《互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)(TTT高階)》

  培訓(xùn)講師:朱寧川

講師背景:
朱寧川老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家世界500強(qiáng)11年工作及管理經(jīng)驗(yàn)世界咖啡工作坊主持人認(rèn)證ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師IPMA英國(guó)國(guó)際管理公會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師EverythingDiSC心理學(xué)測(cè)評(píng)國(guó)際認(rèn)證咨詢師曾任:某財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)總 詳細(xì)>>

朱寧川
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《互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)(TTT高階)》

互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)(TTT高階)
課程背景 -------------------------------------------------
中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)目前正處于混沌的模式,百花齊放,百舸爭(zhēng)流,同時(shí)也正經(jīng)歷著一場(chǎng)大浪淘沙的洗牌。傳統(tǒng)的“我說(shuō)你聽(tīng)”的講授型培訓(xùn)模式已經(jīng)面臨淘汰的危機(jī),越來(lái)越多的企業(yè)不再追求走程序式的培訓(xùn),越來(lái)越多的企業(yè)向培訓(xùn)要成果,學(xué)員受教育程度高,培訓(xùn)需求高,年齡層次年輕化。
因此“場(chǎng)景化教學(xué)、體驗(yàn)式領(lǐng)悟、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、工具型給付”的新型培訓(xùn)課堂更符合現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的需求,因此作為培訓(xùn)師我們要與時(shí)俱進(jìn),我們要及時(shí)轉(zhuǎn)型,讓講師的價(jià)值再次賦能。本課程結(jié)合VUCA時(shí)代的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型模式,讓培訓(xùn)師利用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),最新的人才培訓(xùn)方式,教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)方法,幫助培訓(xùn)師賦能,提升品牌價(jià)值,提升課程的互動(dòng)性。
課程收益 -------------------------------------------------
◆掌握用高效的提問(wèn)方式調(diào)動(dòng)學(xué)員,保持注意力的方法;
◆掌握案例教學(xué)的方法,將實(shí)際工作情境帶入課堂,讓培訓(xùn)更落地兒;
◆掌握游戲化教學(xué)的方法,將游戲目標(biāo)與培訓(xùn)目標(biāo)相結(jié)合,寓教于樂(lè);
◆掌握多種活動(dòng)引導(dǎo)式的教學(xué)方法,將團(tuán)體動(dòng)力學(xué)融入課堂;
◆掌握世界咖啡引導(dǎo)工作坊的組織方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦,創(chuàng)造更符合企業(yè)需求的成果;
◆掌握APP學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用方法,讓互聯(lián)網(wǎng)教育方式走進(jìn)課堂。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
14319250課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)管理者;職業(yè)培訓(xùn)師;需要提升培訓(xùn)技能的人
教學(xué)方法:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,70%實(shí)操,30%理論講解,手把手帶著實(shí)操。
