卓越團隊訓(xùn)練
卓越團隊訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
卓越團隊訓(xùn)練
課程時間: 1-2天
課程對象:公司全員
培訓(xùn)形式:
講師講授(30%)+體驗式訓(xùn)練(50%)+互動分享(20%)
*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
課程背景:
世界是平的,中國一躍到了世界經(jīng)濟舞臺中央。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為社會經(jīng)濟和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn),不管是在大公司還是小門店,員工頻繁跳槽,流失率越來越高;敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里;接任務(wù)講講條件,來工作提要求,工作積極性、主動性逐漸下降;部門間溝通嚴(yán)重障礙,有了功勞,爭成績,出了問題,推責(zé)任;隨著時代發(fā)展,新進(jìn)80后、90后員工的管理對于老板更是一個新課題。
零售的精髓與核心就是激情,就是責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神!、不盡是制度問題,不盡是管理問題,而根源在就在于團隊的每個“人”!更在于“人”的態(tài)度、心智,不是不會,而是不愿。要根本解決,就必須根本解決 “人”,解決人的心智和態(tài)度問題。
這個訓(xùn)練課程就專注于救團隊的“人”然后再治團隊“病”,挖掘永續(xù)發(fā)展的源動力!實現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變!通過兩天兩夜的體驗式訓(xùn)練,打造出一支100%承諾、勇于負(fù)責(zé)任、欣賞信任、無私付出,感恩和愛,具有超強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊!
課程目標(biāo):
無與倫比的心靈撞擊 全程互動式體驗訓(xùn)練
使我們更明視我們的狀態(tài)! 令我們更主動的承擔(dān)責(zé)任!
讓我們大幅提升溝通能力! 使我們更好成為團隊棟梁!通過體驗式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員體驗到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點、清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗團隊的終極目的——贏!令參訓(xùn)員工在團隊中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊!
內(nèi)容大綱
﹡決策與執(zhí)行:團隊首先要有正確的決策,其次才是有效地執(zhí)行,當(dāng)你肯定你的觀點正確時,要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F隊。
﹡坦誠溝通:針對不同性格的伙伴,用我們的真誠與勇氣,去嘉許的優(yōu)點,指正對方缺點,相互幫助,共同發(fā)展,共同進(jìn)步!優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是坦誠、開放的團隊。
﹡承擔(dān)責(zé)任:凡事找自己原因,特別是面對失敗、失意,坦然面對,負(fù)起責(zé)任,找方法突破!“我是一切的根源”,讓學(xué)員體驗到應(yīng)該怎么樣去對我們的人生、事業(yè)、工作、家庭負(fù)起責(zé)任,勇敢地去做一個承擔(dān)者而不是躲在角落的傷害者
﹡盡心盡職:建立危機意識,深刻認(rèn)識團隊中每一個崗位,每一位成員,都必須盡心盡力,團隊才有比較大的贏的可能性。
﹡雙贏思維:在社會、企業(yè)、家庭中,擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大影響力,有更大的成就,有更快樂的人生。
﹡無私的愛:愛是世界的基礎(chǔ),通過清洗人生中的負(fù)面情緒,負(fù)面影響,讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗到領(lǐng)導(dǎo)力和愛是與生俱來的能力,感受怎樣用這愛和與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造、感召,并創(chuàng)造一個良好人際關(guān)系、團隊,和人生。
﹡感恩生命:生命中得與失、成與敗均是我們的財富,感恩是最大的智慧,是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提。
課程環(huán)節(jié):
開訓(xùn)、守則、分死黨、組建團隊、釘子游戲、誠實與信任、撕紙條、被迫與選擇、負(fù)責(zé)任與受害者、紅黑游戲、廢墟、我要什么、領(lǐng)袖風(fēng)采、誠實與選擇、意向行、嘉許(感恩告別)、頒獎及畢業(yè)典禮、慶功宴(訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)不同企業(yè)、不同學(xué)員層次會略有調(diào)整)。
張少卿老師的其它課程
《卓越門店“四化”管理提升之道》 08.23
《卓越門店“四化”管理提升之道》主講專家:張少卿課程時間:1-2天課程對象:經(jīng)銷商老板、店長、廠商總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、主管等培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用!※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理;2、提升管理,從當(dāng)前零售市場特點和發(fā)展趨勢出發(fā),提高門店經(jīng)
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎 》 08.23
