《年度工作總結(jié) 年會工作坊 裸心會 團建》工作坊

  培訓講師:朱寧川

講師背景:
朱寧川老師TTT培訓實戰(zhàn)專家世界500強11年工作及管理經(jīng)驗世界咖啡工作坊主持人認證ACI注冊國際職業(yè)培訓師授權(quán)導師IPMA英國國際管理公會認證國際職業(yè)培訓師EverythingDiSC心理學測評國際認證咨詢師曾任:某財稅服務(wù)集團企業(yè)大學總 詳細>>

朱寧川
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《年度工作總結(jié) 年會工作坊 裸心會 團建》工作坊詳細內(nèi)容

《年度工作總結(jié) 年會工作坊 裸心會 團建》工作坊

團隊建設(shè)及團隊凝聚力塑造
(年度工作總結(jié)/年會工作坊)

課程背景 -------------------------------------------------
發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短:1+1>2
相安無事,彬彬有禮:1+1=2
貌合神離,問題成堆:0<1+1<2
雙方斗氣,躺倒不干:1+1=0
矛盾激化,互相拆臺:1+1<0
隨著工作年頭的增長,團隊是否仍擁有強烈持久的激情?員工是否還時刻保持高漲的工作狀態(tài)?團隊如何才能主動?
員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效,問題究竟出在哪里?如何找到根源,如何重塑員工和團隊的積極性,本課程將從多角度、多形式、多維度幫助企業(yè)激發(fā)員工的工作積極性。
適用場景 -------------------------------------------------
室內(nèi)團建;年度工作總結(jié);下年度工作規(guī)劃會議;裸心交流會;員工慶功宴等
課程特色 -------------------------------------------------
課程當中,我們將體驗到群策群力、團隊協(xié)作;團隊成功故事分享、感恩幫助你成長的人;堅持夢想,暢想未來等活動,潛能釋放、自我超越!最震撼的體驗,最難忘的回憶,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把“愛”帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰(zhàn)斗力!
員工收益:
學會如何有效識別工作目標,高效工作,事半功倍
2. 學會如何團隊協(xié)作,將團隊目標作為個人職業(yè)發(fā)展目標
3. 學會如何應(yīng)對變革與變化,迅速轉(zhuǎn)換思維與工作方式
4. 通過他人分享成功的經(jīng)驗,學會借為己用,同時并助力他人變得更好
5. 獲得他人感恩的同時,感謝職場曾經(jīng)幫助過自己的伙伴
6. 收獲感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻
企業(yè)收益:
1. 團隊凝聚一心,找到熱愛團隊的生活狀態(tài)
2. 激發(fā)團隊士氣,建立團隊相互協(xié)作的信心
3. 感恩公司為每個員工打造的職業(yè)發(fā)展平臺
4. 促進對企業(yè)文化的認同,提升企業(yè)向心力
課程時長:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)員工
教學方法:演講、分享、工作坊、交流分享會
課程大綱 -------------------------------------------------
模塊一:團建活動
【活動意義】提升團隊合作,識別目標,應(yīng)對變革,高效溝通,提升凝聚力
1,Bing簽名游戲(1小時)
1)澄清目標,事半功倍
2)想好WHY再動手
3)效率不等于效益4)做“對”的事vs把事做“對”
5)努力工作vs聰明工作
723901866902,Leadless無領(lǐng)導力(1小時)
1)誰應(yīng)該是“領(lǐng)導”
2)識別有領(lǐng)導潛質(zhì)的員工
3)如何創(chuàng)造有序的溝通方式
4)如何發(fā)揮有效的領(lǐng)導力
