門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購(gòu)

  培訓(xùn)講師:張少卿

講師背景:
張少卿講師簡(jiǎn)介金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)專家店面業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練導(dǎo)師家居建材促銷策劃第一人?國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手?建材學(xué)院零售系統(tǒng)首席顧問?中國(guó)百佳培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師?北京市商務(wù)委《外貿(mào)大講堂》特邀專家講師介紹:十余年的商業(yè)連鎖工作經(jīng)歷,曾任國(guó)美電 詳細(xì)>>

張少卿
    課程咨詢電話:

門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購(gòu)詳細(xì)內(nèi)容

門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購(gòu)

課程時(shí)間: 3-6小時(shí)
課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員
培訓(xùn)形式:
   講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用
※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
課程目標(biāo):
1、迅速了解門店促銷的概念、意義;
2、有效掌握促銷活動(dòng)策劃、實(shí)施的具體步驟及技巧;
3、了解、掌握全國(guó)最先進(jìn)活動(dòng)促銷的方法技巧,實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)突破與提升。
課程大綱:
一、促銷活動(dòng)目的與手段
1、促銷活動(dòng)核心思想:品牌與消費(fèi)者的溝通
2、形式、儀式的作用
3、促銷活動(dòng)的目的
1) 提高銷量
2) 提升品牌
3) 打擊對(duì)手
4) 消化庫(kù)存
4、促銷互動(dòng)主要手段
1) 讓人來(lái)
2) 讓人買
二、當(dāng)前行業(yè)促銷的困惑與誤區(qū)
1、只做到吸引人氣,不注意來(lái)怎么提高銷量;
2、片面注重形式,不考慮實(shí)效(只開花,不結(jié)果)
3、促銷停留在泛、面上,沒有針對(duì)性(只開槍,不瞄準(zhǔn))
4、活動(dòng)組織不充分(只花錢,不算賬)
5、別人搞我也搞,臨時(shí)上馬(被動(dòng)促銷)
三、促銷活動(dòng)的八大步驟(重點(diǎn)內(nèi)容)
1、確定活動(dòng)目的與主題
1)主題確定原則
2)主題確定要求
 有社會(huì)意義,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)
 簡(jiǎn)潔、易于傳播,有新意
 與消費(fèi)者利益相關(guān)
 吸引力和焦點(diǎn)效應(yīng),煽動(dòng)性
3)主題分類
2、確定活動(dòng)方案
1)方案制定八問
 活動(dòng)目的是什么?
 他們?cè)谀睦铮?br />  怎么讓他來(lái)?知道-感興趣
 怎么讓他買?(活動(dòng)方案)
 “28原則”,我們的2在哪里?(主銷產(chǎn)品)
 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么搞?(針對(duì)性,優(yōu)勢(shì))
 當(dāng)前的市場(chǎng)熱點(diǎn)是什么?(焦點(diǎn))
 花多少錢?怎么花錢?(資源分配)
2)方案制定注意點(diǎn)
 廠家的支持,借用資源和智慧
 規(guī)則不能太復(fù)雜
 力度在每個(gè)環(huán)節(jié)不能平均用力
 要有一個(gè)明確的增量的方式?
 贈(zèng)品的選擇
3)主要活動(dòng)形式
 吸引人氣類
 制造銷量類
 提升美譽(yù)類
4)怎么做買贈(zèng)?
 等級(jí)臺(tái)階的設(shè)計(jì)(力度放在出銷量的等級(jí))
 最大的等級(jí)和贈(zèng)品要搶眼
 享受活動(dòng)門檻要低(低進(jìn)高出)
 贈(zèng)品的設(shè)計(jì)(考慮對(duì)象、新穎、看起來(lái)有力度)
 讓別人看見(堆頭)
5)怎么做特價(jià)?
 特價(jià)是用來(lái)做人氣的,不是來(lái)做銷量的;
 特價(jià)是絕對(duì),是有絕對(duì)的沖擊力價(jià)格(國(guó)、蘇案例),不是生僻產(chǎn)品的降價(jià)幅度;
 市場(chǎng)敏感型號(hào)和低端型號(hào)來(lái)做特價(jià);
 對(duì)手敏感型號(hào)(跑量)來(lái)做特價(jià);
6)活動(dòng)力度與資源安排
3、確定宣傳媒體與方式
  1)各種宣傳媒體利弊分析
  2)報(bào)紙、DM設(shè)計(jì)規(guī)范
4、賣場(chǎng)終端布置
1)布置方式;
2)焦點(diǎn)效應(yīng)(國(guó)美活動(dòng)布置)
3)美化布置就是廣告;
4) 布置的創(chuàng)意和新元素;
5、活動(dòng)準(zhǔn)備與檢查
1)資金和貨源:特價(jià)機(jī)和暢銷貨源
2)場(chǎng)地審批
3)贈(zèng)品堆頭、POP
4)各種區(qū)域設(shè)置和設(shè)備調(diào)試
5)人員安排
6)促銷政策記在腦筋里
6、士氣鼓舞與活動(dòng)培訓(xùn)
7、活動(dòng)執(zhí)行和調(diào)整
8、促銷活動(dòng)總結(jié)
四、促銷宣傳思路與規(guī)范
1、電視廣告規(guī)范
2、紙、DM廣告規(guī)范
3、短信規(guī)范
4、門店形象廣告
五、當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)促銷活動(dòng)解析
1、預(yù)交定金活動(dòng)解析
2、“1元換購(gòu)”活動(dòng)解析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)應(yīng)對(duì)解析
 

