【零售】《不確定環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》

  培訓(xùn)講師:楓影

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楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營(yíng)6年新零售私域運(yùn)營(yíng)電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

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【零售】《不確定環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》

《不確定環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》
【課程背景】
伴隨數(shù)字化進(jìn)度的加快,雙碳和疫情的影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了用戶之變,產(chǎn)業(yè)之變,競(jìng)爭(zhēng)之變等,讓整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性增加,那么如何面對(duì)不確定性帶來(lái)的多元化市場(chǎng)?企業(yè)到底以何種策略才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)性增長(zhǎng)?
本節(jié)課,重點(diǎn)分享不確定下導(dǎo)致的多元化市場(chǎng)的特點(diǎn),以及企業(yè)如何敏捷性滿足需求,實(shí)現(xiàn)低成本增長(zhǎng).
【培訓(xùn)收益】
1.了解當(dāng)前不確定環(huán)境下市場(chǎng)多元化的特征
2.明確環(huán)境對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響
3.明確相關(guān)解決辦法和策略
【課程對(duì)象】中層干部
【課程時(shí)間】3小時(shí)
【課程綱要】
一.不確定的市場(chǎng)
1.移動(dòng)通訊技術(shù)發(fā)展,讓用戶有了更多的選擇
2.5G+AICDE,數(shù)字化技術(shù)正在豐富創(chuàng)新應(yīng)用
3.雙碳要求企業(yè)提效增值綠色發(fā)展4.疫情防控改變了市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)和用戶行為模式
5.多元化的市場(chǎng)正在逐漸深化
二.多元化市場(chǎng)的特點(diǎn)
1.多元化市場(chǎng)-非標(biāo)準(zhǔn)類市場(chǎng)
2.多元化市場(chǎng)的具體體現(xiàn)
3.多元化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響
(1)從滿足一部分市場(chǎng)到滿足全部市場(chǎng)
(2)企業(yè)邊界逐漸模糊,新業(yè)務(wù)層出不窮
(3)新增長(zhǎng)首先源自于新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展
4.多元化市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)合作模式
5.多元化市場(chǎng)急需破解的核心問題
(1)市場(chǎng)需求的挖掘
(2)數(shù)據(jù)分析與場(chǎng)景業(yè)務(wù)挖掘
(3)創(chuàng)新商業(yè)模式
(4)敏捷性低成本創(chuàng)新
三.企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)空間與增長(zhǎng)模型
1.創(chuàng)新業(yè)務(wù),實(shí)施新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2.精益化經(jīng)營(yíng),四輪驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
(1)產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):新技術(shù)、新場(chǎng)景、新價(jià)值
(2)營(yíng)銷創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):新興電商、數(shù)字化營(yíng)銷、觸點(diǎn)電商
(3)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng):全價(jià)值鏈、全域、全生命周期、全場(chǎng)景
(4)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng):中臺(tái)戰(zhàn)略與算法驅(qū)動(dòng)
3.增長(zhǎng)模型
(1)亞馬遜增長(zhǎng)飛輪解析
(2)美團(tuán)業(yè)務(wù)型增長(zhǎng)解析
(3)華為生態(tài)型增長(zhǎng)解析

 

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比與競(jìng)爭(zhēng)策略分析——數(shù)字技術(shù)數(shù)字中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要基層數(shù)字能力的建設(shè)者,共同為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)能力。本課題主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)時(shí)的整體戰(zhàn)略做一些對(duì)比分析。【參與人員】本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實(shí)踐者【學(xué)員收獲

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