《職業(yè)道德與心靈修煉》

  培訓(xùn)講師:迮繼明

講師背景:
迮繼明職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)專家北京師書盛匯管理咨詢有限公司資深講師管理體系研發(fā)顧問團資深顧問美的集團魯西南公司區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理山東省教育廳認證企業(yè)培訓(xùn)師人社部人力資源管理師北京外企服務(wù)集團(Fesco)特約講師天津泰達外企人才服務(wù)中心特約講師 詳細>>

迮繼明
    課程咨詢電話:

《職業(yè)道德與心靈修煉》詳細內(nèi)容

《職業(yè)道德與心靈修煉》


職業(yè)道德與心靈修煉


課程背景:
“道”是萬物萬法之源,創(chuàng)造一切的力量;德是為順應(yīng)自然、社會和人類客觀需要去做事
的行為,不違背自然發(fā)展規(guī)律,去發(fā)展自然、發(fā)展社會,提升自己的踐行方式。
道是在承載一切;德是在昭示道的一切。罪莫大于無道,怨莫大于無德?,F(xiàn)代社會職業(yè)
人由于受到社會陋習(xí)的影響,價值觀扭曲,造成職場中出現(xiàn)不良行為。職業(yè)道德是指人
們在職業(yè)生活中應(yīng)遵循的基本道德,即一般社會道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。是職業(yè)
品德、職業(yè)紀律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等的總稱,屬于自律范圍,它通過公約、守
則等對職業(yè)生活中的某些方面加以規(guī)范。
本課程結(jié)合當下時事與職業(yè)發(fā)展規(guī)律,全方位為職業(yè)人塑造正確的職業(yè)心態(tài),養(yǎng)成良好
的職業(yè)品德,提升職業(yè)人的勝任能力,有效塑造責(zé)任感與危機意識。
課程收益:
? 認知職業(yè)道德的標準;
? 反思缺乏道德底線的終極原因;
? 建立正確的職業(yè)道德守則;
? 明確是非對錯樹立明確的價值觀;
? 職業(yè)人職場負行為修正,提升自我品牌價值;
? 塑造職業(yè)人必備的心理特質(zhì)。




課程時間:1天
課程對象:全員 課程人數(shù):30人
培訓(xùn)形式:理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%
課程內(nèi)容:
一、對職業(yè)道德的最新理解
1、職業(yè)道德的四項標準
A、習(xí)慣
B、底線
C、素質(zhì)
D、品德
2、社會現(xiàn)狀與道德反思
A、對職業(yè)道德已經(jīng)麻木
B、對社會道德理所應(yīng)當?shù)暮雎?br /> C、對別人的存在變得冷漠
D、潛規(guī)則橫行天下
3、各行各業(yè)威脅我們的生存
A、對衣食住行的困惑與擔(dān)憂
B、堅持自我還是同流合污
a、案例:庫克的強力拒絕
b、案例:松下的社會責(zé)任感
c、案例:朱镕基的自信與責(zé)任
d、案例:周恩來的道德與操守
e、案例:德蕾莎的犧牲與奉獻
二、職業(yè)道德的標準化管理
1、21世紀對職業(yè)道德的標準
2、明確是非對錯樹立明確的價值觀
A、消除影響判斷的心理壁壘
B、認知團隊與個人利益的關(guān)系
C. 提升責(zé)任智慧
D. 重新定位我與別人的關(guān)系
3、職業(yè)人的五大誤區(qū)
A、自卑——好像突然間變笨了
B、害怕犯錯——這是一個致命的錯誤?
C、希求寬容——新人應(yīng)該更受寬容嗎?
D、嫉妒——他憑什么比我好,憑什么做我的上司
E、孤獨——沒有人可以理解我
4、印象管理,建立自我品牌
A、對于個人品牌的理解
B、打造職業(yè)化形象
C、調(diào)整每天的面部表情
D、突破自我,強制與人分享
E、深刻理解“職業(yè)操守”
F、負面印象管理的思維轉(zhuǎn)化


5、了解領(lǐng)導(dǎo)用人思維
A、員工的四個層次,自我定位
B、針對不用層次領(lǐng)導(dǎo)的用人思維
C、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心什么
D. 領(lǐng)導(dǎo)反感什么
E、 如何讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你
三、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)
1、職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認同
A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工?
B、對組織文化的認同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面?
2、為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的心態(tài)?
A、什么是老板心態(tài)?
B、你在為誰工作?
C、為什么可以平凡,但不可以平庸?
3、職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個方面?
A、能坦然面對失敗
B、能與同事和諧相處
C、能適應(yīng)職場內(nèi)外的變化
D、能對事不對人
4、請大家討論回答?
A、為什么凡是職業(yè)化的人就能做到自我突破?
B、職業(yè)化人的良好風(fēng)范是什么?




