數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展路徑及機遇分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展路徑及機遇分析詳細內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展路徑及機遇分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展路徑及機遇分析
阮曉東 博士 研究員
1、金融與數(shù)字化發(fā)展創(chuàng)新共同呈現(xiàn)的五大基本特征
1)超前性:競爭驅(qū)動創(chuàng)新,需在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)投入上做出超前行動
2)外部性:金融科技創(chuàng)新外部性根據(jù)社會價值,分為正、負兩種外部效應(yīng)
3)高風險性:創(chuàng)新風險流動會雙向傳導(dǎo),對企業(yè)主體與市場都會產(chǎn)生影響
4)動態(tài)性:創(chuàng)新產(chǎn)品不斷受到監(jiān)管約束和動態(tài)調(diào)整過程
5)層次性:初級的創(chuàng)新是產(chǎn)品組合及渠道終端的改變,深度創(chuàng)新是指產(chǎn)品屬性改變
2、數(shù)字化發(fā)展對整個金融行業(yè)的改變模式
銀行數(shù)字化對資產(chǎn)端的改變:數(shù)據(jù)驅(qū)動與合作共贏
銀行數(shù)字化對資金端的改變:量化決策與智能交互
銀行數(shù)字化對通道建設(shè)的改變:優(yōu)質(zhì)技術(shù)方案助力更好支付體驗
銀行數(shù)字化對傳統(tǒng)機構(gòu)的改變:從電子化進一步向智慧型變遷
銀行數(shù)字化對傳統(tǒng)機構(gòu)的改變:從單一渠道向高水準場景化、垂直化轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化對投資管理的改變:智能投顧降低投融資雙方信息不對稱與交易成本
3、商業(yè)銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中高質(zhì)量發(fā)展的方向分析
全球機構(gòu)加速布局,傳統(tǒng)流程應(yīng)用替換為銀行數(shù)字化服務(wù)
銀行數(shù)字化現(xiàn)實組織形態(tài)多樣,核心金融功能效率大幅提升
銀行數(shù)字化開始以更高金融服務(wù)效率和更低服務(wù)成本展現(xiàn)價值
銀行數(shù)字化戰(zhàn)略投資與內(nèi)部孵化并行,數(shù)字化服務(wù)模式不斷升級
4、金融企業(yè)如何應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢
金融企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展“多點融合發(fā)展”成為新常態(tài)
數(shù)字化發(fā)展創(chuàng)新升級:抓住標準與非標界限融合催生的新機會
數(shù)字化發(fā)展價值體系:應(yīng)用新技術(shù)提高金融企業(yè)的壁壘和競爭力
數(shù)字化發(fā)展場景化實踐:應(yīng)用新技術(shù)助力當前金融生活化發(fā)展
阮曉東老師的其它課程
數(shù)字經(jīng)濟:十四五中國經(jīng)濟增長新動能阮曉東博士研究員202年3月7日,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于提請審議國務(wù)院機構(gòu)改革方案的議案,組建國家數(shù)據(jù)局。國家數(shù)據(jù)局負責協(xié)調(diào)推進數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè),統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用,統(tǒng)籌推進數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會規(guī)劃和建設(shè)等,由國家發(fā)展和改革委員會管理。此外,《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》也已出爐,進一步強調(diào)了數(shù)字中國建設(shè)的重要性。
講師:阮曉東詳情
重點行業(yè)機遇分析和營銷策略 07.05
2023年重點行業(yè)機遇分析和營銷策略阮曉東博士研究員第一部分科創(chuàng)專精特新企業(yè)1、科創(chuàng)專精特新企業(yè)聚焦工業(yè)“四基”領(lǐng)域及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)約九成以上的“小巨人”企業(yè)主要集中在“四基”領(lǐng)域制造強國戰(zhàn)略中明確的十大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域納入評選體系我國第一批及第二批“專精特新”企業(yè)主要分布分析我國“制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈及“鏈主”企業(yè)主要布局分析2、“專精特新”政策如何影響資本市場及銀
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中國自貿(mào)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及對發(fā)展路徑及模式分析阮曉東博士研究員1、中國自貿(mào)區(qū)的成立背景及發(fā)展方向分析?國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨增速換擋壓力和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型需求?面向全球的多邊貿(mào)易體系WTO被逐漸邊緣化?中國需要對新國際貿(mào)易規(guī)則和標準進行先行先試?打造新的開放高地促進和深化國內(nèi)經(jīng)濟體制改革2、中國自貿(mào)區(qū)相關(guān)經(jīng)濟貿(mào)易制度創(chuàng)新的主要體現(xiàn)?建立完善以負面清單管理為核心的投資管理制度?