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》主講專家:張少卿課程時間:1-2天課程對象:廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用。培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程收益:1、轉(zhuǎn)變方式,把握當(dāng)前零售市場特點和趨勢,盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)變成行銷增長,從被動銷售到主動銷售;2、拓展思路,最大化的尋找
講師:張少卿詳情
《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營》 08.23
《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營》主講專家:張少卿課程時間:1-2天課程對象:廠家營銷、管理類人員、經(jīng)銷商老板、門店店長、導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段課程收益:1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;2、激發(fā)潛能:課程將通過訓(xùn)練
講師:張少卿詳情
《門店銷售突破利器-促銷與團購》 08.23
《門店銷售突破利器-促銷與團購》主講專家:張少卿課程時間:3-6小時課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、迅速了解門店促銷的概念、意義;2、有效掌握促銷活動策劃、實施的具體步驟及技巧;3、了解、掌握全國最先進(jìn)活動促銷的方法技巧,實現(xiàn)門店
講師:張少卿詳情
《王牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》 08.23
《王牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》主講專家:張少卿課程時間:2-3天課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、提高技能,總結(jié)顧客消費規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法,并通過對導(dǎo)購的訓(xùn)練成為隨時運用的技能,從而提高購買率,提升門店銷售;2、
講師:張少卿詳情
《業(yè)績靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)》主講專家:張少卿課程時間:1天課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用。*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱:一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義二、導(dǎo)購人
講師:張少卿詳情
《終端管理精英技能提升特訓(xùn)營》 08.23
《終端管理精英技能提升特訓(xùn)營》課綱門店終端銷售技巧提升門店銷售核心思想我們賣的是什么?客戶為什么會買我們的?提升銷售技巧的四個關(guān)鍵點門店銷售的三駕馬車和四個方向銷售成交銷售理念及工具需求理論SPIN法則FABE法則客戶異議處理異議原因及類型不同類型異議處理客戶異議處理的六大絕招客戶溝通與談判能力提升了解終端終端的分類不同類型終端特征高效客戶拜訪客戶拜訪前的準(zhǔn)
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》 01.01
大引擎:銷售技巧章門店銷售核心思想及應(yīng)用一、銷售成交的核心思想?1、爽-感性沖動2、值-理性認(rèn)知三、“過時不候”門店應(yīng)用四、產(chǎn)品個性化差異的塑造五、顧客的消費規(guī)律及六個步驟第二章門店導(dǎo)購六步引導(dǎo)術(shù)步營業(yè)準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備什么?1、形象準(zhǔn)備2、專業(yè)知識3、互動作業(yè)4、銷售工具的設(shè)計與使用第二步迎賓破冰一、迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、導(dǎo)購迎賓實戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話術(shù)三、四種“
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》 01.01
一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1)客戶鎖定2)精準(zhǔn)營銷3)定向定點宣傳2、建材家居門店主要業(yè)務(wù)渠道1)小區(qū)2)裝飾公司與設(shè)計師3)行業(yè)聯(lián)盟4)團購5)異業(yè)聯(lián)盟6)網(wǎng)絡(luò)二、小區(qū)渠道解析1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備1)人員安排2)小區(qū)開發(fā)的管理3)工資與提成方式2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟1)城市小區(qū)普查2)小區(qū)分類,確定重點3)評估開發(fā)價值,確定進(jìn)駐方式
講師:張少卿詳情
金牌店長特訓(xùn)營 01.01
模塊心態(tài)訓(xùn)練一、開訓(xùn)解析:成功與心態(tài)1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)1)“對事不對人”2)“愿不愿”和“會不會”3)案例解析:講話與演講2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析3、團隊游戲:撕紙條二、明天“我”的卓越特質(zhì)(重點)1、人生與“冒險”1)人的自我包裹2)解析困頓在“舒適區(qū)域”3)成功在與“冒險”4)現(xiàn)實聯(lián)系與學(xué)員分享2、信念的力量1)互動游戲;A-B2)案例
講師:張少卿詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195