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入:簽名游戲:做“對(duì)”的事情 vs 把事情做“對(duì)“;闡述目標(biāo)的重要性
前言:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)的類(lèi)型與價(jià)值
1,互動(dòng)引導(dǎo)式教學(xué)的常用類(lèi)型
1)體驗(yàn)式教學(xué):討論分享、世界咖啡引導(dǎo)、提問(wèn)式引導(dǎo)
2)場(chǎng)景化教學(xué):視頻教學(xué)、案例教學(xué)、游戲化教學(xué)
3)道具類(lèi)教學(xué):手機(jī)APP、卡片教學(xué)
2,各類(lèi)別互動(dòng)教學(xué)的特色
1)場(chǎng)景化教學(xué):增強(qiáng)場(chǎng)景畫(huà)面感,教學(xué)與工作直接鏈接,培訓(xùn)有效落地
2)體驗(yàn)式教學(xué):增強(qiáng)學(xué)員參與感,調(diào)動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,課堂氛圍更濃
3)道具類(lèi)教學(xué):增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性,學(xué)員參與成果可視化,促進(jìn)情感交流
互動(dòng):me-we-us討論
第一篇:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)之場(chǎng)景化教學(xué)提升場(chǎng)景畫(huà)面感
一、視頻教學(xué)——讓課堂更有“情”
互動(dòng)視頻:《棉花糖實(shí)驗(yàn)》
1,視頻教學(xué)的目的
1)引發(fā)學(xué)員共鳴,情感升華引發(fā)感悟
2)助力培訓(xùn)落地,意識(shí)喚醒激勵(lì)行動(dòng)
2,如何準(zhǔn)備教學(xué)視頻
1)視頻素材的類(lèi)型以及收集渠道
2)視頻片段的選取
3)視頻采用的時(shí)機(jī)
3,如何使用視頻教學(xué)
1)視頻背景的交待
2)視頻的學(xué)習(xí)討論
3)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
二、案例編寫(xiě)——讓工具活學(xué)活用
1,案例的種類(lèi)與應(yīng)用情境
1) 初級(jí)題——區(qū)辨題(填空、選擇、連線、判斷)
2) 中級(jí)題——對(duì)話題
3) 高級(jí)題——角色扮演題
2, 區(qū)辨題案例編寫(xiě)
1) 區(qū)辨題的4大類(lèi)型
2) 區(qū)辨題編寫(xiě)3大注意事項(xiàng)
演練:案例編寫(xiě)與演練
3, 對(duì)話練習(xí)題案例編寫(xiě)
1) 對(duì)話練習(xí)題的應(yīng)用情境
2) 對(duì)話題編寫(xiě)3大注意事項(xiàng)
演練:對(duì)話練習(xí)題編寫(xiě)與演練
4, 角色扮演案例編寫(xiě)
1) 角色扮演的應(yīng)用情境
2) 角色扮演案例編寫(xiě)3大注意事項(xiàng)
演練:角色扮演案例編寫(xiě)與演練
三、游戲教學(xué)——讓課堂能量達(dá)到頂峰
游戲互動(dòng):“你說(shuō)我畫(huà)”,體驗(yàn)雙向溝通的重要性
1,游戲在培訓(xùn)中的意義
1)為培訓(xùn)帶來(lái)高能量的場(chǎng)域
2)全員高度的配合與互動(dòng)感
3)虛擬工作場(chǎng)景引發(fā)學(xué)員感悟
2,游戲的組織與實(shí)施7步法
1)確定游戲角色與人數(shù)
2)講解角色職責(zé)與目標(biāo)
3)發(fā)放游戲道具與裝備
4)講解游戲的實(shí)施流程
5)把控游戲進(jìn)程的時(shí)間
6)監(jiān)控游戲中規(guī)則遵守
7)游戲后的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
演練:以小組為單位進(jìn)行游戲引導(dǎo)
第二篇:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)之體驗(yàn)式教學(xué)增強(qiáng)學(xué)員參與感
第一章:討論分享——調(diào)動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性
1,討論分享的意義
1)引發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考,調(diào)動(dòng)全員積極參與
2)彼此思想高度碰撞,答疑解惑拓展認(rèn)知
2,討論分享的形式
1)小組討論(雞尾酒會(huì)變形)
2)訪談
3)大風(fēng)吹(游戲式)
3,討論分享的流程
