數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬

講師背景:
堅(jiān)鵬老師簡(jiǎn)介★北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理/高級(jí)合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問(wèn)★總裁網(wǎng)特聘專(zhuān)家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)★中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長(zhǎng)【簡(jiǎn)介】擁 詳細(xì)>>

堅(jiān)鵬
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃


課程背景:
很多銀行存在以下問(wèn)題:
? 不清楚金融場(chǎng)景對(duì)我們有什么影響?
? 不知道金融場(chǎng)景如何搭建?
? 不知道場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何策劃?
課程特色:
?
前沿性:創(chuàng)新金融場(chǎng)景搭建解決思路,深度剖析線(xiàn)上、線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)多場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)策略,為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
?
系統(tǒng)性:引導(dǎo)學(xué)員從場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的全流程出發(fā),深度思考、規(guī)劃先行、重點(diǎn)突出,提
出系統(tǒng)的方法論,為開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)提供系統(tǒng)性建議。
?
實(shí)戰(zhàn)性:注重案例分析、互動(dòng)交流,多層次、多角度引導(dǎo)學(xué)員落地實(shí)操管理,理論
與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)知行合一、知行果合一。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景搭建的方法、步驟及成功案例。
? 學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景搭建的方法、步驟及成功案例。
? 學(xué)習(xí)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的方法、步驟及成功案例。
授課老師: 堅(jiān)鵬老師 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對(duì)象:
需要學(xué)習(xí)搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的從業(yè)人士。
課程設(shè)置時(shí)間:6-12小時(shí)
課程大綱:
認(rèn)識(shí)金融場(chǎng)景,創(chuàng)造全新商機(jī)
1. 金融場(chǎng)景含義
2. 金融場(chǎng)景發(fā)展歷程
3. 金融場(chǎng)景三個(gè)發(fā)展階段
4. 金融場(chǎng)景三大影響
5. 金融的場(chǎng)景化、平臺(tái)化、生態(tài)化
創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景搭建方法,挖掘全新客戶(hù)
1. 零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景新定位
2. 零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景新目標(biāo)
3. 零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景新模式
4. 零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景新路徑
5. 零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景新策略
6. 零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景新舉措
7. 招商銀行零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景搭建成功案例分析
搭建對(duì)公業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
1. 企業(yè)自銀行交易
2. 銀行投融資平臺(tái)交易
3. 跨平臺(tái)交易
4. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易
5. 場(chǎng)外開(kāi)放平臺(tái)交易
6. 平安銀行金融場(chǎng)景搭建成功案例(橙E網(wǎng)研究)
整合內(nèi)外金融場(chǎng)景與非金融場(chǎng)景,全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求
1. 聚焦“一企一鏈一圈”
2. 傳統(tǒng)產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品并行
3. 建立生態(tài)聯(lián)盟
4. 整合內(nèi)外場(chǎng)景
5.
連接線(xiàn)上線(xiàn)下:打造跨場(chǎng)景信用消費(fèi)的連接器產(chǎn)品,結(jié)合線(xiàn)上和線(xiàn)下優(yōu)勢(shì),打通線(xiàn)上場(chǎng)
景與線(xiàn)上場(chǎng)景或者線(xiàn)上場(chǎng)景與線(xiàn)下場(chǎng)景之間的跨場(chǎng)景信用消費(fèi),完成信用帳戶(hù)和消費(fèi)
場(chǎng)景的對(duì)接
6. 批量開(kāi)發(fā)客戶(hù)
策劃場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),快速開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)
1. 客戶(hù)選擇
2. 活動(dòng)設(shè)計(jì)
3. 盈利模式
4. 業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍
5. 關(guān)鍵控制點(diǎn)
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理
重視場(chǎng)景化客群運(yùn)營(yíng),提供針對(duì)性服務(wù)
1.
劃分場(chǎng)景化客群(按照自然屬性、職業(yè)、客戶(hù)渠道、銀行自身的特色業(yè)務(wù)等進(jìn)行劃分不
同客群、不同場(chǎng)景)
2. 設(shè)計(jì)場(chǎng)景化服務(wù)
3.
開(kāi)展場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)(包括需求梳理、創(chuàng)意策劃、前端設(shè)計(jì)、后端開(kāi)發(fā)、測(cè)試優(yōu)化、上
線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、全員營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析、復(fù)盤(pán)總結(jié)等)
4. 構(gòu)建引流平臺(tái)(微信,網(wǎng)站和APP)
5. 打造特色線(xiàn)上渠道(微信互動(dòng)游戲、趣味小程序)
6. 選擇融合場(chǎng)景的營(yíng)銷(xiāo)工具(輕應(yīng)用服務(wù):微信小程序集合場(chǎng)景鏈接金融服務(wù))
7.
搭建網(wǎng)點(diǎn)沙龍場(chǎng)景(老年人、親子主題、社區(qū)客戶(hù)、女性客戶(hù)、基金客戶(hù)、保險(xiǎn)客戶(hù)等