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響 07.05
中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響、趨勢及中國對策分析阮曉東博士研究員1、中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景:中國與世界發(fā)展的新格局認識中國高速發(fā)展30年的原因和發(fā)展模式中美貿(mào)易戰(zhàn)的長期邏輯和演化路徑中國確立要走高質(zhì)量的新經(jīng)濟發(fā)展模式中美貿(mào)易戰(zhàn)短期目標為應(yīng)對美國中期選舉中美貿(mào)易戰(zhàn)長期目標遏制中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的步伐對華貿(mào)易逆差問題只是借口建立新國際格局是關(guān)鍵2、中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟的主要影響中
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中央經(jīng)濟工作會議精神解讀分析 07.05
2022年中央經(jīng)濟工作會議精神(一)堅持一個總基調(diào):穩(wěn)中求進(二)突出一個關(guān)鍵:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(三)強調(diào)一個方向:改善社會心理預(yù)期、提振發(fā)展信心(四)守好一條紅線:安全底線從四個維度學習領(lǐng)會
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中央經(jīng)濟工作會議與2023宏觀經(jīng)濟形勢前瞻分析阮曉東博士研究員1、中央經(jīng)濟工作會議精神及相關(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整分析中央經(jīng)濟工作會議釋放信號:提振信心,擴大內(nèi)需對于經(jīng)濟形勢的判斷:延續(xù)了恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固的說法,也表達了樂觀態(tài)度實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,是明年經(jīng)濟工作的主線之一對于宏觀調(diào)控的總體基調(diào),維持“加大力度”的說法,未提“靠前發(fā)力”2、2023年經(jīng)濟恢復(fù)態(tài)勢:雙循
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中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與政策解讀講師:阮曉東博士研究員【課程大綱】1、中國新能源發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析1)中國新能源電力市場發(fā)展情況2)我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程回顧3)傳統(tǒng)新能源:太陽能、風能、地熱能、生物質(zhì)能、水電4)未來新能源:可燃冰、頁巖氣、核能、干熱巖、海洋能、儲能行業(yè)5)目前形勢分析:業(yè)內(nèi)業(yè)外對新能源關(guān)注度越來越高,行業(yè)環(huán)境趨好清潔能源成為“十
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中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析阮曉東博士研究員【課程大綱】1、全球及中國傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型已悄然行動國家能源產(chǎn)業(yè)能力決定能源安全煤炭行業(yè):以煤為基礎(chǔ)向電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工轉(zhuǎn)型石油行業(yè):努力擴大煉油、化工業(yè)務(wù),收購煉油、化工資產(chǎn)促進轉(zhuǎn)型電力行業(yè):爭相投資風能、太陽能、水力發(fā)電,穩(wěn)步投資核能發(fā)電2、中國新能源發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析我國新能源產(chǎn)業(yè)
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中國一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃重點分析阮曉東博士研究員1、“一帶一路”規(guī)劃熱點及發(fā)展方向分析“一帶一路”發(fā)展的國際背景和國內(nèi)背景“一帶一路”建設(shè)的主要思路和政策體系“一帶一路”重點建設(shè)領(lǐng)域及進展分析“一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設(shè)的重點范圍2、中國從多個維度進入“一帶一路”時間的必然性石油戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭爭奪將促使中國改變?nèi)蜇泿朋w系破解戰(zhàn)爭危機及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略
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中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢及應(yīng)對策略阮曉東博士國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢1)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖侔l(fā)展,產(chǎn)業(yè)收入快速增加2)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)不斷完善,分級診療體系正在建立3)公立醫(yī)院改革提速,醫(yī)改重點任務(wù)確立遠期目標4)醫(yī)藥分開,藥品保障體系改革破除“看病貴”問題2、國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)化趨勢1)分級診療:互聯(lián)網(wǎng)資源合理分配,基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域更易實現(xiàn)2)
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