 市場(chǎng)營(yíng)銷

張少卿老師的其它課程

《卓越門店“四化”管理提升之道》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、廠商總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管等培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用!※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗(yàn)和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理;2、提升管理,從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),提高門店經(jīng)

 講師:張少卿詳情


《建材家居門店業(yè)績(jī)突破三大引擎》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:廠家營(yíng)銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程收益:1、轉(zhuǎn)變方式,把握當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和趨勢(shì),盡快地從坐銷增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成行銷增長(zhǎng),從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售;2、拓展思路,最大化的尋找

 講師:張少卿詳情


《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營(yíng)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:廠家營(yíng)銷、管理類人員、經(jīng)銷商老板、門店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段課程收益:1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對(duì)照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;2、激發(fā)潛能:課程將通過訓(xùn)練

 講師:張少卿詳情


《門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購(gòu)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:3-6小時(shí)課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、迅速了解門店促銷的概念、意義;2、有效掌握促銷活動(dòng)策劃、實(shí)施的具體步驟及技巧;3、了解、掌握全國(guó)最先進(jìn)活動(dòng)促銷的方法技巧,實(shí)現(xiàn)門店

 講師:張少卿詳情


《王牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:2-3天課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、提高技能,總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法,并通過對(duì)導(dǎo)購(gòu)的訓(xùn)練成為隨時(shí)運(yùn)用的技能,從而提高購(gòu)買率,提升門店銷售;2、

 講師:張少卿詳情


《業(yè)績(jī)靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱:一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義二、導(dǎo)購(gòu)人

 講師:張少卿詳情


《終端管理精英技能提升特訓(xùn)營(yíng)》課綱門店終端銷售技巧提升門店銷售核心思想我們賣的是什么?客戶為什么會(huì)買我們的?提升銷售技巧的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)門店銷售的三駕馬車和四個(gè)方向銷售成交銷售理念及工具需求理論SPIN法則FABE法則客戶異議處理異議原因及類型不同類型異議處理客戶異議處理的六大絕招客戶溝通與談判能力提升了解終端終端的分類不同類型終端特征高效客戶拜訪客戶拜訪前的準(zhǔn)

 講師:張少卿詳情


大引擎:銷售技巧章門店銷售核心思想及應(yīng)用一、銷售成交的核心思想?1、爽-感性沖動(dòng)2、值-理性認(rèn)知三、“過時(shí)不候”門店應(yīng)用四、產(chǎn)品個(gè)性化差異的塑造五、顧客的消費(fèi)規(guī)律及六個(gè)步驟第二章門店導(dǎo)購(gòu)六步引導(dǎo)術(shù)步營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備什么?1、形象準(zhǔn)備2、專業(yè)知識(shí)3、互動(dòng)作業(yè)4、銷售工具的設(shè)計(jì)與使用第二步迎賓破冰一、迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、導(dǎo)購(gòu)迎賓實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話術(shù)三、四種“

 講師:張少卿詳情


一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1)客戶鎖定2)精準(zhǔn)營(yíng)銷3)定向定點(diǎn)宣傳2、建材家居門店主要業(yè)務(wù)渠道1)小區(qū)2)裝飾公司與設(shè)計(jì)師3)行業(yè)聯(lián)盟4)團(tuán)購(gòu)5)異業(yè)聯(lián)盟6)網(wǎng)絡(luò)二、小區(qū)渠道解析1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備1)人員安排2)小區(qū)開發(fā)的管理3)工資與提成方式2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟1)城市小區(qū)普查2)小區(qū)分類,確定重點(diǎn)3)評(píng)估開發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式

 講師:張少卿詳情


模塊心態(tài)訓(xùn)練一、開訓(xùn)解析:成功與心態(tài)1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)1)“對(duì)事不對(duì)人”2)“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)”3)案例解析:講話與演講2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析3、團(tuán)隊(duì)游戲:撕紙條二、明天“我”的卓越特質(zhì)(重點(diǎn))1、人生與“冒險(xiǎn)”1)人的自我包裹2)解析困頓在“舒適區(qū)域”3)成功在與“冒險(xiǎn)”4)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與學(xué)員分享2、信念的力量1)互動(dòng)游戲;A-B2)案例

 講師:張少卿詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有