-51117523685527451054088765三、喜從天降(高空扔雞蛋) (1.5小時)
1. 如何制定完善的工作計劃
2. 如何面對“失敗”
3. 如何面對“競爭”
4. 如何面對“挑戰(zhàn)”
5. 如何應(yīng)對“意見不合”
四、建塔 (1.5小時)
1. 領(lǐng)導不在,如何有效做計劃做執(zhí)行
2. 突然失去“領(lǐng)導“,如何應(yīng)對“變革”
3. 如何面對“壓力”下的挑戰(zhàn)
4. 空降領(lǐng)導如何快速融入新團隊
1390651460540005092583013970模塊二:優(yōu)秀業(yè)績回顧(2-3小時)
【活動意義】通過優(yōu)秀個人的演講呈現(xiàn),在表彰優(yōu)秀員工的同時,體現(xiàn)團隊業(yè)績,提升團隊士氣。觀眾通過優(yōu)秀員工的演講,學習他人的長處;同時學會幫助他人提升。
1,優(yōu)秀員工演講及表彰
1)公司選出年度/階段性優(yōu)秀員工
2)優(yōu)秀員工以“講故事”的方式做演講呈現(xiàn)(由專業(yè)老師進行事先輔導)
25006301731645a. Situation 背景 這是一件什么事?
b. Challenge 挑戰(zhàn) 當時遇到了什么挑戰(zhàn)/難題?
c. Option 選擇 你有什么選擇?如何解決的?分成幾個步驟?
d. Result 結(jié)果 結(jié)果是怎樣?周邊人是如何評價的?是否有可以量化的成果?
e. Evaluation 評價 你覺得哪些地方做得好?如果再來一次,哪里可以做得更好?
3) 公司領(lǐng)導給予公開表彰、頒獎
2, 觀眾向優(yōu)秀員工學習
在匯報人分享時,如果其他人只是被動地在聽,會缺乏參與感,同時感覺自己是局外人。如果讓每個人分享的時候,臺下聽眾做一些思考和記錄,就會能夠帶動聽眾帶著問題來思考和參與,當所有人都參與進來時,現(xiàn)場的能量和智慧交集是非常高的。
觀看演講時,觀眾寫出“3-2-1”,即3項共鳴-2條建議-1個問題。
演講結(jié)束后,請每個演講者作為主持人,抽簽分派到小組內(nèi)。
小組成員選出對應(yīng)演講者的反饋,分享自己的3-2-1。
演講者對小組成員表達激,并回答問題,進行總結(jié)性發(fā)言。
模塊三:行動學習主題工作坊(4小時)
【活動意義】讓所有人有很好的參與感,每個人都對公司、對他人有貢獻,大家在一種互相肯定、互相啟發(fā)的氛圍中進行研討,非常高效、人人參與、人人受益。這就是引導式工作坊的強大魅力。
63561087001, 確定研討主題
1) 企業(yè)可事先準備好待討論主題
2) 直接選取上述環(huán)節(jié)員工所提出的“問題“
2, 確定成員角色
1) Owner負責人——提出主題的人或相關(guān)干系人
2) 蜜蜂——其他參與者的職責和任務(wù)
3) 蝴蝶——“快遞小哥“的角色與效果
3, 世界咖啡/開放空間工作坊討論
1) 根據(jù)主題個數(shù)進行小組組合
2) 蜜蜂授粉——頭腦風暴
3) 蝴蝶飛舞——“打岔“也是好點子
4) 投票收斂——選取top5好點子
4, 主題落地工作計劃制定
1) Owner領(lǐng)取主題及討論出的“好點子“
2) 小組成員根據(jù)5W2H制定可落地的執(zhí)行計劃
3) 小組派代表做演講呈現(xiàn)
4) 公司領(lǐng)導提供各主題落地執(zhí)行的支持
模塊四:凝心、聚力——員工裸心交流會(3-4小時)
1, 分組及熱身
1) 真真假假:小組每個人可以用便利貼寫下自己的愛好、生活、家庭、夢想,但必須有一項是假的。
【活動意義】這個活動會非常促進團隊內(nèi)的互相了解,效果和笑果都非常好。
2) 任務(wù)清單:小組進行PK,在5分鐘內(nèi)找齊10樣物品。
【活動意義】成員得出成功的秘訣是“合作”,這讓大家更加認同團隊合作的價值,為后續(xù)交流開一個好頭。
024307802, 對我的工作最喜歡的三個點,如果…就更好三個點
16357606341745【活動意義】讓大家吐露下心聲,之所以不寫“哪里不喜歡”或者“哪里可以更好”,就是希望將大家的思維引導到正面上,讓大家聚焦于解決問題。這里大家的意見收集完了以后,團隊的Leader可以認真看下大家的心聲,做一些鼓勵和回應(yīng)。
