優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升
培訓(xùn)講師:李豪
講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專(zhuān)家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>
優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升
優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升
講師:李豪
課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下
的置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、
觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷(xiāo)售
技巧有整體的跨越的提升。
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),售樓中心服務(wù)
人員、接待人員等
課程安排:
1. 置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)形象規(guī)范與準(zhǔn)備
1. 置業(yè)顧問(wèn)的角色定位
2. 置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)形象三個(gè)層次
3. 置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)形象主要規(guī)范
4. 置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備知識(shí)和技能
5. 銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
1. 銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備
2. 銷(xiāo)售心理與形象準(zhǔn)備
3. 案場(chǎng)布置與準(zhǔn)備
2. 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)
1. 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)
1. 保持好的心態(tài)
2. 積極
3. 堅(jiān)持
4. 變通
5. 認(rèn)同他人
6. 目標(biāo)感
2. 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)
1. 形象
2. 專(zhuān)業(yè)技能
3. 行業(yè)知識(shí)
4. 管理技能
3. 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員正確面對(duì)市場(chǎng)變化與政策變化
4. 案例:如何成為一名年銷(xiāo)售過(guò)億的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員
3. 激勵(lì)與自我激勵(lì)
1. 認(rèn)識(shí)激勵(lì)
1. 管理的困惑
2. 激勵(lì)的概念
3. 激勵(lì)的作用
4. 激勵(lì)的意義
2. 四大理論
1. 馬斯洛5個(gè)需求層次
2. 雙因素原理
3. 期望理論
4. 強(qiáng)化理論
3. 激勵(lì)的原則
4. 激勵(lì)三大機(jī)制
5. 激勵(lì)十大法則
1. 自我激勵(lì)
2. 目標(biāo)激勵(lì)
3. 激勵(lì)的兩個(gè)階段
4. 激勵(lì)機(jī)制永不放棄
5. 激勵(lì)需要認(rèn)可
6. 激勵(lì)需要認(rèn)可參與
7. 自身的進(jìn)步能夠激勵(lì)人
8. 競(jìng)爭(zhēng)才能激勵(lì)員工
9. 每個(gè)人都能激勵(lì)
10. “團(tuán)隊(duì)歸屬”激勵(lì)
6. 自我激勵(lì)
1. 自我激勵(lì)意義與作用
2. IQ與自我激勵(lì)
3. AQ與自我激勵(lì)
7. 案例:如何讓團(tuán)隊(duì)每天都充滿氣勢(shì)
4. 客戶(hù)接待中的禮儀與技巧
1. 客戶(hù)接待流程
1. 客戶(hù)接待十二步法
2. 簡(jiǎn)短有力的介紹產(chǎn)品
3. 有效的發(fā)問(wèn)技巧
4. 傾聽(tīng)客戶(hù)需求和動(dòng)機(jī)
5. 不同類(lèi)型客戶(hù)接待與應(yīng)對(duì)技巧
1. 不同性格特征客戶(hù)
2. 不同身份客戶(hù)
3. 不同年齡客戶(hù)
4. 不同動(dòng)機(jī)/來(lái)意客戶(hù)
5. 不同職務(wù)客戶(hù)
5. 客戶(hù)接待中中客戶(hù)互動(dòng)
1. 觀察客戶(hù)反饋
2. 有效的提問(wèn)
3. 吸引客戶(hù)注意力
4. 激發(fā)客戶(hù)興趣
6. 聯(lián)想營(yíng)銷(xiāo)法
1. 銷(xiāo)售聯(lián)想法的運(yùn)用
1. 理性客戶(hù)與感性客戶(hù)的特點(diǎn)
2. 如何將理性客戶(hù)轉(zhuǎn)化感性客戶(hù)
3. 銷(xiāo)售聯(lián)想法的運(yùn)用
4. 如何引導(dǎo)客戶(hù)需求
7. 客戶(hù)接待中的察言觀色
1. 與客戶(hù)接待/溝通察言觀色六個(gè)原則
2. 從著裝與隨身物品分析客戶(hù)身份與心理
3. 讀懂客戶(hù)的身體語(yǔ)言
4. 讀懂客戶(hù)的臉部語(yǔ)言
5. 掌握客戶(hù)的性格與分析客戶(hù)性格
6. 分析客戶(hù)的語(yǔ)言
7. 分析客戶(hù)與隨著者的關(guān)系
8. 六類(lèi)難纏客戶(hù)處理技巧
8. 客戶(hù)跟進(jìn)技巧
1. 客戶(hù)跟進(jìn)的準(zhǔn)備
2. 客戶(hù)跟進(jìn)的方式
3. 個(gè)人客戶(hù)跟進(jìn)技巧
4. 集團(tuán)/團(tuán)隊(duì)客戶(hù)跟進(jìn)技巧
5. 客戶(hù)跟進(jìn)的要點(diǎn)
6. 客戶(hù)跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)
7. 客戶(hù)跟進(jìn)中死結(jié)的突破
9. 快速成交與客戶(hù)談判技巧
1. 快速成交十法
2. 價(jià)格與異議談判
1. 客戶(hù)兩種價(jià)格異議
2. 探詢(xún)價(jià)格異議的原因
3. 控制客戶(hù)殺價(jià)的心理底線
4. 價(jià)格異議的處理原則
5. 13種價(jià)格異議處理辦法
6. 六種價(jià)格異議談判技巧
10. 主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)與逼定
1. 客戶(hù)到訪階段性逼定
2. 主動(dòng)建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
3. 主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)的障礙
4. 主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)
5. 主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)持技巧
6. 客戶(hù)逼定的工具、氛圍準(zhǔn)備與團(tuán)隊(duì)配合
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專(zhuān)業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類(lèi)相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶(hù)前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷(xiāo)裂變2.學(xué)習(xí)移
講師:李豪詳情
優(yōu)秀商管專(zhuān)員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專(zhuān)員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
講師:李豪詳情
智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶(hù)看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫(xiě)字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目
講師:李豪詳情
項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)所提倡的是把營(yíng)銷(xiāo)工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)課程不僅提供全流程營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和案例,也是首次把營(yíng)銷(xiāo)工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。
講師:李豪詳情
寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷(xiāo)售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,
講師:李豪詳情
寫(xiě)字樓招商與招商技能提升 11.23
寫(xiě)字樓招商與招商技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)代寫(xiě)字樓的檔次越來(lái)越高,入駐客戶(hù)的檔次和要求也越來(lái)越多。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)字樓招商運(yùn)營(yíng)能力與招商技巧,成功為項(xiàng)目招來(lái)有價(jià)值客戶(hù),為本課程核心學(xué)習(xí)內(nèi)容。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)商企業(yè)中高管,寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)和招商員工,寫(xiě)字樓物業(yè)管理公司全體員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握寫(xiě)字樓項(xiàng)目的
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