講師背景:
殷慎浩老師簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】?多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)?國(guó)家高級(jí)人力資源管理師?集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部經(jīng)理?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師?環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師?英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG高級(jí)禮儀培訓(xùn)師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】●殷老師擁有多年企業(yè)培訓(xùn)和人力管理的 詳細(xì)>>
《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)》詳細(xì)內(nèi)容
《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)》
《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】
著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來(lái)的歷史學(xué)家會(huì)說(shuō),這個(gè)世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個(gè)世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!北菊n程旨在為企業(yè)員工尤其是新員工樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài),提升職業(yè)員工職業(yè)化水準(zhǔn),培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過(guò)對(duì)學(xué)員態(tài)度、觀念、技能、自我管理、團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果,提高企業(yè)整體績(jī)效。
【課程收益】
1、有效平衡工作與生活的,提高工作效率和工作質(zhì)量
2、了解自我,提升自我管控能力;
3、讓學(xué)員掌握職場(chǎng)中目標(biāo)管理、時(shí)間管理、溝通管理等職業(yè)技能
【課程對(duì)象】
入職新員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天/6小時(shí)
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:三道門的故事
自我管理
一、什么是自我管理?
二、提升時(shí)間管理力
1、時(shí)間管理的自我診斷
2、時(shí)間管理的思維
3、時(shí)間的特性
4、時(shí)間管理的本質(zhì)
5、時(shí)間管理的方法
(1)四代時(shí)間管理的
(2)時(shí)間管理矩陣
(3)ABC法則及2/8定律
6、有效應(yīng)對(duì)拖延癥
二、情緒管理
1、認(rèn)識(shí)壓力的本質(zhì),什么是壓力
2、壓力與情緒的關(guān)系
3、壓力的來(lái)源有哪些
4、如何消除工作中的負(fù)面情緒,讓自己充滿正能力
三、個(gè)人的語(yǔ)言管理
1、什么是溝通
2、溝通的方式:語(yǔ)言溝通&非語(yǔ)言溝通
互動(dòng)游戲:背靠背畫畫
與不同類型人溝通的技巧
第二章 職業(yè)素養(yǎng)
一、積極主動(dòng)的心態(tài)
1、積極主動(dòng)的態(tài)度
案例:?jiǎn)痰さ墓适?br />
責(zé)任的來(lái)源
案例:上班遲到
案例:張松文和哪吒
人類獨(dú)特的四項(xiàng)天賦
自我意識(shí)
想象力
良知
獨(dú)立意志
職業(yè)方向盤:以終為始的目標(biāo)管理方法
SWOT自我分析職業(yè)發(fā)展
案例:以個(gè)人職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為例,進(jìn)行SWOT分析
互動(dòng):5分鐘進(jìn)行自我分析
目標(biāo)和目的的區(qū)別:明確什么是目標(biāo)
案例:用腦子跑馬拉松
什么是好的目標(biāo)?
目標(biāo)的設(shè)定原則:SMART原則
舉例說(shuō)明:我想減肥
愛(ài)樂(lè)工健
熱爐效應(yīng)
(備注:課程內(nèi)容可根據(jù)授課時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整)
殷慎浩老師的其它課程
《用心理學(xué)梳理情緒與壓力》 01.04
《用心理學(xué)梳理情緒與壓力》【課程背景】競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,信息爆炸的環(huán)境,超速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作節(jié)奏,帶來(lái)更多的心理壓力,負(fù)面情緒蔓延的問(wèn)題正在直逼人們脆弱的心理防線。如果沒(méi)有做好情緒和壓力的管理,個(gè)人生活將面臨更多的焦慮、抑郁、失眠等一系列健康問(wèn)題。壓力不僅對(duì)職場(chǎng)人自身的健康產(chǎn)生傷害,更會(huì)破壞組織的健康發(fā)展,包括低工作效率、高離職率、高不滿意度等,給企業(yè)帶來(lái)工作績(jī)效降
講師:殷慎浩詳情
《有效溝通》 01.04
《有效溝通》【課程背景】溝通與表達(dá)能力不是天生具備的,而是可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的,因此,想要成為一名“能說(shuō)會(huì)道”職場(chǎng)人士,學(xué)習(xí)溝通表達(dá)技術(shù)顯得至關(guān)重要。隨著公司高速發(fā)展,組織快速壯大,職責(zé)分工越來(lái)越精細(xì),各部門之間的協(xié)作也會(huì)產(chǎn)生更多的摩擦和爭(zhēng)議,良性的摩擦有利于問(wèn)題的解決,規(guī)則的完善,但缺乏引導(dǎo)的惡性摩擦則會(huì)降低彼此信任,形成越來(lái)越厚的部門墻,導(dǎo)致