1)活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定
2)活動(dòng)時(shí)間安排
3)確定活動(dòng)形式
4)活動(dòng)形式講解
5)進(jìn)程觀察輔導(dǎo)
6)成果目標(biāo)鏈接
互動(dòng):體驗(yàn)3種教學(xué)形式
練習(xí):小組為單位,設(shè)計(jì)一個(gè)與培訓(xùn)主題相關(guān)的活動(dòng)
三、透過(guò)提問(wèn)——讓學(xué)員參與感倍增
1,提問(wèn)的意義
1)引起注意
2)引發(fā)思考
3)提升能量
2,問(wèn)題的種類(lèi)
3,問(wèn)題設(shè)計(jì)的原則
1)明確方向,簡(jiǎn)單易答
2) 事先計(jì)劃,場(chǎng)景鏈接
3) 思考時(shí)間,有的放矢
4) 以身作則,自黑優(yōu)先
演練:使用提問(wèn)方式做2分鐘分享
4,提問(wèn)的5種技巧
練習(xí):5分鐘講授一個(gè)知識(shí)點(diǎn),要使用5次以上的提問(wèn)
三、世界咖啡引導(dǎo)工作坊——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1,什么是世界咖啡&引導(dǎo)工作坊的意義
1)工作坊形式介紹
2)引導(dǎo)師的角色定位
3)世界咖啡工作坊與培訓(xùn)的區(qū)別
2,工作坊核心技術(shù)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
互動(dòng):團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)“成人教學(xué)方法”
1)ORID焦點(diǎn)問(wèn)題法
2)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的5步流程
3)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的關(guān)鍵點(diǎn)
3,世界咖啡的組織流程7步法
1)創(chuàng)建明確有效的目標(biāo)
2)設(shè)計(jì)討論的輪次
3)設(shè)計(jì)每輪次的核心問(wèn)題
4)確定小組成員的角色與分工
5)組織實(shí)施小組討論
6)小組成果分享
7)行動(dòng)計(jì)劃制定與分享
世界咖啡體驗(yàn):“如何讓培訓(xùn)更落地兒”
4,開(kāi)放空間引導(dǎo)工作坊
1)確定工作坊大目標(biāo)
2)擬定工作坊小目標(biāo)
3)確定小目標(biāo)主題負(fù)責(zé)人
4)確定“小蜜蜂”“花蝴蝶”身份
5)引導(dǎo)工作坊之頭腦風(fēng)暴
6)有效的行動(dòng)方案投票收斂
7)制定落地的實(shí)施方案(內(nèi)訓(xùn)適用)
第三篇:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)之道具類(lèi)教學(xué)提升學(xué)習(xí)趣味性
一、應(yīng)用手機(jī)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)樂(lè)趣
1. 手機(jī)APP輔助教學(xué)意義——成果可視化
2. 哪些功能可以用在培訓(xùn)課堂
3. 哪些APP可以用在培訓(xùn)中
4. 調(diào)查問(wèn)卷/互動(dòng)討論/課堂測(cè)試功能體驗(yàn)
演練:創(chuàng)建一份調(diào)查問(wèn)卷/測(cè)試題/課堂討論主題
二、卡片教學(xué)讓課堂更有趣
1,卡片教學(xué)的4大優(yōu)勢(shì)
1)讓破冰變得新穎有趣
2)創(chuàng)新好玩的筆記記錄法
3)提升情感表達(dá)的穿透力
4)交換卡片增強(qiáng)彼此情感鏈接
2,如何準(zhǔn)備卡片教學(xué)
3,四種卡片教學(xué)的使用方法
1)“期望樹(shù)”繪畫(huà)
2)聲情并茂演繹詩(shī)詞歌賦
3)讓培訓(xùn)新知?dú)v歷在目的技巧
4)交換對(duì)TA人的期待/認(rèn)可
互動(dòng):體驗(yàn)4種卡片使用情境
綜合實(shí)戰(zhàn)演練
一、每個(gè)小組選擇一種互動(dòng)類(lèi)型
1. 小組抽簽選擇:游戲教學(xué)、卡片教學(xué)、世界咖啡、視頻教學(xué)、案例編寫(xiě)
2. D1晚小組作業(yè),準(zhǔn)備所選的互動(dòng)形式,時(shí)長(zhǎng)20-30分鐘。
3. 抽簽選取出場(chǎng)展示順序
4. 老師1對(duì)1針對(duì)性點(diǎn)評(píng)
二、點(diǎn)評(píng)的原則
1. 漢堡包法
2. 點(diǎn)評(píng)4要素
課程結(jié)尾:評(píng)選最佳小組

