大財務1——規(guī)范合規(guī)核算

大財務9大產(chǎn)品之——核算規(guī)范合規(guī)
為什么必須——要《核算規(guī)范合規(guī)》？！
——1、企業(yè)的一切最終都是為了財務（最大限度地賺錢）目標！??！
——2、目標實現(xiàn)之第一步：必須先拿到數(shù)據(jù)——必須有一個《完整規(guī)范合規(guī)科學準確及時的數(shù)據(jù)體系》
《核算規(guī)范合規(guī)》的巨大作用：
——1、核算規(guī)范合規(guī)是外部工商、稅務等的必然要求！
——2、核算規(guī)范合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部進行客觀、科學分析的第一依據(jù)！
——3、核算規(guī)范合規(guī)是企業(yè)實現(xiàn)做大做強的第一基礎、前提、條件、保障！?。。?！
企業(yè)在核算（數(shù)據(jù)）方面的致命問題——你企業(yè)是否也存在?！甚至更多？！更嚴重？！
序號
企業(yè)核算（數(shù)據(jù)）致命問題？！
1
財務核算不規(guī)范合規(guī)、不完整、不科學、不準確、不及時！
——甚至因此被稽查或者被黑過？！
2
簡單的外請代賬！
——無法滿足反映、滿足企業(yè)經(jīng)營、運作、分析、考核等的需求？！
3
財務、成本、采購等業(yè)務、財務數(shù)據(jù)之間：
——不關聯(lián)共享，導致重復工作、出錯率高？！
4
核算體系不健全！
——如無完整的成本、預算、存貨、工薪績效等業(yè)務財務核算體系？！
5
財務業(yè)務報表不及時、有水分！
——無法滿足分析、管理的需要？！
6
光是財務努力！——巧婦難為無米之炊！
——車間、統(tǒng)計、營銷等業(yè)務不提供支持
7
工具五花八門、四分五裂！
——如：金蝶總賬+ECXEL+采購、倉儲等部分軟件模塊——無法共享！更不能自動取數(shù)！
8
總惡果——核算（數(shù)據(jù)）體系——不完整不規(guī)范合規(guī)不合規(guī)不科學不準確不及時！!!對內(nèi)不支持企業(yè)經(jīng)營、管理、發(fā)展！對外不滿足工商稅務等部門的要求！甚至給公司帶來損失、阻礙經(jīng)營、乃至不能繼續(xù)經(jīng)營下去！
這些嚴重、致命問題：
——你企業(yè)也存在嗎？！甚至更多？！更嚴重？！
——那就更得改善了——時間：刻不容緩?。。。?！
四、項目內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)支撐的18個核算（數(shù)據(jù)）體系表
序號
核算（數(shù)據(jù)）體系名稱
主負責部門崗位
作用
01
財務核算（ERP總賬+報表）系統(tǒng)
會計
提供財務數(shù)據(jù)
02
現(xiàn)金核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
出納
提供現(xiàn)金數(shù)據(jù)
03
現(xiàn)金流量核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
會計
提供現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)
04
工薪及績效考核核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
HR工薪核算員
提供工薪及績效考核數(shù)據(jù)
05
固定資產(chǎn)核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
固定資產(chǎn)會計
提供固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)
06
應收核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
應收會計
提供應收、回款、壞賬等相關數(shù)據(jù)
07
應付核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
應付會計
提供應付、支付、結(jié)欠等相關數(shù)據(jù)
08
稅務核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
稅務會計
提供稅務相關數(shù)據(jù)
09
采購核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
采購或存貨會計
提供采購業(yè)務及相關數(shù)據(jù)
10
倉儲核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
倉儲或存貨會計
提供倉儲業(yè)務及相關數(shù)據(jù)
11
銷售核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
銷售或存貨會計
提供銷售業(yè)務及相關數(shù)據(jù)
12
存貨核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
存貨會計
提供存貨業(yè)務及相關數(shù)據(jù)
13
成本核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
成本會計
提供成本及其相關數(shù)據(jù)
14
費用核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
費用會計
提供備用及其相關數(shù)據(jù)
15
質(zhì)量核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
質(zhì)量部門
提供質(zhì)量相關數(shù)據(jù)
16
車間（業(yè)務）統(tǒng)計核算系統(tǒng)
統(tǒng)計
提供車間生產(chǎn)（或業(yè)務運作）相關數(shù)據(jù)
17
售后及客服核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
營銷
提供售后及客服數(shù)據(jù)
18
預算臺賬系統(tǒng)
預算管理部門
提供預算——數(shù)據(jù)——差異等預算管理相關數(shù)據(jù)
五、項目成果—預計輸出成果文件概要
全企業(yè)核算規(guī)范合規(guī)項目——預計輸出成果文件概要
序號
核算（數(shù)據(jù)）體系名稱
主要輸出——成果文件
01
財務核算（ERP總賬+報表）系統(tǒng)
財務核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
02