建設(shè)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái),快速支持各類(lèi)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1. 建設(shè)內(nèi)容創(chuàng)意中臺(tái)(營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)、模塊概述、應(yīng)用方法)
2. 建設(shè)權(quán)益管理中臺(tái)(營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)、模塊概述、應(yīng)用方法)
3. 建設(shè)場(chǎng)景支撐中臺(tái)(營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)、模塊概述、應(yīng)用方法)
4. 建設(shè)SCRM中臺(tái)(營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)、模塊概述、應(yīng)用方法)
5. 建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化中臺(tái)(營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)、模塊概述、應(yīng)用方法)
6. 建設(shè)數(shù)據(jù)支撐中臺(tái)(營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)、模塊概述、應(yīng)用方法)
豐富場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)低成本獲客
1. 權(quán)益裂變類(lèi)活動(dòng)
2. 抽獎(jiǎng)裂變類(lèi)活動(dòng)
3. 習(xí)慣養(yǎng)成類(lèi)活動(dòng)
4. 事件營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng)
5. 搶購(gòu)類(lèi)活動(dòng)
6. 瓜分類(lèi)活動(dòng)
7. 炫耀類(lèi)活動(dòng)
8. 公益類(lèi)活動(dòng)
搭建場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)類(lèi)小程序,提供高效率服務(wù)
1. 微信小程序三大特點(diǎn)
2. 小程序在微信生態(tài)內(nèi)的協(xié)同作用(小程序與公眾號(hào)、小程序與H5、小程序與APP)
3. 聚合類(lèi)小程序
4. 功能類(lèi)小程序
5. 全員營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)小程序
6. 小程序公共基礎(chǔ)模塊
7. 小程序個(gè)性化模塊
8. 小程序API開(kāi)放化
推行網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型,提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益
1. 構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景(分析客戶(hù)需求、服務(wù)、展示、分享、社交、轉(zhuǎn)化)
2.
構(gòu)建特色平臺(tái)(數(shù)據(jù)收集與分析、需求與服務(wù)運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)打穿、對(duì)外賦能、專(zhuān)業(yè)賦能)


3. 構(gòu)建局部生態(tài)(活著、一起活著、好好活著、自動(dòng)活著、成就別人)
內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

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堅(jiān)鵬老師的其它課程

中級(jí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不知道對(duì)公客戶(hù)分類(lèi)及相關(guān)融資需求??不知道如何提升對(duì)公數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力??不清楚如何分析財(cái)報(bào)及控制信貸風(fēng)險(xiǎn)?課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動(dòng)學(xué)員收獲:?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶(hù)分類(lèi)及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對(duì)公數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力。?幫助學(xué)員掌握財(cái)報(bào)分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師:堅(jiān)鵬老師中國(guó)

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招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略??不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)化之道。授課

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智慧銀行——未來(lái)銀行服務(wù)新模式課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚智慧銀行對(duì)我們有什么影響??不知道智慧銀行的作用??不知道智慧銀行對(duì)我們有什么機(jī)遇?課程目的:?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、

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中國(guó)建設(shè)銀行APP廳堂營(yíng)銷(xiāo)成功之道課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚銀行APP廳堂營(yíng)銷(xiāo)高效推進(jìn)方法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際做法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營(yíng)銷(xiāo)。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營(yíng)銷(xiāo)效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營(yíng)銷(xiāo)方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP

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中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不知道如何準(zhǔn)確理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對(duì)銀行有什么影響??不清楚如何有效落實(shí)中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?課程目的:?讓大家正確理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國(guó)人民銀行

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中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不知道如何準(zhǔn)確理解中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)政策?不清楚中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)銀行有什么影響??不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?課程目的:?讓大家正確理解中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化

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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問(wèn)題急需解決:?不知道“雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行的影響??不清楚如何開(kāi)展銀行綠色金融業(yè)務(wù)??不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國(guó)知行合一哲學(xué)思想?深度

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如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)課程背景:基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官”,更是沖鋒在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一線(xiàn)的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì),切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長(zhǎng)的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。

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戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問(wèn)題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講

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招商銀行APP運(yùn)營(yíng)案例研究——從0到1億的成功之道課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚銀行APP運(yùn)營(yíng)能否成功??不知道其它銀行APP運(yùn)營(yíng)的實(shí)際做法??不知道其它銀行的APP是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行APP運(yùn)營(yíng)之知行果。?學(xué)習(xí)招

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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