講師:殷慎浩詳情
《職場(chǎng)禮儀與儀容儀表》 01.04
《禮贏職場(chǎng)---職場(chǎng)禮儀與儀容儀表》【課程背景】員工作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工、能否把員工恰如其分地融入企業(yè)的管理中,直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種商務(wù)活動(dòng)日趨繁多,禮儀也在其中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅是時(shí)代潮流更是提升競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)所需,更可減少職業(yè)生涯無(wú)畏的顛簸,同
講師:殷慎浩詳情
《銀行人的職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人品牌打造》【課程背景】員工作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工、能否把員工恰如其分地融入企業(yè)的管理中,直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種商務(wù)活動(dòng)日趨繁多,禮儀也在其中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅是時(shí)代潮流更是提升競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)所需,更可減少職業(yè)生涯無(wú)畏的顛簸,建立
講師:殷慎浩詳情
《做有顏值和言值的職場(chǎng)人》 01.04
《做有顏值和言值的職場(chǎng)人》——形象及溝通禮儀【課程背景】21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是人聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更是“看臉”的時(shí)代!隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人等高科技技術(shù)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越需要用心、有溫度、有情感的禮儀化的服務(wù)交往。與人交往溝通,要從視覺(jué)形象、聲音表情、溝通表達(dá)等方面給他留下良好的印象。因此塑造整潔大方的形象、修煉得體適度的舉止、掌握有效一致的溝通技巧,是
講師:殷慎浩詳情
《創(chuàng)新思維與效能提升》 01.04
《創(chuàng)新思維與效能提升》【課程背景】此課程職場(chǎng)效能部分重點(diǎn)講個(gè)人領(lǐng)域的習(xí)慣,也是自我管理的部分內(nèi)容。提高職場(chǎng)效能除了一些習(xí)慣上的改變,還需要具有創(chuàng)新思維,對(duì)于創(chuàng)新的理論已經(jīng)有不少了,這些理論無(wú)一不提出:創(chuàng)新是可復(fù)制的,創(chuàng)新是有方法和工具的。本課程對(duì)個(gè)人心態(tài)培養(yǎng)方面有極大的幫助,同時(shí)將幫助您在企業(yè)內(nèi)部、部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)交叉創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)造力?!菊n程收益】1.有效平
講師:殷慎浩詳情
《高效溝通與情緒管理》 01.04
《高效溝通與情緒管理》【課程背景】您知道很多工作中的不順暢都是因?yàn)闆](méi)有很好的溝通造成的嗎?你知道針對(duì)不同性格的人溝通方式要有調(diào)整嗎????古今中外,凡是成功人士,百分之九十五,都是溝通高手。但凡是卓越的團(tuán)隊(duì),絕對(duì)是溝通與協(xié)作超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。“與人合作的能力是現(xiàn)代人應(yīng)具備的第一能力,有效溝通是處理人際關(guān)系的基本途徑”。提高職場(chǎng)效能除了一些習(xí)慣上的改變,還需要具備良
講師:殷慎浩詳情
《高效執(zhí)行力》 01.04
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,但這種很好的理念卻不能傳導(dǎo)給員工和客戶。為什么?管理者執(zhí)行力差;年初信心百倍,制訂了切實(shí)可行的年度目標(biāo),而年度結(jié)束后,財(cái)務(wù)報(bào)表卻不太好看。為什么?管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、積極地、有效地思考?原
講師:殷慎浩詳情
《高效執(zhí)行力與有效激勵(lì)》 01.04
《高效執(zhí)行力與有效激勵(lì)》【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,但這種很好的理念卻不能傳導(dǎo)給員工和客戶。為什么?管理者執(zhí)行力差;年初信心百倍,制訂了切實(shí)可行的年度目標(biāo),而年度結(jié)束后,財(cái)務(wù)報(bào)表卻不太好看。為什么?管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、積極地、有效
講師:殷慎浩詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20249
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16227
- 5員工守則 15468
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15406
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14561
- 9文件簽收單 14207