現(xiàn)金核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
現(xiàn)金核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
03
現(xiàn)金流量核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
現(xiàn)金流量表核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
04
工薪及績效考核核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
工薪、績效考核核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
05
固定資產(chǎn)核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
固定資產(chǎn)核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
06
應收核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
應收核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
07
應付核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
應付核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
08
稅務核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
稅務核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
09
采購核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
采購核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
10
倉儲核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
倉儲核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
11
銷售核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
銷售核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
12
存貨核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
存貨核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
13
成本核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
成本核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
14
費用核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
費用核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
15
質(zhì)量核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
質(zhì)量核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
16
車間（業(yè)務）統(tǒng)計核算系統(tǒng)
統(tǒng)計核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
17
售后及客服核算（數(shù)據(jù)）系統(tǒng)
售后及客服核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
18
預算臺賬系統(tǒng)
預算核算——制度、流程、單據(jù)、報表等全套文件
六、項目價值、作用
-1377951060451、滿足工商、稅務、銀行、投資者等外部關聯(lián)部門的需要！
3、為全企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠依據(jù)！
2、為各個部門的業(yè)務運作管理提供可靠依據(jù)！
核算規(guī)范合規(guī)項目3大作用、價值、意義
1、滿足工商、稅務、銀行、投資者等外部關聯(lián)部門的需要！
3、為全企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠依據(jù)！
2、為各個部門的業(yè)務運作管理提供可靠依據(jù)！
核算規(guī)范合規(guī)項目3大作用、價值、意義
七、項目——2大閃光優(yōu)勢！
-27749583185《規(guī)范合規(guī)核算（數(shù)據(jù)）體系》
閃光優(yōu)勢1：
不僅僅是財務，而是全企業(yè)核算（數(shù)據(jù)）體系
閃光優(yōu)勢2：質(zhì)量—同時達到：完整準確科學及時規(guī)范合規(guī)6要求！
《規(guī)范合規(guī)核算（數(shù)據(jù)）體系》
閃光優(yōu)勢1：
不僅僅是財務，而是全企業(yè)核算（數(shù)據(jù)）體系
閃光優(yōu)勢2：質(zhì)量—同時達到：完整準確科學及時規(guī)范合規(guī)6要求！
八、一語高度概括——項目優(yōu)勢！價值！作用！效益效果！
——若沒有本數(shù)據(jù)，一切都無從談起！
——我們做的是包括財務在內(nèi)的18個系統(tǒng)構(gòu)成的完整企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)！
——同時符合完整準確科學規(guī)范合規(guī)及時6大要求！
——雙雙滿足：內(nèi)部經(jīng)營管理、外部相關單位的需求！
——企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析的客觀依據(jù)！是企業(yè)做大做強的基礎?。?！前提?。。?！第一關?。。。?！
項目總規(guī)劃師+項目經(jīng)理+首席顧問師
康軍祥
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二0二二年七月十一日

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