 

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師帶徒——卓越導(dǎo)師成長(zhǎng)計(jì)課程背景-------------------------------------------------新員工入職都需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn);資深員工的經(jīng)驗(yàn)需要被萃取并傳承以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何提升導(dǎo)師的培訓(xùn)技能以達(dá)到高效傳承的目標(biāo),如何讓新員工更快的進(jìn)入角色為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,促進(jìn)員工的培養(yǎng)與發(fā)展,此培訓(xùn)將結(jié)合《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》,《

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玩轉(zhuǎn)線上直播課課程背景-------------------------------------------------隨著2020疫情的全國(guó)爆發(fā),國(guó)家號(hào)召減少人員密集性活動(dòng);伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢(shì),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施在家辦公,于是全國(guó)范圍開(kāi)始了線上課程的培訓(xùn)。但是直播課程受平臺(tái)的限制,無(wú)法有效的雙向溝通,對(duì)于教師而言制作難度偏大,很多技術(shù)不容易掌握。如何

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四步成圖——培訓(xùn)課程體系搭建課程背景-------------------------------------------------當(dāng)下很多企業(yè)換大力氣開(kāi)發(fā)課程,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),卻發(fā)現(xiàn)課程沒(méi)有實(shí)際效果,沒(méi)有受眾學(xué)員,沒(méi)有實(shí)施機(jī)會(huì),解決不了企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系,沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位選擇的員工職業(yè)技能提升

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結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊課程背景-------------------------------------------------今天組織學(xué)習(xí)已經(jīng)超越培訓(xùn),不僅要以能力為導(dǎo)向推動(dòng)人才發(fā)展,更應(yīng)以任務(wù)為導(dǎo)向助力業(yè)務(wù)賦能。而培訓(xùn)管理者面對(duì)不斷涌現(xiàn)的學(xué)習(xí)技術(shù)和層出不窮的培訓(xùn)概念,很容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象,然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無(wú)從下手。培訓(xùn)管理者如果

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以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)課程背景-------------------------------------------------如何自信滿滿的站上講臺(tái)如何迅速贏得學(xué)員的信任怎樣提升學(xué)員的活躍度如何全程緊抓學(xué)員的注意力還沒(méi)等到精華學(xué)員就疲勞了怎么辦課堂效果無(wú)法掌控怎么辦……很多時(shí)候老師以為自己演繹的足夠精彩有吸引力,就可以吸引觀眾,傳遞一次好的培訓(xùn),其實(shí)還需要

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優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型需要,組織經(jīng)驗(yàn)、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才的必然要求。同時(shí),組織經(jīng)驗(yàn)萃取和傳承需要由內(nèi)訓(xùn)師們來(lái)幫助企業(yè)傳承技術(shù);好的方法論,好的經(jīng)驗(yàn)需要匯總、沉淀及復(fù)制推廣。然

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講好故事,提升你的影響力課程背景-------------------------------------------------我們發(fā)現(xiàn),成功的演說(shuō)家都能夠運(yùn)用自己的演講技巧讓臺(tái)下的聽(tīng)眾如癡如醉,而我們普通人總是把演講變得生硬平淡,使在場(chǎng)的聽(tīng)眾感覺(jué)昏昏欲睡,這是為什么呢?其實(shí)竅門(mén)很簡(jiǎn)單,那就是將一些故事加入到演講中,故事會(huì)帶來(lái)不一樣的效果,會(huì)讓演講的生動(dòng)性

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可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)——經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型需要,組織經(jīng)驗(yàn)、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才的必然要求。同時(shí),組織經(jīng)驗(yàn)萃取和傳承需要由內(nèi)訓(xùn)師們來(lái)幫助企業(yè)傳承技術(shù);好的方法論,好的經(jīng)驗(yàn)需要匯總、沉淀及復(fù)制推廣

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課程開(kāi)發(fā)的五項(xiàng)修煉課程背景-------------------------------------------------很多培訓(xùn)師通過(guò)培訓(xùn)掌握了大量的課程演繹技巧,但缺乏組織培訓(xùn)內(nèi)容的能力,往往是照抄、照搬一些內(nèi)容,嚴(yán)重影響培訓(xùn)效果;也有的老師是茶壺里煮餃子,有貨倒不出來(lái),這同樣也影響培訓(xùn)效果。形象地說(shuō),設(shè)計(jì)完美的培訓(xùn)課程是一部?jī)?yōu)秀的劇本,而對(duì)培訓(xùn)課程演

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造(年度工作總結(jié)/年會(huì)工作坊)課程背景-------------------------------------------------發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短:1+1gt;2相安無(wú)事,彬彬有禮:1+1=2貌合神離,問(wèn)題成堆:0lt;1+1lt;2雙方斗氣,躺倒不干:1+1=0矛盾激化,互相拆臺(tái):1+1lt;0隨著工作年頭的增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)是否仍擁

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