 

迮繼明老師的其它課程

國學(xué)智慧與養(yǎng)生實操課程背景:國學(xué)源遠流長,博大精深,經(jīng)歷數(shù)千年的演化推動和承載著中華文明的進步。特別是當下社會,在經(jīng)歷了西學(xué)的實用主義大潮后,人們反思現(xiàn)實的得失,開始從高速旋轉(zhuǎn)的功利型社會中脫胎出來,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷銓嵶匀簧畹淖非?,希圖回歸傳統(tǒng)文化的溫暖和睿智之中。而中華傳統(tǒng)文化中先哲們的學(xué)說,則讓大家的心靈得到充分的滋養(yǎng),成為不竭的智慧源泉。國學(xué)養(yǎng)心以儒、

 講師:迮繼明詳情


   職業(yè)化正能量員工的責(zé)任與擔(dān)當                 ———消除職業(yè)倦怠課程背景:  ???態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。要想改變自己的命運,就要從改變自己的態(tài)度開始。有什么樣的心態(tài)就會決定我們什么樣的生活。也只有把心態(tài)調(diào)整好了,我們才會感覺到生活與工作的快樂。?????我們的一生,很大一部分時間貢獻給了工作,而且喜怒

 講師:迮繼明詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃管理課程背景:為什么總是感覺對自己的未來毫無概念呢?為什么換了一家又一家企業(yè)感覺還是老樣子?為什么實施了大量的改進計劃,卻不見能力高效提升呢?為什么感覺自己學(xué)歷、經(jīng)驗都夠了,難以升職或者加薪呢?------這主要企業(yè)員工缺失職業(yè)規(guī)造成的。隨著改革開放后市場化的加快,人才由固定變?yōu)榱鲃?,個人開始嘗到了職場競爭的壓力。這時候,職業(yè)生涯規(guī)劃提上了日程,

 講師:迮繼明詳情


《中基層管理者管理能力提升》MTP版課程簡介:MTP課程起源于美國,高度應(yīng)用于日本,在某種程度上講,促進了日本企業(yè)管理的完善和企業(yè)管理者全方位素質(zhì)提升,MTP課程流入臺灣以后,對于臺灣企業(yè)與職業(yè)人的成長起到了極為關(guān)鍵的作用,樹立了管理者職業(yè)化的標準,故此MTP課程素有「Mini-MBA」之稱。如今,在中國MTP課程通過不斷的本土化改良,已經(jīng)成為企業(yè)管理者必修

 講師:迮繼明詳情


“卓越的時間管理”培訓(xùn)方案課程背景:工作效率是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對于員工而言在目標與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴重誤區(qū),更可怕的是很多人對于自我的工作目標以及目標如何分解都是一無所知的,那么在面對工作的時候就談不到保時、保質(zhì)、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結(jié)果的統(tǒng)一、個人工作習(xí)

 講師:迮繼明詳情


做高效能下屬——輔佐上級五項必會一、認清角色1、為何出現(xiàn)下屬職位2、下屬角色的本質(zhì)3、角色的常見誤區(qū)4、職業(yè)角色的四項準則A、職權(quán)來自于任命B、言行是職務(wù)行為C、強有力的執(zhí)行力D、職權(quán)范圍內(nèi)做事二、向上溝通的藝術(shù)1、向上溝通的原則A、服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始B、請示原則:任何時候都不要剝奪上司的決策權(quán)C、功勞原則:杜拉拉升職記的啟示Youde

 講師:迮繼明詳情


迮繼明老師系列課程之     《沙漠掘金——高效執(zhí)行力打造》【課程簡介】????在很久很久以前,有一批探險家來到西北荒漠淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中,發(fā)現(xiàn)了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個淘金者口中的傳說……???若干年后,當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時,意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的金礦的

 講師:迮繼明詳情


向上管理-做高效能的下屬課程背景:你不必喜歡或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好讓他為組織成效、成果,以及你個人的成功,提供資源?!说谩さ卖斂烁鶕?jù)蓋洛普的調(diào)查,75的雇員離職,其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。上下級的關(guān)系,已經(jīng)成為團隊績效,組織穩(wěn)定,企業(yè)核心競爭力的重要因素。由此可見,管理好自己的上司,是每一位管理者、職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)當具備的職業(yè)

 講師:迮繼明詳情


“正能量凝聚力團隊塑造”培訓(xùn)方案體驗式內(nèi)訓(xùn)版課程背景:很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都會困擾于團隊的諸多問題:員工責(zé)任心不強,部門之間溝通低效,執(zhí)行力不到位,團隊凝聚力不足等針對這一現(xiàn)象,《正能量凝聚力團隊塑造》的觀點與解決之道是:有戰(zhàn)斗力的團隊一定是有正能量的,而正能量的團隊是訓(xùn)練出來的,作為有工作經(jīng)驗的職場人士,有著自己的職場觀念和行為方式,單純說教不能解決問題,通過“

 講師:迮繼明詳情


“知人知心溝通實戰(zhàn)”培訓(xùn)方案課程背景:人生于世,認知自己與認知別人是人生的必修課,我們之所以無法與各種人暢通的實現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒有發(fā)現(xiàn)適合對方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無法實現(xiàn)準確、高效的溝通,沒有技巧無法保證溝通的成功率,不懂原理無法建立合理的溝通

 講師:迮繼明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有