3, 寫下三個我今年最明顯的進步,用點贊貼紙互相點贊。
-6351728470【活動意義】學習成長是人生很重要的課題,對于進步明顯的人,大家聽完之后用點贊貼貼到身上更有趣,也更有儀式感,把肯定和鼓勵這樣的情感化的東西顯性化,被肯定和鼓勵的人也感到非常開心。對于總結(jié)不出自己進步點的人,可以學習他人進步的方向,并時刻提醒自己學習的重要性,有助于打造“學習型組織“。
4, 感恩他人(超燃)——每個人發(fā)5個糖果,請大家閉上眼睛,回憶今年的工作中那些讓你感動的瞬間,你特別想感謝的那些人。然后請向那個人說一下感謝的緣由,把一顆糖果放在她的手心,然后擁抱下。
29540206494145【活動意義】平時可能沒有機會認真地表達感謝,用這個方法可以讓團隊成員把感謝說出來,并且用糖果和擁抱來表達,這時團隊之間的情感連接達到了一個新的高度,是把大家的情感做升華的一個好時機。
-6356477635201231510502905, 通過視頻《不負此生》激發(fā)大家對理想的堅持,書寫夢想清單。發(fā)一張?zhí)貏e的信箋和信封,用彩色筆寫自己的夢想清單,再封存起來。隨便配對夢想使者,幫助并監(jiān)督,約定好明年一起開啟夢想清單。
【活動意義】思考自己的夢想,無論是工作的還是個人的,都會讓人感覺到希望和正能量,也讓大家思考職業(yè)發(fā)展和個人愿景之間的聯(lián)系。這會讓團隊對明年的工作充滿信心和期待,讓個人更聚焦努力的方向。
6, 唱一首歌,可選《怒放的生命》《我的未來不是夢》《我相信》等
【活動意義】在以上環(huán)節(jié)走過之后,再讓大家一起唱首歌,抒發(fā)下內(nèi)心的能量,點燃現(xiàn)場的能量。
1587544761157, ?黑燈,點蠟燭,上蛋糕,許一個愿望,說一句話,然后一起切蛋糕、吃蛋糕(超燃)
【活動意義】最后以一個點蠟燭、吃蛋糕的儀式結(jié)束,所有人分享自己的一句心聲和感受。讓團隊在一片非常高能、愉悅的氛圍中結(jié)束,帶著對團隊的感恩和未來的期許,迎接新的挑戰(zhàn)
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師帶徒——卓越導師成長計課程背景-------------------------------------------------新員工入職都需要經(jīng)過崗前培訓;資深員工的經(jīng)驗需要被萃取并傳承以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。如何提升導師的培訓技能以達到高效傳承的目標,如何讓新員工更快的進入角色為企業(yè)產(chǎn)生價值,促進員工的培養(yǎng)與發(fā)展,此培訓將結(jié)合《TTT培訓培訓師》,《

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玩轉(zhuǎn)線上直播課課程背景-------------------------------------------------隨著2020疫情的全國爆發(fā),國家號召減少人員密集性活動;伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢,越來越多的企業(yè)開始實施在家辦公,于是全國范圍開始了線上課程的培訓。但是直播課程受平臺的限制,無法有效的雙向溝通,對于教師而言制作難度偏大,很多技術(shù)不容易掌握。如何

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四步成圖——培訓課程體系搭建課程背景-------------------------------------------------當下很多企業(yè)換大力氣開發(fā)課程,培養(yǎng)內(nèi)訓師團隊,卻發(fā)現(xiàn)課程沒有實際效果,沒有受眾學員,沒有實施機會,解決不了企業(yè)實際問題。大多數(shù)企業(yè)沒有完善的培訓體系,沒有對培訓課程進行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個崗位選擇的員工職業(yè)技能提升

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