《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》

  培訓(xùn)講師：楓影

講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

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《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》詳細(xì)內(nèi)容

《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》

《五步構(gòu)建MCN化銷售矩陣》
——企業(yè)+員工的新媒體矩陣運(yùn)營策略
主講：楓影
【課程背景】
今天，越來越多的企業(yè)通過利用新媒體工具來武裝終端業(yè)務(wù)員和職業(yè)人員實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長。診所的醫(yī)生、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師、律師事務(wù)所的律師、金融證券保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的投資顧問和保險(xiǎn)銷售人員、房產(chǎn)企業(yè)的置業(yè)顧問、汽車4S店的銷售代表等等，各行各業(yè)都已經(jīng)開始啟動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的MCN化。
企業(yè)通過MCN化，賦能公司的業(yè)務(wù)人員，通過讓他們掌握利用新媒體打造超級(jí)IP，吸引粉絲并進(jìn)行變現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。
本節(jié)課，正是在這個(gè)大背景下，站在管理層的角度，分別從如何招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿打造和標(biāo)桿復(fù)制五個(gè)流程步驟仔細(xì)展開，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的MCN化，從事實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長。
【課程收獲】
了解當(dāng)前企業(yè)做自媒體官號(hào)的困境
理解企業(yè)做自媒體賬號(hào)矩陣的必然性
掌握利用新媒體打造自媒體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的五大核心技巧（招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿、復(fù)制）
【課程時(shí)間】 1天（6小時(shí)）
【課程對(duì)象】電商運(yùn)營/新媒體運(yùn)營/社群運(yùn)營
【課程內(nèi)容】
模塊
標(biāo)題
內(nèi)容
1
企業(yè)新媒體賬號(hào)運(yùn)營的真相
企業(yè)新媒體官號(hào)運(yùn)營的困局
中心化，讓團(tuán)隊(duì)越來越龐大
高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)部人才的依賴
難組織，基層組織并不愿意貢獻(xiàn)流量
企業(yè)新媒體到底是誰的游戲？
從OGC到PGC矩陣和UGC社區(qū)
微商、社區(qū)團(tuán)購、MCN機(jī)構(gòu)解析
打造精英單兵矩陣，才是王道
企業(yè)MCN化，打造精英媒體單兵矩陣
招募——組織內(nèi)和組織外如何招募達(dá)人
激勵(lì)——點(diǎn)燃基層業(yè)務(wù)人員的夢想
培訓(xùn)——給他們能量，也要給他們方法
標(biāo)桿——從眾效應(yīng)與標(biāo)桿塑造
復(fù)制——經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化到標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
2
五步構(gòu)建MCN化銷售矩陣
招募——組織內(nèi)和組織外如何招募達(dá)人
組織與招募——組織內(nèi)部與外部招募
招募令——圖文、海報(bào)、短視頻、PPT
招募令的創(chuàng)作技巧——內(nèi)部+外部
投放——讓更多人看到招募令
收集與審批——招募門檻
招募周期——梯隊(duì)計(jì)劃和項(xiàng)目制
【案例】
網(wǎng)易云音樂達(dá)人招募計(jì)劃
我愛我家城市合伙人招募計(jì)劃
Oppo小紅書的招募投放計(jì)劃
激勵(lì)——點(diǎn)燃基層業(yè)務(wù)人員的夢想
激勵(lì)的意義——發(fā)揮主觀能動(dòng)性
激勵(lì)規(guī)則——等級(jí)權(quán)益積分任務(wù)系統(tǒng)
政策宣導(dǎo)——好政策也要講清楚
行動(dòng)激勵(lì)——讓大家動(dòng)起來
【案例】
今日頭條達(dá)人激勵(lì)計(jì)劃
Exull 品牌招商激勵(lì)大會(huì)
培訓(xùn)——給他們能量，也要給他們方法
培訓(xùn)效果——達(dá)人升級(jí)
培訓(xùn)內(nèi)容——分級(jí)、分類、分層培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容——項(xiàng)目戰(zhàn)略、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)技能、游戲化任務(wù)攻略
培訓(xùn)形式——線下培訓(xùn)、線上直播和錄播
自適應(yīng)學(xué)習(xí)——自助式學(xué)習(xí)和互助式學(xué)習(xí)
【案例】
Ultimate Racing 游戲化學(xué)習(xí)地圖
抖音達(dá)人培訓(xùn)的主要形式解析
瀘州老窖和江蘇孕嬰童產(chǎn)業(yè)商學(xué)院解析
標(biāo)桿——從眾效應(yīng)與標(biāo)桿塑造
標(biāo)桿的意義
標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)——何以成為標(biāo)桿
標(biāo)桿的指標(biāo)——有哪些考核要素
標(biāo)桿的識(shí)別——標(biāo)桿是如何被發(fā)現(xiàn)的
標(biāo)桿的召回——標(biāo)桿的價(jià)值
【案例】
MCN機(jī)構(gòu)里的明星賬號(hào)
任務(wù)闖關(guān)模式識(shí)別標(biāo)桿
饑餓游戲與復(fù)仇者聯(lián)盟里面的標(biāo)桿的價(jià)值
組隊(duì)（復(fù)制）——經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化到標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
組隊(duì)的意義——復(fù)制、業(yè)務(wù)單元、活力激發(fā)
團(tuán)隊(duì)與亞文化——團(tuán)隊(duì)是如何成立的
何以復(fù)制——標(biāo)桿復(fù)制的秘訣
團(tuán)隊(duì)管理——穩(wěn)定中求發(fā)展
【案例】
飛鳥團(tuán)隊(duì)與亞文化
數(shù)字化系統(tǒng)賦能標(biāo)桿復(fù)制
寶島眼鏡的弱中心賦能
分布式通證經(jīng)濟(jì)

 

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[pic]數(shù)字技術(shù)系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用——【課題背景】伴隨5G的到來，在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入，讓整體的智能化應(yīng)用從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電商，快速轉(zhuǎn)入到了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段，那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)到底這些技術(shù)的底層原理是什么？他們是如何為企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營帶來幫助的呢？本堂課程重點(diǎn)破解以上問題，通過單個(gè)技術(shù)的原理破拆

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